企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制的現(xiàn)狀及其完善措施

毛一妃

摘 要：伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會體制的逐漸變革，我國的各方面經(jīng)濟(jì)實力和綜合國力得到了快速的提升和增強(qiáng)，除此之外，伴隨著我國實施相應(yīng)的對外開放政策以及加入了世界貿(mào)易組織之后，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和體制在不斷地進(jìn)行創(chuàng)新和變化，對于全球性的經(jīng)濟(jì)動態(tài)和發(fā)展在不斷的進(jìn)行適應(yīng)和改善。我國各個企業(yè)要在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下獲得長足的進(jìn)步和發(fā)展，占據(jù)主流市場，獲得更多的市場資源和市場占有率，就需要不斷的對其內(nèi)部進(jìn)行自我革新，增強(qiáng)企業(yè)各方面體制建設(shè)。與此同時，企業(yè)還應(yīng)該控制好財會內(nèi)控以及企業(yè)監(jiān)管部門等諸多環(huán)境和要素，讓企業(yè)可以在發(fā)展的過程中得到應(yīng)有的動力，為企業(yè)未來的成長和進(jìn)步奠定基礎(chǔ)。本篇文章主要針對企業(yè)當(dāng)前財會內(nèi)控監(jiān)督體制所存在的問題和弊端提出具體的解決方案和做法，為今后我國企業(yè)解決類似問題提出相應(yīng)的經(jīng)驗。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財會;內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制;現(xiàn)狀

當(dāng)前我國許多企業(yè)面臨如此繁雜的經(jīng)濟(jì)形勢以及市場體制改革，針對企業(yè)自身內(nèi)部在發(fā)展和運(yùn)營過程當(dāng)中的一些問題和機(jī)制，也做出了對應(yīng)的改革和創(chuàng)新。但是當(dāng)前我國企業(yè)在發(fā)展過程中，各種機(jī)制和規(guī)章制度的構(gòu)建相對的還不是非常完備，盡管有許多企業(yè)已經(jīng)開始追求更加多元化多方面的企業(yè)發(fā)展，擺脫了原本傳統(tǒng)單一的經(jīng)營模式。企業(yè)開展多元化多方面的經(jīng)營發(fā)展模式可以很好的全面提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平和經(jīng)濟(jì)實力，讓企業(yè)的產(chǎn)品與經(jīng)營能夠涉及到更多的環(huán)節(jié)和領(lǐng)域，幫助企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)和構(gòu)造。但是，企業(yè)如果要進(jìn)行多元化的經(jīng)營發(fā)展模式，那必然會使得企業(yè)本身的會計工作變得更加的繁重和復(fù)雜，對很多企業(yè)而言，其內(nèi)部本身的財務(wù)系統(tǒng)和監(jiān)督監(jiān)管體制存在缺陷和漏洞，不足以支撐如此多元化的發(fā)展模式，使得整個企業(yè)內(nèi)部在進(jìn)行財會和監(jiān)督工作時出現(xiàn)了混亂情況，對企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步造成了一定的阻礙。倘若財務(wù)混亂的情況不能進(jìn)行及時的整改，并且在企業(yè)內(nèi)部建立確實有效的財務(wù)監(jiān)督和監(jiān)管體制。如此長期以往必然會對企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營產(chǎn)生巨大的阻礙，影響企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)進(jìn)步。針對這一問題，本篇文章將會結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的實際情況，對各個企業(yè)內(nèi)部整體的財會內(nèi)控監(jiān)督體制進(jìn)行全方面的分析和研究。

一、企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制的現(xiàn)狀

1.缺乏良好的監(jiān)督機(jī)制

當(dāng)前在我國，很多企業(yè)針對于財會內(nèi)部控制也建立了相應(yīng)的體系和章程，但是針對于這些企業(yè)而言，它們的企業(yè)內(nèi)部財會監(jiān)控體制就好像是形同虛設(shè)，并沒有在實際的企業(yè)運(yùn)作中發(fā)揮很大的作用和價值。這主要是因為這些企業(yè)本身的財會內(nèi)部控制沒有進(jìn)行科學(xué)合理的系統(tǒng)管理和體系建設(shè)，在很多方面都存在漏洞和問題，與此同時很多企業(yè)本身在監(jiān)控方面相應(yīng)的力度不夠，必然會導(dǎo)致企業(yè)在許多措施和行動力上面有所欠缺，不能很好的落實監(jiān)管體制政策。與此同時有許多企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營活動的過程當(dāng)中，并不會對整個經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行事前、事中、事后的控制，往往只在事后進(jìn)行控制，這樣的監(jiān)管體制和控制是不全面的。

與此同時，當(dāng)前對于我國很多的企業(yè)而言，他們在進(jìn)行內(nèi)部的財會監(jiān)管工作的過程當(dāng)中主要還是依靠相應(yīng)的審計部門來進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管工作。但是大部分企業(yè)的內(nèi)部審計部門，其上級主管部門是受財務(wù)部門的管理，這種所謂的監(jiān)督體制和組織模式使得審計部門的獨立性嚴(yán)重喪失，不能很好地發(fā)揮審計作用和審計效果。除此之外，在某些公司審計部門只是對于一些會計賬目進(jìn)行審核，而所謂企業(yè)內(nèi)部的稽查、監(jiān)督等內(nèi)容并不會過多的實施和進(jìn)行，更不用說針對企業(yè)其他組織或者是機(jī)構(gòu)，在工作內(nèi)容以及效率監(jiān)督監(jiān)管等方面也沒有進(jìn)行很好的重視，其根本的監(jiān)督和監(jiān)控制度并沒有發(fā)揮效果和作用，并不能對整個企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營起到很好的控制和監(jiān)督。

2.企業(yè)內(nèi)部缺乏約束激勵機(jī)制

當(dāng)前針對于我國很多企業(yè)而言，嚴(yán)重缺乏約束和激勵機(jī)制，很多企業(yè)的經(jīng)營者或者是高層管理者，他們本身擁有的權(quán)利和享有的利益相對較多，但是并沒有履行對應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)，承擔(dān)企業(yè)發(fā)展所必須的責(zé)任，導(dǎo)致企業(yè)自身的發(fā)展和盈利水平，與高層管理者或者是盈利者個人本身利益不存在很大的關(guān)系。當(dāng)前，我國很多企業(yè)內(nèi)部的管理者對于自主經(jīng)營，包括自負(fù)盈虧各方面的原則和認(rèn)識并不是非常的到位，不能很好地解決其中的一些問題和處理好這幾者之間的聯(lián)系。在企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中，企業(yè)的損失依靠國家的救助和政策的支持，沒有形成企業(yè)自身很好的發(fā)展和抵抗風(fēng)險的能力。但隨著這樣的管理和經(jīng)營模式，企業(yè)內(nèi)部財會監(jiān)督和監(jiān)管體制必然也會出現(xiàn)問題，不會非常有效的實施相應(yīng)的監(jiān)管和監(jiān)控責(zé)任。

3法人治理結(jié)構(gòu)的不完善

當(dāng)前在我國很多的企業(yè)當(dāng)中，沒有形成非常好的法人治理結(jié)構(gòu)和制度，相應(yīng)的法人治理制度也非常的缺乏并不完善。在企業(yè)發(fā)展和運(yùn)營的過程當(dāng)中，其制度并沒有發(fā)揮根本的效果和作用。有很多企業(yè)盡管是設(shè)立了監(jiān)事會和董事會等制度和組織結(jié)構(gòu)，但是這也是表面現(xiàn)象，在公司進(jìn)行實際的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和運(yùn)營的過程當(dāng)中，這種制度和結(jié)構(gòu)在監(jiān)督功能上并沒有發(fā)揮真正的作用和效果，體現(xiàn)它應(yīng)有的價值，沒有形成很好的規(guī)范和有效的措施，對自身的職責(zé)和義務(wù)不能進(jìn)行很好的履行，導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展和運(yùn)營過程中的監(jiān)管監(jiān)控力度不到位。倘若企業(yè)在發(fā)展的過程中，對于這種智力結(jié)構(gòu)不能進(jìn)行很好的體現(xiàn)和結(jié)構(gòu)的完善，那么對于整個企業(yè)財會內(nèi)控監(jiān)督的作用發(fā)揮和效果體現(xiàn)將會嚴(yán)重的起到抑制作用，使其效果大打折扣。

4.財會人員的素質(zhì)比較低

目前，我國很多企業(yè)內(nèi)部的財會從業(yè)人員整體的素質(zhì)和技能水平普遍較低。有很多甚至不能勝任當(dāng)前的財會工作，再加上很多企業(yè)內(nèi)部在監(jiān)督和監(jiān)管方面缺乏應(yīng)有的力度和水平，沒有很好的設(shè)立相應(yīng)的獎懲措施和責(zé)任機(jī)制。這必然會使得很多企業(yè)的財會從業(yè)人員對自我減少缺乏應(yīng)有的監(jiān)督和監(jiān)管。在進(jìn)行日常工作當(dāng)中可能會出現(xiàn)制假賬、辦假事等嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)利益的行為，讓整個企業(yè)的會計信息有效性和可信度降低。與此同時，很多會計從業(yè)人員本身道德水平和基本素質(zhì)并不是很高，在進(jìn)行會計工作的過程當(dāng)中，不能很好的接受相應(yīng)的檢查和監(jiān)督，也不能履行監(jiān)督職能和監(jiān)督責(zé)任，讓整個財會工作出現(xiàn)了嚴(yán)重的混亂和漏洞，導(dǎo)致整個企業(yè)在運(yùn)營和發(fā)展過程當(dāng)中內(nèi)部監(jiān)控失效，阻礙企業(yè)發(fā)展和正常運(yùn)營。