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小學(xué)教育教學(xué)管理問題的若干思考分析

2020-05-26 02:03:29郭德文
天津教育·中 2020年4期
關(guān)鍵詞:有效措施小學(xué)教育教學(xué)管理

郭德文

【摘? 要】本文以小學(xué)教育教學(xué)管理為切入點(diǎn),展開具體分析,并以此為依據(jù),提出小學(xué)教育教學(xué)管理的重要性、管理中存在的問題、管理的改進(jìn)措施,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教學(xué)理念;制定明確的教學(xué)管理目標(biāo);健全小學(xué)教育教學(xué)管理制度;注重學(xué)校與家庭的有機(jī)結(jié)合等幾方面,進(jìn)而有效提高小學(xué)教育教學(xué)管理質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】小學(xué)教育;教學(xué)管理;教學(xué)思考;有效措施

小學(xué)教育教學(xué)管理是良好教學(xué)開展的必要條件,制定科學(xué)合理的管理策略和方式,展示教育管理的重要價(jià)值,發(fā)揮有序的規(guī)律,有效發(fā)揮出小學(xué)教育教學(xué)的重要意義。

當(dāng)前,在小學(xué)教育教學(xué)管理的開展中,雖然整體的教學(xué)模式和教育手段都有所創(chuàng)新,但是其中也存在許多問題,已逐漸被廣大教育者重視,并以解決教學(xué)中的問題為導(dǎo)向,逐漸探索出相關(guān)的解決對(duì)策,不斷加強(qiáng)管理制度,完善教學(xué)方式,改變以往應(yīng)試教育的理念,創(chuàng)新教學(xué)手段,進(jìn)而有效促進(jìn)小學(xué)教育教學(xué)管理的開展。

一、小學(xué)教育教學(xué)管理的重要性

對(duì)于小學(xué)生來說,小學(xué)是教育的開始。由于小學(xué)階段的學(xué)生心智、思想、價(jià)值觀都沒有完全形成,并且身心都沒有發(fā)育完全,如果在這一階段沒有得到良好的指導(dǎo)和教育,很可能會(huì)產(chǎn)生一些身體或者心理問題。并且,學(xué)生在小學(xué)階段接受良好的教育,可以為以后打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),在以后無論遇到什么困難都不會(huì)懼怕。因此,小學(xué)教育教學(xué)的管理水平,對(duì)學(xué)生未來的成長都有著重要影響。在小學(xué)教育教學(xué)中,只有科學(xué)、合理地進(jìn)行管理,加強(qiáng)管理制度,完善教學(xué)方式,改變以往應(yīng)試教育的理念,創(chuàng)新教學(xué)手段,才可以更好地培養(yǎng)學(xué)生的綜合素養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生的自主能動(dòng)性,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維能力,進(jìn)而為社會(huì)培養(yǎng)出有價(jià)值的人才。

二、小學(xué)教育教學(xué)管理中存在的問題

(一)教學(xué)理念落后

在小學(xué)教育教學(xué)管理中,教師要及時(shí)得到學(xué)生學(xué)習(xí)成果的反饋,并做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,保證管理的科學(xué)、合理性,進(jìn)而形成先進(jìn)的管理理念。目前,從我國小學(xué)教育教學(xué)管理上看,小學(xué)教育教學(xué)管理理念還比較落后,無法真正滿足現(xiàn)在新課改的要求,并且相關(guān)的管理人員對(duì)先進(jìn)的技術(shù)和新理念無法適應(yīng),進(jìn)而導(dǎo)致小學(xué)教育教學(xué)管理在一定程度上缺乏創(chuàng)新性,還是保持原有形式,不懂得進(jìn)行改變的情況尤為嚴(yán)重。另外,在當(dāng)下小學(xué)教育教學(xué)管理中,經(jīng)常出現(xiàn)反饋機(jī)制不合理的情況,進(jìn)而導(dǎo)致小學(xué)教育教學(xué)管理無法有效開展。

(二)管理目標(biāo)不明確

在小學(xué)教學(xué)中,受到應(yīng)試要求的影響,教師過分注重學(xué)生的成績高低,往往忽視了學(xué)生認(rèn)知能力和分析能力的培養(yǎng),進(jìn)而使小學(xué)教育教學(xué)管理無法有效提高。并且這樣的教學(xué)模式與新課改要求往往是背向的。從現(xiàn)在的小學(xué)教育教學(xué)管理的過程中發(fā)現(xiàn),教師沒有創(chuàng)新精神,對(duì)教學(xué)手段和教學(xué)內(nèi)容都沒有細(xì)化,進(jìn)而導(dǎo)致學(xué)生在教學(xué)中無法真正發(fā)揮自身能力。另外,在教學(xué)中以學(xué)生為主體地位的理念難以實(shí)施,進(jìn)而導(dǎo)致在教學(xué)中無法進(jìn)行有效的改革與創(chuàng)新。其中,小學(xué)教育教學(xué)管理目標(biāo)的制定不是很明確,進(jìn)而嚴(yán)重導(dǎo)致小學(xué)教育教學(xué)管理工作不能有效地開展。

(三)管理制定無法落實(shí)

在新課改的不斷促進(jìn)下,小學(xué)教育教學(xué)中要注重學(xué)生個(gè)性化的發(fā)展。但是,在目前小學(xué)教育教學(xué)管理的過程中,并沒有將人性化的教育模式有效開展,管理制度成了擺設(shè),管理執(zhí)行上無法真正做到落實(shí),進(jìn)而導(dǎo)致小學(xué)教育教學(xué)管理工作無法有效地開展。另外,教育管理的相關(guān)人員和考驗(yàn)室人員對(duì)其主要負(fù)責(zé)的工作無法做到有效落實(shí),致使在小學(xué)教育教學(xué)的過程中依然存在很多問題,嚴(yán)重缺少有效管理制度。

(四)學(xué)校與家庭沒有良好的配合

在小學(xué)教育教學(xué)中,一些家長經(jīng)常認(rèn)為,把孩子送到學(xué)校,學(xué)校就需要全部負(fù)責(zé)孩子的教育和培養(yǎng),經(jīng)常忽視家庭教育對(duì)孩子的影響。實(shí)際生活中,小學(xué)階段的學(xué)生在家里度過的時(shí)間往往多于學(xué)校。家長的各種言行舉止都會(huì)給孩子造成一定的影響。因此,教師必須要與學(xué)生家長進(jìn)行良好的溝通,進(jìn)而更好地完成教育目標(biāo)。

三、小學(xué)教育教學(xué)管理的改進(jìn)措施

(一)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教學(xué)理念

在小學(xué)教育教學(xué)管理的過程中,任何的教學(xué)活動(dòng)都離不開科學(xué)管理的教育理念。因此,在實(shí)際小學(xué)教育教學(xué)中,教師要改變以往傳統(tǒng)的教育教學(xué)手段,將應(yīng)試教育的教學(xué)理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變,逐漸實(shí)現(xiàn)人性化的管理制度,確保在教學(xué)活動(dòng)中反饋的及時(shí)性、管理的綜合性以及過程的連續(xù)性,進(jìn)而不斷地改變小學(xué)教育教學(xué)的管理模式。例如,在小學(xué)教育教學(xué)管理中,教師要確保教學(xué)內(nèi)容的合理性、制度的完善性,進(jìn)而使學(xué)生全身心地投入教學(xué)活動(dòng)中,有效地保證教學(xué)工作的全面性和有效性,并在小學(xué)教育教學(xué)的管理中要注重學(xué)生主體位置的體現(xiàn),注重學(xué)生綜合能力和全面發(fā)展的培養(yǎng),進(jìn)而有效地提高小學(xué)教育管理水平。

(二)制定明確的教學(xué)管理目標(biāo)

隨著素質(zhì)教育的不斷深入,小學(xué)教育教學(xué)管理工作也在不斷地進(jìn)行改革和創(chuàng)新,明確教學(xué)管理的目標(biāo)制定。因此,在小學(xué)教育教學(xué)活動(dòng)的開展中,管理人員和教師需要對(duì)新課改內(nèi)容有明確認(rèn)識(shí),尤其對(duì)素質(zhì)教育的目標(biāo)要求,進(jìn)而科學(xué)、合理地制定小學(xué)教育教學(xué)管理目標(biāo)。另外,學(xué)校還要積極地鼓勵(lì)教師親身參與到實(shí)際小學(xué)教學(xué)管理目標(biāo)制定的活動(dòng)中。并完善相關(guān)的評(píng)價(jià)方式和教學(xué)手段,注重質(zhì)與量的有機(jī)結(jié)合,有效地將平時(shí)的表現(xiàn)和綜合成績進(jìn)行結(jié)合,進(jìn)而更好地實(shí)施評(píng)價(jià)機(jī)制。

(三)健全小學(xué)教育教學(xué)管理制度

小學(xué)教育教學(xué)活動(dòng)能否有效地開展,還要取決于相關(guān)的教學(xué)管理制度制定得是否科學(xué)、合理,以及相關(guān)制度的執(zhí)行能力。因此,在小學(xué)教育教學(xué)管理活動(dòng)中,要將以往的管理制度加以改善,更加符合現(xiàn)在的教學(xué)理念,并且與時(shí)俱進(jìn),根根新課改的要求制定相關(guān)的管理制度。

此外,在完善管理制度中,還要逐漸加強(qiáng)制度的執(zhí)行能力,如獎(jiǎng)懲機(jī)制,在小學(xué)教學(xué)過程中,教師的教育教學(xué)質(zhì)量明顯,積極地使用創(chuàng)新教學(xué)手段,課堂氣氛活躍,就可以根據(jù)教師的創(chuàng)新情況以及教學(xué)質(zhì)量給予相應(yīng)的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì);而對(duì)于一些不想改變的教師,則失去贏得獎(jiǎng)勵(lì)的資格。進(jìn)而有效地激發(fā)教師更加積極地投入教學(xué)活動(dòng)中,進(jìn)而促進(jìn)小學(xué)教育教學(xué)管理工作的有效開展。

(四)注重學(xué)校與家庭的有機(jī)結(jié)合

在小學(xué)教育教學(xué)管理中,學(xué)生在學(xué)校的培養(yǎng)固然重要,但是往往家庭的教育對(duì)學(xué)生身心健康發(fā)展有著極其重要的作用。小學(xué)階段的學(xué)生在學(xué)校的時(shí)間往往少于在家的時(shí)間,家長考慮到孩子的安全問題,并不會(huì)讓學(xué)生獨(dú)自出門,因此在家中的時(shí)間會(huì)相對(duì)較多。基于這樣的情況,教師應(yīng)該與家長進(jìn)行良好的溝通,并在交流的過程中將學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)情況加以說明,并將一些問題進(jìn)行提出,并共同找出相應(yīng)的解決方案。進(jìn)而,幫助教師在教育教學(xué)的管理中制定科學(xué)、合理的教育方法,讓學(xué)生健康發(fā)展,并加強(qiáng)家長對(duì)孩子的重視程度,進(jìn)而有效地提高學(xué)生全身心健康發(fā)展。

四、結(jié)語

以往的小學(xué)教育教學(xué)中經(jīng)常存在著一些問題,如教學(xué)理念落后、管理目標(biāo)不明確、管理制定無法落實(shí)以及學(xué)校與家庭沒有良好的配合等。因此,針對(duì)相關(guān)問題,相關(guān)的教育人員要分析出問題的原因所在,并從根本上對(duì)問題進(jìn)行解決。另外,在小學(xué)教育教學(xué)管理中,要不斷加強(qiáng)管理制度,完善教學(xué)方式,改變以往應(yīng)試教育的理念,創(chuàng)新教學(xué)手段,進(jìn)而從多方面促進(jìn)學(xué)生全面、健康地發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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(責(zé)任編輯? 范娛艷)

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