淺談紀檢監察工作在國企政工開展的作用

【摘要】近年來，國企紀檢監察和政工工作的重要性日益凸顯，如何讓二者有效融合，如何讓工作開展合理有序，是我們必須思考的問題。本文從紀檢監察工作的重要作用入手，落腳探索工作中存在的問題，并針對這些問題提出有效性措施思考。

【關鍵詞】紀檢監察? 國企政工? 作用? 有效策略

隨著我國經濟的高速增長，個別國有企業滋生了違法犯罪，甚至重大經濟犯罪的行為，已經給企業自身發展及國有資產帶來了非常嚴重的負面影響。不難看出，現階段我國國有企業紀檢監察工作尚有不足，沒有真正落實我黨“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的紀檢監察工作總方針。重申紀檢監察工作在國企政工開展的重要作用，探索紀檢監察工作在國企政工開展的有效策略，可謂很有必要。

一、紀檢監察工作在國企政工開展的重要作用

（一）開展國企政工紀檢監察工作是時代發展的要求

經濟社會的高速發展，必然會使社會價值取向走向多元，多種思想的沖擊會在無形中影響人的選擇。近年來，國有企業內違法犯罪的案例屢見不鮮，描繪了一幅群魔亂舞的違紀群像——有人黨建和業務“兩幅面孔“：中國移動通信集團貴州有限公司原黨委書記羋大偉，建立了龐大的權錢交易體系，爛了根，丟了魂，臺上大講反腐，臺下大搞腐敗，自己帶頭違規，可謂真正的兩面人; 有人把國有企業當“家業”：七冶建設有限責任公司原黨委委員、總工程師張澤進，把自己看做企業內說一不二的老大，動動手指，就將1000萬公款騰挪私借給處于虧損狀態的民營煤礦。

這樁樁件件，無不讓人感慨，國有企業這艘巨輪行駛在時代發展大潮中，對其政工部門開展紀檢監察工作，就像把舵企業發展的方向盤，重要作用不言而喻。開展國企政工紀檢監察工作，是要將改革創新的時代精神運用到工作中來，讓企業順應時代發展，增強企業戰斗力和凝聚力。

（二）開展國企政工紀檢監察工作是國企政工發展的要求

當前，國有企業內部紀檢監察工作的發展強度，直接關系著企業的整體發展。若紀檢監察工作得到持續強化，則企業不被自身掣肘，為企業的規范化運營提供保障，推進企業的可持續發展;若紀檢監察工作遲遲得不到優化，則整個企業如由內而外壞掉的蘋果，健康發展自是無從談起。

同時，就企業員工而言，無論是政工工作人員，還是企業其他人員，紀檢監察工作的有效開展，都能為其敲響警鐘，提醒其不斷規范自身行為，堅守職業道德，避免企業政工工作開展受阻，樹立起國企政工工作在企業內部和整個社會的聲譽。

二、紀檢監察工作在國企政工開展的有效策略

（一）提高對紀檢監察工作的認知程度

當前，紀檢監察工作在國企政工開展時存在不少認知誤區：有“事不關己派“，認為紀檢監察工作與自身的工作并無關系，企業應該關注的就是經濟利益，因此只是走馬觀花，做表面文章，讓紀檢監察工作流于表面，難以為繼;有“目光短淺派”，認為就企業發展而言，很難直接看到成效，卻要在當前投入一定的人力物力，得不償失，因此對這份工作有抗拒心理;更有“杞人憂天派“，認為紀檢監察工作是對企業發展的限制，綁住了企業發展的手腳，影響企業發展。

要讓紀檢監察工作的開展走出這些誤區，需知政工領導的認知程度尤為重要。如果領導認知水平不夠，極易導致整個部門沒有足夠的認知。因此，政工領導應主動扛起大旗，積極帶領部門員工提升認知，把紀檢監察工作的中心思想吃透、嚼透，員工更是要積極配合領導指示，只有這樣，才能保證從部門到整個企業都保持認知的高度統一，減少分歧。

（二）改善開展紀檢監察工作的方法

多年來，約談、說教、開會，似乎成為開展紀檢監察工作的傳統模式，這種模式雖然嚴謹，但不免單一、枯燥、讓人產生排斥心理。且不少政工部門工作人員的專業程度并不夠，經驗也不足，甚至因此激化了內部矛盾，違背了工作的初衷。

事實上，紀檢監察工作的內容也需跟上時代發展的潮流。首先，重培訓，專業的工作面貌是開展紀檢監察工作的基礎;其次，多交流。可定時開展研討會，邀請相關專家、其他企業工作人員與本企業工作人員進行交流，通過具體事例，解析紀檢監察工作的開展方法，取長補短，優化自身的發展模式;第三，巧開展。可建立專門的網站和微信公眾號，特別注重移動端平臺的利用，定期發布一些紀檢監察工作的視頻、文字材料、圖片等，供大家觀看學習，讓原本沉重的課題“活躍”起來。

（三）堅守紀檢監察工作的工作機制

靈活的工作方法，并不意味著原則的寸步相讓，企業政工部門開展紀檢監察工作，需形成嚴格、嚴謹、嚴肅的工作機制、流程，不允許任何制度漏洞的出現，讓企業紀檢監察的規章猶如完網。

紀檢監察工作需嚴格按照流程辦事。從掌握案源線索開始，馬上著手開展外圍調查，收集資料，隨后將基本信息和相關資料提交紀委常委會會議討論、立案，然后將紀檢監察通知書下發至黨委組織或個人，成立調查小組進行初查并提交報告。隨后向上一級紀檢機關提出申請，必要時采取必要手段，失態嚴重時可請審計、公安等部門協助調查，取得更有力的證據。

紀檢監察工作需形成監督制約方法。為防止權力過分集中產生的徇私舞弊等錯誤行為，避免工作人員粗暴執法產生的矛盾激化，要形成相關的監督制約方法，調動廣大群眾的監督積極性，讓政務真正公開，過程真正透明，也增加員工對紀檢監察工作的了解程度，讓紀檢監察意識走進每個人的心里。

三、結語

紀檢監察工作在國企政工開展，是時代發展的必然趨勢，是企業發展的必然要求。國有企業需在認知上提高整個政工部門及企業的思想覺悟，在工作方法上不斷改進，推動工作的順利開展，在工作機制上寸步不讓，讓紀檢監察工作成為企業發展的鋪路之石。

參考文獻：

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作者簡介：張艾青（1970-），女，助理會計師，淮安供電公司淮安營業部紀檢監察管理專職。