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水利工程精細化與現代化管理建設探析

2020-06-02 15:03:13孫麗麗
裝備維修技術 2020年23期
關鍵詞:精細化管理

孫麗麗

摘 要:水利工程建設規劃過程,落實精細化和現代化管理原則,是提升管理工作質量的關鍵。但如何將這兩項原則貫徹落實到水利工程施工項目管理工作中,仍然是一大難題。本篇文章主要圍繞“水利工程精細化與現代化管理建設探析”這一主題展開探索,旨在尋找到促進水利工程管理成效不斷提升的可靠途徑。

關鍵詞:水利工程;精細化管理;現代化管理

在現代建筑行業,水利工程是一項重要內容,其建設質量與人們的生命和財產安全有著重大聯系。同時,水利工程建設質量,會直接影響到建筑項目的社會和經濟效益。在這種情況下,施工管理單位就需要將現代化、精細化管理理念融入到水利工程管理工作中,提升水利工程的建設質量與整體效益。

1 水利工程精細化與現代化管理建設意義

在水利工程管理過程,落實精細化和現代化管理理念,有著重大的價值和意義。首先,在精細化與現代化管理模式下,施工、技術和管理人員能夠及時了解各項設備是否處于正常運轉狀態,及時發現問題,減少問題帶來的不良影響;其次,技術人員可以基于這種管理模式,對工程標準進行設定,以此充分發揮出工程排水、水利發電等功能;再者,基于這種管理模式,管理者可以對工程設備中,不符合要求的部分做出適當調整,使得實際的管理工作與預期目標相符,確保水利工程能夠如期完工。

2 水利工程精細化與現代化管理建設措施

2.1完善水利工程管理制度

在開展水利工程精細化和現代化管理工作的過程中,相關人員首先要做的就是完善水利工程管理制度,為水利工程建設管理工作的順利進行,提供有力的制度支持。具體而言,在對制度進行完善過程,需要做好以下幾方面的工作:一是,對各部門管理人員的職責加以明確,將責任落實到人,使得各項管理工作能夠有序進行。二是,在精細化、現代化管理制度的基礎上,增加規范化管理和科學化管理模式。借助一系列的措施,對水利工程管理制度加以完善,使得各項工作都有制度可依。在日常管理工作中,按照規定對設備進行日常維護和檢修,及時發現安全隱患,降低工程事故的發生概率,促進水利工程整體管理水平的提升。

2.2合理引入現代高新科技

在現代信息技術快速發展的形勢下,各行業都迎來了發展機遇。基于這種背景,水利工程管理單位在落實精細化和現代化管理模式的過程中,應該注重對高新技術的應用。例如,將高新技術引入水利工程監管、檢修養護巡查、數據庫管理等系統的建設工作中,使得水利工程各項系統處于正常運轉狀態,以此促進水利工程施工項目的順利進行。在日常維護管理工作中,相關單位就可以充分發揮出現代高新技術的作用,以此提升水利工程精細化、現代化、智能化管理水平,提升管理工作質量。

2.3強化建設水利工程管理隊伍

水利工程管理工作中,相關單位應該合理引進專業人員,強化建設水利工程管理隊伍,為提升水利工程精細化和現代化管理水平,創造良好的條件。首先,水利工程管理單位需要積極引進綜合型人才,提升整個管理隊伍的綜合素質水平和專業素養,為實施水利工程的精細化、現代化管理,奠定良好的基礎;其次,做好水利工程管理人員的日常培訓工作,借助各種途徑,引導水利工程管理人員學習和掌握最新的管理知識、技能,強化管理人員的精細化、現代化管理理念,提升他們的管理能力;再者,對內部人員管理機制加以完善,引導管理人員將個人需求與崗位要求相結合,充分調動他們的工作積極性,挖掘他們的工作潛能。

2.4協調水利工程管理各部門關系

在開展水利工程管理工作的過程中,各部門之間應該展開密切的合作,形成管理合力,共同為水利工程的如期完工助力。可以說,只有各部門間形成了協調合作關系,才能夠促使水利工程項目的順利進行。對此,各部門在開展日常管理工作的過程中,應該實施信息共享、及時溝通的模式,加強彼此之間的聯系,同時注重對現代化、精細化管理理念的落實,做好整體性的規劃。在具體的施工管理工作中,需要落實協查監督原則,充分發揮出各部門的職能,及時消除安全隱患,提升水利工程科學化管理水平。

2.5做好水利工程管理考核工作

借助有效的考核制度,及時了解各崗位人員的工作狀態,同時結合各崗位人員的實際工作能力,優化人員組合,充分發揮各管理人員的才能,促進水利工程管理水平的整體提升。在具體的考核工作中,需要明確獎懲機制,要求各崗位人員嚴格遵守各項制度,將日常行為和工作表現,納入最終的績效考核體系中,給管理人員創造一定的競爭性氛圍,促使他們產生一定的危機感。借助這種方式,促使各崗位人員保持積極向上的工作態度,認真完成每一項工作,履行自身的職責,共同落實水利工程的精細化、現代化管理模式,提升管理工作水平。

3 結束語

總而言之,在水利工程管理技術不斷更新的背景下,將精細化、現代化管理理念有效落實到水利工程管理工作中,提升水利工程管理工作水平,為水利工程施工整體效益的提升,創造良好的條件。在實際的精細化和現代化管理工作中,施工管理單位需要做好制度建設、人員管理、技術引入、關系協調、績效考核等各方面的工作,持續推進水利工程管理工作改革與創新,使之符合現代化、規范化、科學化、精細化管理要求,促使水利工程的社會效益和經濟效益能夠全面發揮出來。

參考文獻:

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[3]劉輝.淺談如何加強水利工程管理的精細化和現代化建設[J].建材與裝飾,2019(16):288-289.

(山東省濱州市鄒平長山鎮人民政府,山東 濱州 256206)

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