新時代農電隊伍建設探索

陳平

【摘 要】新時期農村發展過程中，對于電力的需要是極其迫切的。加強農電施工人員的隊伍建設，對于農村經濟發展的保證作用是巨大的。如何有效地推進這項工作，促進整體隊伍業務水平的提高，以及工作水準的精進，是本文今天主要探討的課題。

【關鍵詞】農電隊伍;隊伍建設;隊伍穩定性

前言：

本文結合目前農電隊伍中存在的諸多問題。例如人員素質，文化結構等方面的問題，力求找出解決這一困境的實施辦法。將會針對加強知識培訓，提高薪資待遇等具體措施，來解決實際工作中的問題，來確保工作的順利開展。

1農電工隊伍中存在的問題

1.1年齡以及文化結構的制約

農村電力設施維護人員中，人員的狀況是較為突出的。一般來說，隨著經濟的發展，農村經濟發展環境相對滯后，勢必會造成青壯年的人員外流。所以目前的農村電工從業人員的當中，年級較大的工作人員比重偏大。這一部分人員首先文化水平有限，對于技術的革新，以及新的技術的學習能力低下;并且由于年齡問題制約，在從事相關工作時也就有一些潛在的危險性。

這一部分人員往往文化程度偏低，獲得電力施工等專業技能證書的可能性不大，這也會造成從業人員的專業水準不強，基本處于無證上崗的狀態，對于安全生產也是一種潛在的隱患。這些因素，都制約著農村電力從業人員的隊伍建設，也為整個標準化作業形成了瓶頸，難以突破。

1.2無證上崗，違規用工情況嚴重

由于人口素質有限，他們文化水平相對降低，基本無法越過職業資格證考核的門檻，勢必在實際用人工作中，出現無證上崗的狀態，并且這一狀態，在相當長的一段時期里，屬于無法糾正的。

首先，短時期內，無法提高這一部分人的文化素養;其次，農村電力施工人員本就有限，想要吸收有相關證件的施工人員，也變得難上加難。畢竟目前農村人才的外流現象，這是一個不爭的事實。所以，既要達到我們的規范用工，又要在目前現有人員中培養使用，這就要求我們必須努力加強培訓，提高現有人員的能力水平。

1.3薪資待遇水平低，隊伍缺少穩定性

目前，農村地區電力施工人員的工資水平相對偏低，這也會影響對于高端人才的引入。在農村電力施工人員中，由于用人單位的薪資待遇設置不合理，體現不出多勞多得，優勞優得的薪資分配體系，造成很多從業人員的工資收入水平低下。同時，物價的飛速增長，也增加了從業人員的生活壓力，所以勢必造成隊伍的不穩定性，每年相關人員的離職率居高不下，這也就更加讓用人單位感覺到捉襟見肘[1]。

解決這一問題的癥結就在于要提升人員的能力水平，同時建立起差異化的績效工資制度。讓每個人都有獲得較高薪酬的可能。但是，這一定是以個人能力水平的提高作為前提的。

1.4人員素質偏低，違規操作情況時有發生

由于從業人員素質有限，無法完全理解新時期的操作標準，做到與時俱進，在實際工作的操作過程中，就會出現利用老辦法，土辦法解決問題，面對新設備等施工要求時，就會產生安全隱患。

并且一些現有員工的思想意識麻痹大意，認為自己有實際工作經驗，就對安全生產報以僥幸心理，認為不會有問題，就會造成主觀意識上的麻痹大意，對于安全生產，這是一個巨大的威脅。

2新時期農電隊伍建設的探索

2.1嚴把用人入口，加強文化及專業知識培訓

首先在招錄人才時，就要嚴格把控相應的人才入口。設立聘任人員筆試，現場問答等招聘環節，吸引一批有能力，有方法，有技巧的人充實到隊伍中來。這些年輕人不僅具有工作的熱情，也能有更強的學習力，掌握先進的技術和從業標準。一支有能力，有干勁的隊伍就是一支無往而不勝的生力軍，為農村電力工作注入新鮮血液。

其次，在引入新的人才之后，也要加強企業培訓。對于人員的培訓，首先要注意隊伍的打造，讓隊伍具有激情，具有凝聚力。其次，要針對新員工進行業務素質的培訓，掌握最先進的技術，了解最安全的操作規范，只有做到嚴格的規范化操作流程，才能保證農村電力工作的可持續發展。

2.2規范用工情況，保證上崗人員素質

首先，要根據《勞動合同法》簽訂就業合同，支付員工應有的社會保障，繳納養老保險和醫療保險，為員工提供應有的保障。其次要發揚工會的組織作用，讓工會工作了解工人訴求，傾聽工人的心聲，解決實際工作中的問題，讓工作不留死角，建立一條通暢的“言路”。

對于上崗人員的素質也要做到高標準嚴要求。我們為工人提供了完備的社會保障，也會吸引更多優秀人才的加入，在此過程中，人員的素質也是我們需要嚴格把關的。首先衡量人才的標準就是思想過硬，要具有熱愛工作的熱忱，肯于鉆研，積極思考;其次，要具有持續的學習力，不斷地了解行業技術的革新，在實際工作中提升自身的業務技能;再次，要既有團結合作，互幫互助的良好品質，要尊重團隊的力量，任何單打獨斗的行為都是無效的，只有具有了協作的精神，才會實現隊伍的凝聚力，打造出一支無堅不摧的隊伍[2]。

2.3提高農電工人薪資水平，留住人才

在經濟飛速發展的今天，人們對于物質生活水平的要求越來越高。同時，由于物價的不斷攀升，帶給人們的生活壓力也不斷加大。所以，保證農電從業人員的薪資待遇，也是十分重要的。首先解決了生活問題，也才能在實際工作中盡職盡責，沒有后顧之憂，也才會讓他們心無旁騖的投入到工作中去。

在薪資水平的考核標準中，要設立彈性制度。在我們改革開放初期，吃的是社會主義大鍋飯，那時候“干與不干一個樣，干多干少一個樣，干好干壞一個樣”，極大的制約了人民的工作熱情，也制約了經濟的發展步伐。在設定薪酬標準的時候，就要打破人人統一的工資制度，首先可以設置入門的薪資標準，對于單位時間內的工作完成情況，工作完成質量，物料節約情況都要有統計并且記錄下來，形成彈性的績效工資，來提高工人的工作熱情。做的不好的淘汰掉，做得好的拿高薪，激發工人的工作熱情，促進隊伍建設的良性循環[3]。

2.4嚴格執行安全生產規章制度

對于任何工作來說，安全都是最大的前提，沒有了安全作為保障，是一種極大的隱患。電力工作具有極大的危險性，稍加不慎就會造成財產損失，甚至影響從業人員的工作安全。“高高興興上班來，平平安安回家去”，保證所有工作人員的安全，就要確立安全生產規章制度，并且讓這一制度形成一個高壓線，任何人不得觸碰，否則嚴懲不怠。

作為電力工作人員，要落實上級的相關要求，確保安全生產，在實際工作中，要按照操作流程工作，不麻痹大意，不松懈思想，以免造成大的事故;要按時參加企業培訓，了解不規范施工的安全隱患;要對于自己所轄范圍內的電力安全設施做到勤排查、勤檢驗，避免危險的發生;要按時填報各種報表，提供真實數據，為電力安全工作提供數據支持。這一切的工作，都是為了工作的安全、有序開展，減少個人和國家的財產損失，保證自身和人民的生命財產安全。

總結：

農電隊伍的建設任重而道遠，我們必須直面現階段工作中的弊端，并切實的解決掉存在的問題。并且通過優化隊伍結構，提高薪資待遇，確保安全生產等一系列舉措，來打造一支“作風優良，能打硬仗”的隊伍，為農村經濟的發展保駕護航。

參考文獻：

[1]許鋼都，王旭.江蘇省睢寧縣農村農電隊伍管理建設探究——基于均衡管理理論[J].中國市場，2020（17）：112+114.

[2]牛金松，周耀.以基層黨組織為核心的高齡農電工隊伍組織力模型構建[J].中國市場，2020（14）：120-121.

[3]楊志強，胡雪峰.基于五大發展理念的農電隊伍組織力建設研究[J].農村經濟與科技，2019，30（09）：166+180.

（作者單位：西藏電力有限公司昌都供電公司）