變電運行管理工作所存在的問題及解決對策

魏曉軍 羅真 包克成

【摘要】在電力企業運營體系中，變電運行管理是其中的重要組成部分之一，同時其還擁有著至關重要的作用，強化該工作質量，促進電力企業發展。本文對變電運行管理工作所存在的問題及解決對策進行研究，分析其當前所存在的問題，并總結出完善管理制度、提升專業水平以及強化職業素養三項有效措施。

【關鍵詞】電力企業? 變電運行? 強化管理

引言：隨著我國電力企業經營改革的飛速發展，各管理層級皆在進行相應轉變，以此滿足未來發展需求，而變電運行在電力企業運營體系中，占據著關鍵位置，所以也應當對其自身所存在的問題，制定有效解決對策，并實施處理，進而強化其工作質量與成效。同時，強化變電運行管理還能有效促進電力企業的良好發展。

一、當前變電運行管理工作所存在的問題

（一）管理制度不完善

由于變電運行管理工作具有一定的專業性，所以相關管理制度便顯得格外重要，其不僅能夠保證該工作的順利開展，同時還能使變電運行管理工作有序進行。而當前部分變電運行管理制度中所存在的權責劃分不明確、管理職能不清晰等問題，使制度沒有發揮出應有作用，進而不僅嚴重影響到變電管理工作的有效開展，同時還使其工作質量降低。因此，管理制度不完善的問題，便成為當前變電運行管理工作中所存在的重要問題之一。

（二）工作人員技術水平不高

前文說到，變電運行管理工作具有一定的專業性，所以該工作對其工作者的專業技術水平要求較高。而當前部分變電所內皆存在工作人員專業技術水平不高的情況，進而使變電運行管理工作的總體成效下降，同時該問題的出現還不利于電力企業的未來發展。

（三）部分人員職業素養不佳

工作不認真、不積極、不進取等現象皆為職業素養不高的表現，該問題不僅嚴重影響到變電管理工作的正常開展，同時還使其工作質量與成效降低，所以相關管理人員應當對該問題給予一定的重視。

二、解決變電運行管理工作問題的有效措施

（一）完善相關管理制度

管理制度是確保變電運行管理工作順利開展的基礎保障之一，其不僅關系到該工作的有效性，同時還與該工作的未來發展存在直接影響。管理者在完善變電運行管理制度時，需要根據當前實際情況，并結合未來發展趨勢，進而制定出完善的變電運行管理制度，或在原有制度基礎之上，將其給予完善，以此為該工作的順利開展提供重要保障。

以某電力企業的《變電運行管理制度》為例，該制度中不僅將各管理職能進行明確劃分，同時還對各崗位權責給予規范，以此體現出該制度所具有的整體性和全面性。主要內容：①公司生技股變電專責的責任與權限。按上級安排，制定變電運行管理工作計劃，做好年度變電工作總結。協助有關部門擬定安全、可靠、經濟的變電運行方法。審核生產部門的變電專業技術組織措施計劃和總結變電現場工作經驗，參加制定本公司與變電有關的事故技術措施。②變電站站長的責任與權限。站長是全站的負責人，對本站的安全經濟運行，設備管理，人員培訓和生活等工作負全面領導責任。組織本站的政治、業務學習，帶領全站落實崗位責任制。

（二）提升專業技術水平

變電運行管理人員的專業技能水平不僅關系到該工作的開展成效，同時還對電力企業的未來發展存在重要影響，所以管理者應當對該問題給予一定的重視。并根據當前實際情況，結合企業未來發展需求，進而制定出有效的解決對策并實施處理，以此確保變電運行管理工作能夠得到強化。在該問題中，相關管理人員可分為以下兩項措施進行：

第一，強化內部技術培訓。通過在單位內部積極開展專業技術培訓工作，以此強化技術人員的專業技能水平。而在這一過程中，管理者可邀請高等院校中的專業人士進行培訓。并在各培訓環節中，管理者需要對其進行全程監督，對工作人員的技術薄弱之處，及時實施針對性再教育，以此實現工作者專業技術水平的全面性提升。

第二，外派進修學習。由于企業外派進修的機會十分難得，所以該方式不僅能夠有效提升工作人員專業技術水平，同時還能調動起各工作人員的積極參與性。將其外派至專業院校中，為其營造良好的學習環境和學習機會，同時對進修完畢的工作者，可適當給予重用，以此保證其所學知識和技能能夠得到充分發揮和運用。

（三）強化職業綜合素養

職業素養問題與變電運行管理工作能否有效開展存在直接關系，所以在解決當前變電運行管理工作問題時，管理者需要對該問題的必要程度起到一定重視。同時，還可以通過強化工作人員職業素養的方式，使變電運行管理工作的質量與成效得到進一步提升。在該問題中，管理人員可分為以下三項措施進行：

第一，企業交流。通過各企業之間的交流互動活動，將工作人員派至其他企業中進行考察學習，感受其良好的工作氛圍，讓其充分認識到職業素養的重要性，以及對工作質量的影響程度。讓各工作人員開拓視野的同時，為其樹立起良好的職業素養養成意識，并對其給予鼓勵，讓其自行提升職業素養。

第二，實施崗位淘汰制。根據當前企業內部工作情況，結合未來發展需求，制定出職業素養考核機制和崗位淘汰制度，對工作人員實施檢查。在這一過程中，對于職業素養高，工作態度積極、良好者，可根據制度對其給予表揚或獎勵，對職業素養不高者給予適當的批評教育，問題嚴重者對其實施調崗處理。使用此方法，為變電運行管理工作者施加一定的思想壓力，讓其正視職業素養的重要性，并積極鼓勵其提升職業素養。

例如：某電力企業以職業素養為主題，為廣大變電運行管理工作者提供企業交流的活動，讓員工走入其他企業中感受其良好的工作環境和氛圍，積極與該企業員工進行溝通，讓其了解到職業素養在當前社會發展中的重要性和必要性。而在該活動之后，各員工對職業素養問題有了新的認識，進而不斷改善自身問題，強化其工作質量。

三、結語

綜上所述，當前變電運行管理工作中所存在的問題，普遍屬于人為主觀問題，所以管理者應當加強與基層員工的交流，及時發現相應問題并加以解決，在強化變電運行管理工作的同時，還能有效促進電力企業未來的良好發展。

參考文獻：

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