大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)人力資源管理變革的思考

張英英

【摘 要】隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的進(jìn)步，社會(huì)和各行各業(yè)都取得了快速發(fā)展。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的推動(dòng)下，大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，大量的數(shù)據(jù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)快速傳播。為了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，企業(yè)必須根據(jù)自身情況和時(shí)代背景進(jìn)行改革創(chuàng)新。人力資源管理是企業(yè)的重要組成部分，為了促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)必須基于大數(shù)據(jù)對(duì)人力資源管理進(jìn)行創(chuàng)新和改革。文章主要闡述大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)人力資源管理的積極作用，并且探討企業(yè)人力資源管理變革的有效途徑，從而達(dá)到促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展的目的。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)背景;企業(yè)發(fā)展;人力資源;改革創(chuàng)新

大數(shù)據(jù)是指針對(duì)數(shù)據(jù)量特別大、數(shù)據(jù)類別特別復(fù)雜的數(shù)據(jù)集，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了巨大幫助。企業(yè)通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)的分析處理，可以促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。企業(yè)傳統(tǒng)的人力資源管理理念和模式已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求，并且傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理模式也暴露出許多不足，因此企業(yè)要對(duì)人力資源管理進(jìn)行變革。在社會(huì)主義現(xiàn)代化進(jìn)程中，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大，企業(yè)要想不被淘汰，必須發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問(wèn)題，并且勇于創(chuàng)新和變革，從而提升企業(yè)的綜合實(shí)力。

1 大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)人力資源管理的積極作用

1.1 為企業(yè)的人力招聘提供便利

企業(yè)傳統(tǒng)的人力招聘途徑主要是通過(guò)人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘，這樣的招聘模式不僅會(huì)花費(fèi)企業(yè)大量的人力和物力，而且招聘質(zhì)量比較低，很難挖掘真正的人才。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行大范圍的招聘，應(yīng)聘人員也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上傳自己真實(shí)的信息，企業(yè)通過(guò)篩選招聘信息選擇出企業(yè)需要的人才，這樣的招聘模式不僅為企業(yè)提供了極大的便利，節(jié)省了大量的成本，而且提高了人力招聘的質(zhì)量，促進(jìn)了企業(yè)快速發(fā)展。

1.2 提升了企業(yè)綜合實(shí)力

當(dāng)今時(shí)代是網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)時(shí)代和大數(shù)據(jù)時(shí)代，如果企業(yè)跟不上時(shí)代發(fā)展步伐，那么企業(yè)將會(huì)被淘汰，因此企業(yè)應(yīng)該認(rèn)清時(shí)代發(fā)展形勢(shì)，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐。將大數(shù)據(jù)技術(shù)合理地應(yīng)用到企業(yè)人力資源管理，可以有效解決傳統(tǒng)人力資源管理模式暴露的問(wèn)題，從而促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。另外，企業(yè)通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，可以準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)變化規(guī)律，從而提升企業(yè)的綜合實(shí)力。

1.3 提高人力培訓(xùn)質(zhì)量

人力培訓(xùn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑，如果企業(yè)人力培訓(xùn)質(zhì)量不夠高，那么將導(dǎo)致企業(yè)員工專業(yè)素養(yǎng)不能滿足社會(huì)發(fā)展需求。企業(yè)傳統(tǒng)的人力培訓(xùn)模式和方法沒(méi)有針對(duì)性，導(dǎo)致人力培訓(xùn)質(zhì)量不夠高，將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到人力培訓(xùn)，企業(yè)可以通過(guò)大數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)員工的需求和不足，準(zhǔn)確把握員工的個(gè)性化需求，從而有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行高效培訓(xùn)，提升企業(yè)人力培訓(xùn)質(zhì)量。

1.4 提高績(jī)效考核質(zhì)量

績(jī)效考核是企業(yè)判斷員工工作情況的主要途徑，如果企業(yè)績(jī)效考核質(zhì)量不高，那么將無(wú)法準(zhǔn)確判斷員工的工作情況，難以發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問(wèn)題。傳統(tǒng)的企業(yè)績(jī)效考核方法存在很多弊端，將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)績(jī)效考核，企業(yè)不僅可以掌握更多的績(jī)效指標(biāo)，而且可以通過(guò)分析大數(shù)據(jù)準(zhǔn)確掌握企業(yè)員工的績(jī)效情況。另外，大數(shù)據(jù)更新非常快，可以保證員工績(jī)效情況的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，從而提高企業(yè)績(jī)效考核質(zhì)量。

2 目前企業(yè)人力資源管理存在的典型問(wèn)題

2.1 企業(yè)沒(méi)有意識(shí)到大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源管理變革的重要性

就目前來(lái)看，大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，大數(shù)據(jù)已經(jīng)被應(yīng)用到社會(huì)各個(gè)方面，很大程度上促進(jìn)了社會(huì)發(fā)展，但是大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為大數(shù)據(jù)技術(shù)沒(méi)有必要應(yīng)用到人力資源管理工作中，傳統(tǒng)的人力資源管理模式和方法就可以很好地適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代發(fā)展。大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為基于大數(shù)據(jù)對(duì)人力資源管理進(jìn)行變革會(huì)花費(fèi)大量的人力和物力，因此大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有充分挖掘大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用方式，從而制約了大數(shù)據(jù)技術(shù)在人力資源管理中的積極作用。

2.2 固有模式阻礙企業(yè)人力資源管理變革

傳統(tǒng)的人力資源管理模式和理念已經(jīng)在企業(yè)管理人員的思想中根深蒂固。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)企業(yè)管理人員認(rèn)為企業(yè)就是用傳統(tǒng)的人力資源管理模式和理念發(fā)展至今，并且取得不錯(cuò)的效果，如果對(duì)企業(yè)的人力資源管理進(jìn)行變革，那么結(jié)果可能不如現(xiàn)在。企業(yè)傳統(tǒng)的人力資源管理思想存在以下弊端：首先，在傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理模式下，員工的信息資料主要掌握在企業(yè)管理人員手中，不利于根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。其次，傳統(tǒng)的人力資源管理模式不符合以人為本的理念，不利于提高員工的工作積極性，不利于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，所以企業(yè)管理人員要接受和學(xué)習(xí)高效新穎的人力資源管理模式和理念，從而提高企業(yè)人力資源管理效率。

2.3 企業(yè)人力資源管理變革比較困難

人力資源管理工作與其他工作相比，具有復(fù)雜性特點(diǎn)，并且具有自身的獨(dú)特性，因此企業(yè)進(jìn)行人力資源管理變革不是一件簡(jiǎn)單的事情，不僅需要企業(yè)管理人員樹(shù)立先進(jìn)的管理理念，而且需要企業(yè)花費(fèi)大量的人力和物力積極引進(jìn)技術(shù)型高素質(zhì)人才。就目前來(lái)看，缺乏技術(shù)型人才是阻礙企業(yè)人力資源管理更新的主要問(wèn)題，但是我國(guó)目前十分缺乏大數(shù)據(jù)專業(yè)型人才。企業(yè)要想加快人力資源管理更新進(jìn)程，必須積極引進(jìn)大數(shù)據(jù)專業(yè)型人才，從而為企業(yè)人力資源管理變革提供源源不斷的動(dòng)力。

3 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)人力資源管理變革的有效途徑

3.1 創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理理念

思想指導(dǎo)工作，任何變革都要先從思想上進(jìn)行變革。如果思想上不改變，那么將直接影響變革工作的正常進(jìn)行。為了提高企業(yè)人力資源管理變革的有效性和徹底性，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員必須創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理理念，意識(shí)到將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到人力資源管理變革中的重要性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員一定要有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，有創(chuàng)新的思維，要根據(jù)時(shí)代的變化采取有效的應(yīng)用策略。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員一定要發(fā)揮自身的帶頭作用，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)和應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，從而促進(jìn)企業(yè)人力資源管理變革不斷發(fā)展。

3.2 完善企業(yè)人力資源管理體系

人力資源管理體系在日常管理工作中發(fā)揮著指導(dǎo)性作用，如果企業(yè)人力資源管理體系質(zhì)量不夠高，那么將直接影響人力資源管理工作的效率和質(zhì)量。傳統(tǒng)的人力資源管理體系存在很多問(wèn)題，已經(jīng)不能滿足社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展要求，因此企業(yè)必須在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，完善企業(yè)人力資源管理體系。為了使人力資源管理體系充分發(fā)揮積極作用，企業(yè)不能盲目地進(jìn)行，一定要結(jié)合具體工作目標(biāo)和實(shí)際情況，以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，制定科學(xué)合理的管理制度，從而使人力資源管理體系能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。

3.3 將信息化技術(shù)應(yīng)用到人力資源管理

企業(yè)在人力資源管理變革中，應(yīng)該摒棄落后的管理思想，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念，遵循以人為本的原則，并且在實(shí)際工作中尊重和關(guān)心每一位員工，從而提高員工的工作責(zé)任感和積極性。企業(yè)在人力資源管理過(guò)程中，一定要應(yīng)用信息化技術(shù)，充分發(fā)揮信息化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，這樣不僅可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理的目標(biāo)，而且有利于員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。另外，將信息化技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)招聘過(guò)程中，不僅可以節(jié)省大量的人力和物力，而且可以根據(jù)企業(yè)對(duì)人才的需求有針對(duì)性地引進(jìn)高質(zhì)量的人才。

3.4 創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理方法

人力資源管理方法會(huì)直接影響工作效率，傳統(tǒng)的人力資源管理方法已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展要求，因此企業(yè)必須積極探索高效的人力資源管理方法。在企業(yè)的不斷發(fā)展中，傳統(tǒng)的人力資源管理方法已經(jīng)和可持續(xù)發(fā)展理念相違背，因此應(yīng)該不斷探索高效合理的管理方法。人力資源大數(shù)據(jù)是推動(dòng)企業(yè)人力資源管理變革的主要?jiǎng)恿Γ髽I(yè)可以充分利用人力資源大數(shù)據(jù)探索管理方法，比如通過(guò)大數(shù)據(jù)多維數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)功能進(jìn)行數(shù)據(jù)建模，提高人力資源分析效率，比如企業(yè)可以建立在大數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上的海氏分析法，從而對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行準(zhǔn)確測(cè)評(píng)。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，大數(shù)據(jù)促進(jìn)了我國(guó)各個(gè)行業(yè)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)人力資源管理變革面臨許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)人力資源管理中，不僅可以為企業(yè)人力招聘提供便利，而且可以提高企業(yè)人才培訓(xùn)和績(jī)效考核的質(zhì)量。為了充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)人力資源管理的積極作用，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員一定要意識(shí)到將大數(shù)據(jù)應(yīng)用到企業(yè)人力資源管理的重要性，并且創(chuàng)新管理思維，完善人力資源管理體系，積極探討高效的人力資源管理手段和方法，從而促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參 考 文 獻(xiàn)

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