周琦
萬科創始人王石在2019年底,第十八屆中國企業領袖年會上,碰見新希望董事長劉永好,問他:“今年賺大錢了吧?”劉永好打起了太極:“賺了不少。”王石不死心,追問道:“養豬賺了多少錢?”劉永好不得不回應道:“翻了多好倍,請你吃頓飯肯定沒問題,豬肉大餐。”
彼時,就有人開玩笑說,這是王石在為萬科養豬“探口風”。沒想到,“一語成讖”。
登上珠峰的王石當時怎么想的已無從考證,現在,他的接班人郁亮則是真真正正的“下到豬圈里”。
5月7日,萬科的一則招聘廣告在網絡上刷屏。萬科招聘小程序“萬招君”發布的一則招聘信息顯示,萬科要招5個跟“豬”有關的崗位——豬場拓展經理、聚落化豬場總經理、開發報建專員(養豬場)、獸醫(豬場)、預結算專業經理(養豬場)。
招聘信息一出,網友表示:房價沒有豬肉價跑得快,恭喜萬科成功抓住豬周期。也有網友懷著一絲期待:買不起萬科的房,總能吃得起萬科的豬肉吧。
“商人逐利”,萬科選擇養豬,原因無他,只因有利可圖。
國家統計局數據顯示,2019年,我國生豬存欄31041萬頭,同比下跌27.5%;生豬出欄54419萬頭,同比下跌21.6%。同年豬肉價格上漲42.5%。
2020年4月,溫氏股份毛豬銷售均價33.24元/公斤,同比增長136.25%。但是,這個均價已是自2019年10月以來的最低價。
還有一則消息,也可以從側面證實養豬有多賺錢。
2020福布斯全球億萬富豪榜顯示,主營業務為生豬養殖的牧原股份,其董事長秦英林以185億美元的身家,排名全球億萬富豪榜第43位,超過丁磊(第51位)、張一鳴(第61位)、王健林(第76位)、雷軍(第147位)、劉強東(第165位)……
在上榜的中國富豪中,秦英林排名第八位。如果刨去房地產和互聯網起家的企業家,他可以排在中國富豪第二位,僅次于美的創始人何享健(身家216億美元)。
從毛利率看,養豬甚至不輸于賣房。
以上市公司為例,溫氏股份2019年的生豬毛利率為28.84%;牧原股份2019年生豬毛利率37.05%;新希望2019年豬產業毛利率38.53%。而萬科2019年房地產和相關業務結算毛利率為27.2%;中國恒大2019年毛利為27.8%;融創中國2019年毛利率為25.1%。
數據在上,高下立判。
養豬雖然賺錢,也并不是一件容易的事,甚至連曾經的中國首富王健林,也望而卻步。
2014年,萬達“牽手”丹寨。彼時,萬達的扶貧項目鎖定為養殖加工、茶葉加工和米加工等。但經過一年多的反復調研和論證,萬達發現,原計劃的養殖加工業不僅規模難以做大、效益難以持續,且不利于生態環保。
網上流傳的一段視頻顯示,養豬的投入,讓王健林大吃一驚。“原來我以為蓋個豬場花不了多少錢……他回去跟我說要建成養十萬頭豬的豬場要幾個億。我說你蓋個豬場要幾個億,我們蓋個五星級酒店才多少錢?”
其實,不少跨行業進入養豬業的企業,真正投入時才發現,這門古老的技藝已經成為一項耗資巨大、管理精細、技術密集的生意。
例如,自繁自養的模式,就是名副其實的重資產投資,每10萬頭豬投資額可能超過1億元,再加上節節上漲的飼料和人工成本,難怪連王健林都大喊吃不消。

萬科董事會主席郁亮
所以,萬達最后放棄了養豬,轉而在丹寨開發萬達小鎮,搞旅游地產和商業地產,回歸了自己的老本行。
互聯網行業有句話:站在風口,豬都能飛起來。但真正的豬,能不能在風口飛起來,還要看有沒有在正確的時間站在風口上。
這個時間,就是“豬周期”。養豬場穿越“豬周期”的難度,不亞于股民穿越牛熊。例如,豬價在2007年5月向上突破了養殖成本線,大量農戶覺得發財的機會來了,開始拼命補欄母豬。結果,2008年5月起,豬價開始大幅回落,一年后豬價探底。
自2006年以來,我國已經經歷了3輪“豬周期”,前3輪“豬周期”均歷時4年左右,上行周期分別為兩年、15個月和兩年,最高漲幅分別為132.6%、98%和76.6%。
恒大集團首席經濟學家任澤平曾說過,豬肉價格拐點可能會發生在2020年下半年。
現在入場的投機者,很可能面臨會被收割的命運。
投入太小,不被人看好;投入太大,也會不被人看好。太小的毛毛雨,對于年銷售額6000多億元的萬科有什么意義?大規模資金投入的話,機構投資人會看好嗎?至少在風景不明的情況下,擔憂肯定會大于高收益。
萬科此時入局,畢竟還有一段的調整和準備時間。到底是被收割,還是抄底?
其實,要說養豬,在房地產頭部企業中,萬科還真不是先行者,碧桂園、恒大,早已開始布局。
2016年,許家印投資3億元,在貴州援建了110多個養豬為主的農牧基地。不過,恒大對養豬的布局,更偏向于扶貧項目。
碧桂園則不同。2018年,碧桂園招聘過養豬事業部負責人,要求有10年以上工作經驗等。2019年,碧桂園還和黑龍江省建三江管理局、利川市先后簽訂協議、備忘錄,現代農業項目多處落地。
房企紛紛入局養豬,坊間開始流傳起一個段子:房企養豬有著一個先天性優勢——“蓋的豬圈和養豬場一定會充滿豬性化的設計,五星級的配套,讓豬吃得開心、住得開心、玩得開心。”
當然,段子歸段子。房企靠養豬來圈地的“陰謀論”,也基本站不住腳——沒有業主希望自己小區后面配套一個養豬場。不過,大部分房企的跨行業養豬,目前來看還在較為初級的階段。
萬科的邏輯其實很簡單——作為“城鄉建設與生活服務商”,食品是美好生活最基本的場景之一。養豬與萬科“最終目標是成為美好生活的場景師”的目標不違背。最起碼,由效力萬科近20年的老將譚華杰掛帥,想必養豬一事絕非說來玩玩的鬧劇。
目前,龍頭房企進入養豬業,或者農牧、食品行業,多元化發展,倒是一個大趨勢。在恒碧萬融四大房企中,只剩下融創尚未入局。
其他3家已經開跑,養殖“八戒”,融創的“老孫”會不會跟?
責編:李慧敏