關于提升干部執行力的探索與思考

胡慶軍

摘? ? 要：本文對加強黨的執政能力建設的關鍵在于提升執行力這一課題進行了探索，對怎樣提升執行力進行了思考，對提高企業凝聚力、向心力具有十分重要的意義。

關鍵詞：執行力;探索;思考

黨的十八大報告中談到：“要牢牢把握加強黨的執政能力建設這條主線” 。“三分決策、七分執行”，執行力決定成敗，決定戰斗力、凝聚力，直接考量一個政黨、一個企業的執政能力。加強黨的執政能力建設的關鍵在于提升執行力。當前，隨著全國各項改革不斷深入，所有制結構、產業結構以及利益結構調整力度的不斷加大，油田建設進入一個全新的發展階段，作為國有特大型能源企業，如何擔負起自己的政治、經濟、社會責任，進一步提高企業凝聚力、向心力，推動各項戰略部署的扎實落實，實現“打造世界一流、實現率先發展”的目標，執行力是一個決定因素。那么，如何提升執行力呢？ 筆者結合近年來本單位在這方面所做的工作，談幾點自己的認識。

一、用制度規范制定各項工作執行的標準

制度是企業內部的行為規范，是各項工作統一規范的標準，但是如果這個標準不符合實際情況、不近人情、不合理，那么制度就很難執行下去，所以只有制定代表了大部分員工意愿又切合生產工作實際的制度，并規定一個制度執行的統一標準，實行“制度管人”的管理方式，員工才能按照制度的要求規范行為，避免按各自的理解來做事，實現管理職能化、制度化，提高管理效率和企業執行力。……