基于企業文化視域下國企政工工作的創新探討

【摘 要】為了提升企業的實力，使企業在激烈的市場競爭環境中占據一席之地，必須要對于企業內部管理水平進行強化，除了業務等活動行為的規范，必須要認識企業文化的樹立，同時在企業文化樹立的基礎上，有效的開展政工工作。必須要認識到國有企業目前在進行政工工作中的主要情況，以多項創新措施完善企業內部的政工工作流程，樹立良好的企業形象，增強企業的核心競爭力。

【關鍵詞】國有企業;企業文化;政工工作;現狀;創新措施

引言

國有企業是我國重要的經濟組成部分，當下我國社會不斷發展完善，新時代下各種符合我國現有國情的政策制度不斷下達，國有企業必須要緊隨新時代的潮流，一方面要根據市場上激烈的競爭環境營造出符合自己實際情況的獨特的企業文化，一方面要貼合中國特色社會主義制度進行政工工作的開展，肅清企業內部的不良風氣，緊密聯系群眾，提高國有企業員工的思想意識水平，從而更好的營造和諧企業氛圍，使國有企業發展更加的具有凝聚力和向心力，在進行產業活動的效率更高，為企業帶來更多的經濟效益。

1企業文化與政工工作的關系

1.1兩者之間的區別

企業文化與政工工作看似相同，都是企業精神活動一種體現形式，但是存在一些區別。首先，二者的性質不同。企業文化相當于企業的“招牌”，是企業內部結合實際的發展情況和未來的發展方針，自覺形成的一種軟性約束力，員工在日常工作的時候，必須要貼合企業文化，使自己的行為符合企業文化的內涵，對于員工具有一定的約束性。但是政工工作不僅是對員工的行為有要求，更重要的是對員工的思想進行強化，它主要結合新時代的發展政策以及當前的時代價值觀念對于員工進行思想教育，更加這種員工內在的強化，從而對于員工的精神進行改造，使員工逐漸的形成正確的價值觀念和人生觀念，在崗位上以及日常生活中更好的進行活動。第二，二者之間的內涵有很大的不同。企業文化的核心是企業，主要是讓員工了解到企業的發展規劃、發展理念以及奮斗目標，在教育的時候主要貼合了企業的規章制度和發展戰略，使員工的行為與企業保持高度的一致性。但是政工工作主要是以黨的思想方針為核心。在對于員工進行思想教育的時候，主要進行黨的政治綱領、方針的傳遞，使員工的思想意識符合社會主義發展的需求，政治性較強。最后，二者之間的開展方式有很大的不同。企業文化的宣傳和一系列活動的開展主要是企業的人事部門等進行組織，通過多種團建活動等了解企業的文化內容，從而達到約束員工行為的目的。同時，采取激烈的方式，使員工逐漸的增強對于企業的認同感，自覺的進行企業文化的樹立，提升企業的競爭力。政工工作的開展主要是進行黨的思想和方針的傳遞，因此一切事務由企業內部的黨支部組織負責，根據國家新的政策制度或者是黨的方針進行員工的思想教育，通過宣講等積極的形式，提升員工的思想覺悟。

1.2二者之間的相同點

首先，企業文化和政工活動的開展，目的是相同的。都是對于員工的思想進行強化，使員工在工作的時候能夠更加具備積極性，在工作崗位上以更加積極的態度進行工作事務的處理。通過一系列活動的開展，培養員工愛崗敬業、樂于助人的優秀品質，營造出好的企業氣氛，從而增加企業的經濟效益，帶動企業可持續發展。第二，企業文化建設和政工工作的實際出發點是一致。主要都是以員工為主要的對象，從員工的角度出發，針對員工的不足進行強化，從而使員工不斷的強化自身水平。強調了“以人為本”的重要發展理念。最后，二者之間是相輔相成的關系。如果一個企業沒有優秀的企業文化，員工之間的凝聚力不強，那么思想政治工作的開展效果也不會太好。同樣，如果企業已經形成了良好的企業文化，那么在政工活動開展的時候，員工很容易接受思想道德教育，領會黨的新政策和新理論，不斷的強化自身水平，帶動文化建設工作邁向一個新的臺階。

2國有企業政工工作存在的問題分析

2.1對于政工工作的重視程度較低

當前我國經濟水平不斷的提升，為各項產業的發展都注入了活力，但是同時，市場競爭環境也逐漸的加劇。各種新型的小企業不斷的應運而生，人才的競爭力也很大，企業想在在激烈的市場環境中獲得一定的地位，是一件有難度的事情。在這個背景下，國企負責人并沒有過多的重視企業政工工作的開展，只是注重如果使用方法使企業的競爭力加大。同時，國企領導更加注重企業經濟效益的多少，在發展的時候并不注重政工部門的創建，過于關注企業內部的業務部門等，企業缺乏完善的政工部門，甚至沒有固定的工作人員，負責政工事務的都是其他崗位人員進行兼崗，企業內部政工地位不斷的降低。同時，政工工作的開展并不能為企業直接帶來經濟效益，導致了企業對于政工工作的資金投入也較少，甚至是沒有，不利于政工工作的順利開展。

2.2缺乏專業的政工人才隊伍

企業在發展的時候過于注重經濟效益的多少，在進行人才招納的時候也是對于人才的業務水平等進行考核，沒有進行思想政治工作的測評。在企業人力資源配置的時候，優秀的人才大多分配在了業務部門，由于領導的忽視，很多員工也漠視了政工工作。在進行部門選擇的時候，政工科室的經費較少，所獲得的酬勞也較少，因此很少有人才愿意到政工科室。時間一長，企業內部的政工工作缺乏嚴重的人才支撐，大多是其他崗位的人員兼崗政工工作。黨支部建設工作還不完善。很多企業只是將政工建設工作作為企業發展的一個硬性指標，但是對于黨政內部沒有人才帶動進行深入有效地學習，注重經濟活動的開展，導致了部分企業政工工作淪為“擺設”。

2.3缺乏完善的制度作為保障

政工工作主要是貼合國家的政策要求、黨的方針等進行，使員工進行思想強化，在工作和生活中，自覺遵守黨的紀律。當前我國正處于社會主義的關鍵轉折點，各種新政策、制度不斷的推出，但是企業內部的政工工作機構制度不健全，還只是根據以往的思想工作要求進行員工行為的約束。國有企業中，政工部門的內部成員結構基本穩定，較少吸收新的年輕的人才，因此黨政工宣傳教育工作大多是由這些成員落實，組織內部的換屆選舉活動不公開透明，同時沒有相關的制度作為保障，導致政工工作的推行力度不夠，企業員工也不能以完全的規則制度來要求自己，很多政工活動都只是“走過場”，沒有真正帶動員工思想意識形態的提升。因此必須要建立健全的規章制度，帶動國有企業健康發展

2.4政工工作創新性不足

當前企業在發展的時候過于重視經濟效益，只是將政工工作當成了一項政治任務，大多只是進行思想道德課程的開展，使政工工作逐漸的向著形式化發展。工作的內容十分陳舊，活動的方式大多是以講座等形式，不能滿足當前員工的需求，使員工錯誤的認為政工工作是十分枯燥的，時間一長，容易產生抵觸心理。因此，政工工作創新性不足，活動形式過于單一，是制約了政工工作開展的原因之一，不利于企業文化的樹立。

3基于企業文化視域下國企政工工作的創新措施

3.1提升企業領導者對于政工工作的重視程度

為了更好的在國有企業的發展過程中推進政工工作，使企業能夠在激烈的市場環境中樹立良好的企業文化招牌，使企業發展符合國家的政策需求，企業領導者必須要打破以往的傳統觀念，除了經濟活動之外，認識到政工工作的重要性。首先，當地政府必須要做好企業領導者的思想工作，使其認識到政工工作的開展不僅是國家政策法規的要求，也能使企業更加具有競爭力。從而在企業活動開展的時候不斷的結合政工工作，因此良好的氛圍。其次，必須建立完整的政工機構部門，制定相關的黨建規章制度，使國有企業的管理工作的能夠符合國家的發展要求，員工能夠及時的了解政策制度，約束自身行為，帶動國企健康發展。第三，確定主要的負責人，處理好政工工作事務。確定黨支部書記人選，保證具備高度的責任意識，承擔著一系列的黨員活動以及黨建宣傳工作的開展，要做處理好部門事務，積極的聽從上級黨組織的命令，將黨組織指令與企業發展內容相結合，在生活和工作中以身作則，樹立好的榜樣。同時，對于企業的業務活動了解，在企業進行業務、生產活動的時候，推進相適應的政工活動，起到了教育員工的作用。

3.2組建專業的人才隊伍作為支撐

國有企業要營造好的企業文化，帶動政治思想工作的順利進行，必須要使政工工作正規化，組建專業的人才隊伍。企業必須要定期對內部的黨員工作者進行思想教育，結合情況出臺相關政策，宣揚政工工作的重要性，引導和激勵員工加強黨建文化建設工作，發揮出黨員的帶頭作用。同時，我國國企內部的黨支部建設工作還存在著很大的不足，可以根據國企實際情況進行研究，加大資金的投入力度，組織主要負責人以及黨員成員進行培訓，加強黨建工作的戰略設計水平。注重推動內部管理機制改革，不能只注重經濟效益的多少，應對企業發展理念進行更新，根據國家的具體要求完善黨政建設制度，加強對員工的思想水平的強化，招納專業的黨政人才，使國企內部政工工作開展更加規范化。

3.3堅持以人為本的重要思想

為了營造良好的企業氛圍，使員工具備良好的思想價值觀念，企業必須要充分的尊重員工的主體地位，堅持“以人為本”的重要思想，從而帶動政工工作水平的提升國企內部加強相關的思想教育活動，使企業員工自己具備思想意識，在生活中和工作中以黨的綱領和紀律嚴格的約束自己，從而帶動思政建設工作的順利進行。企業在日常活動中要注重傾聽員工的意見，了解員工的實際需求，合理的幫助員工解決，提升員工對于企業的認同感。明確黨的思想方針，根據黨的行動路線制定企業的發展目標，使我國國有企業的工作與國家政策相結合，企業員工在日常生活中可以潛移默化的受到感染從而有效的進行思想凈化，從而樹立正確的思想價值觀念。

3.4使政工工作開展方式多樣化

為了改變以往政工活動枯燥、單一的弊端，吸引員工的參與，應當打破政工活動單一化的現象。當前科技技術手段不斷的提升，網絡技術成為了人們生活中的主要內容。因此政工活動也應當結合人們生活的新方式，除了進行思想教育活動之外，還應當結合新技術，如創建微信公眾號、微博等網絡平臺，將一些政工工作相關的政策、要求、趣事等上傳，打破時間和空間的限制，使員工隨時隨地都能了解到政工工作的新動態。同時，創建交流平臺，使員工之間、員工與領導之間的交流互動不斷的增多，減少彼此之間的距離感，營造好的工作氛圍，自覺的提升員工的思想意識水平，帶動企業健康發展。

結語

為了保證國有企業發展的穩定性，必須要結合在企業文化樹立的基礎上，進行政工工作的推進，不斷提升員工的思想意識水平，使企業內部形成好的凝聚力，滿足社會的發展要求。因此，企業在發展的時候必須要加大政工工作的推進力度，建立健全的規章制度，形成好的企業文化，帶動企業更好的發展，獲取更多經濟效益。

參考文獻：

[1]張樹平. 企業文化下國企政工工作創新對策探求[J]. 現代國企研究. 2017（06）

[2]張繼梅. 企業文化下國企政工工作創新對策探求[J]. 中外企業家. 2016（18）

[3]李瀾. 解析企業的思政工作與企業文化建設的融合性關系[J]. 才智. 2015（08）

[4]杜巖. 新時期國企政工工作的職能定位與模式創新[J]. 商. 2014（35）

作者簡介：

嚴敏，1979.08，男，漢，安徽宣城，本科，政工師，研究方向：公共管理。

（作者單位：宣城職業技術學院）