人本理念在企業(yè)思政工作中的應(yīng)用

王守財

摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展企業(yè)面臨競爭壓力也隨之加大，作為21世紀(jì)市場競爭的關(guān)鍵所在，堅(jiān)持人本理念在企業(yè)思政工作中的融入，能夠豐富思政內(nèi)涵，更好的開展企業(yè)思政工作。文章主要以此為基礎(chǔ)探討人本理念在企業(yè)思政工作中的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：人本理念;企業(yè)思政;思政工作;思想政治

在社會發(fā)展過程中，員工是最關(guān)鍵的力量。創(chuàng)新思想政治教育，在員工形成價值觀念、道德觀念以及人生觀念的過程中，對其進(jìn)行科學(xué)的引導(dǎo)，具有十分重要的作用。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以人為本理論，圍繞員工組織開展思想政治教育活動，讓員工成為對社會、對國家有用的人才，更好的將個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。

一、人本理念在企業(yè)思政工作中的重要性

首先，人本理念是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的保障。目前我國企業(yè)的生存環(huán)境已經(jīng)改變，一些作為市場主體的企業(yè)不僅要面臨國內(nèi)的挑戰(zhàn)還要面臨著國外的競爭，因此要想企業(yè)在這激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟并且穩(wěn)定的發(fā)展下去，就需要在企業(yè)管理中充分體現(xiàn)人本理念，突出人本理念的重要地位。以此來作為新時期下企業(yè)的思想政治工作的目標(biāo)，并且要加大該目標(biāo)的號召力度，賦予思想政治工作新希望，貫徹以人為本的基本理念，如此下去才能夠一直保持企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。其次，以人為本是企業(yè)思想政治工作的基本保證。顧名思義，以人為本的概念是建立在以人為本的基礎(chǔ)上，注重人的主體地位，以人為經(jīng)濟(jì)活動的主體，而不是以傳統(tǒng)的員工模式作為謀取經(jīng)濟(jì)利益的工具和手段。如今，在新時代，新背景下，隨著中國加入WTO等組織，中國企業(yè)的競爭環(huán)境和競爭機(jī)制正在發(fā)生變化，因此，企業(yè)思想政治工作的不斷創(chuàng)新才能使企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)得更好。因此，在企業(yè)發(fā)展的過程中，將以人為本的思想納入和運(yùn)用到思想政治工作中，不僅可以將員工的個人發(fā)展與企業(yè)的目標(biāo)聯(lián)系起來，而且可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。對員工而言，也可以為企業(yè)的思想政治工作提供相應(yīng)的理論依據(jù)，途徑和手段，為企業(yè)的思想政治工作提供基本保證。

二、人本理念在企業(yè)思政工作中的應(yīng)用策略

（一）人本理念是企業(yè)運(yùn)作的根本

一個企業(yè)正常運(yùn)作永遠(yuǎn)離不開人，離不開管理者，也離不開最基層的員工。一個企業(yè)想要穩(wěn)定的發(fā)展，離不開每一個人的齊心協(xié)力。人本理念在企業(yè)中的運(yùn)用是幫助一個企業(yè)將所有人連接起來的線，能將所有人的心牢牢抓住的手。只有每一個人都將企業(yè)當(dāng)做自己的家，將同事和領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)做自己的家人，才能夠?yàn)檫@個企業(yè)奉獻(xiàn)自己的全部，思企業(yè)之所思，急企業(yè)之所急。企業(yè)老板也只有真正的把員工當(dāng)做家人和朋友，才能夠?qū)⑷吮纠砟钫嬲膽?yīng)用到企業(yè)文化中去，才能夠讓員工能夠真正感受到人本理念，人心是相互的。

（二）提高企業(yè)員工素質(zhì)

人本理念所強(qiáng)調(diào)的是以人為本，應(yīng)用到企業(yè)發(fā)展中也就是要求員工的全面發(fā)展以及自我實(shí)現(xiàn)。在企業(yè)工作中思政工作人員應(yīng)該要用有特色的活動來吸引員工，充分利用企業(yè)文化載體來推進(jìn)員工思想建設(shè)。與此同時企業(yè)員工還應(yīng)該盡自己的能力來幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出，進(jìn)而成為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。所以提高企業(yè)員工的素質(zhì)，培養(yǎng)企業(yè)員工的個人工作能力才能夠讓企業(yè)建立起比較好的社會形象，這不僅需要員工個人的努力，還需要企業(yè)的各個部門的共同努力。

（三）在制度設(shè)計(jì)上體現(xiàn)“以人為本”思想

要在企業(yè)管理中落實(shí)“以人為本”的理念，同樣需要制度保障。企業(yè)在制度設(shè)計(jì)上既要保證規(guī)范科學(xué)，也要考慮員工的要求和特殊情況，體現(xiàn)出人性化的一面。既要一視同仁，也要區(qū)別對待。對人才引進(jìn)要有相應(yīng)的福利制度，對特殊群體也要有相應(yīng)的幫扶措施。企業(yè)的制度設(shè)計(jì)要充分考慮員工的需求。按照馬洛斯需求層次理論，人的需求包含五個層次：依次為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求。而赫茨伯格的雙因素理論又將各種需求分為保健因素和激勵因素。企業(yè)制度設(shè)計(jì)既要滿足員工的基本需求，也要為員工創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)高層次需求的條件，用好物質(zhì)和精神兩種激勵手段。要制定合理的利潤分配制度，重點(diǎn)發(fā)揮薪酬的杠桿作用，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

（四）重視企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)的精神指導(dǎo)，也是企業(yè)的發(fā)展氣質(zhì)，人文關(guān)懷思政教育措施的實(shí)施能夠使得這面“旗幟”飄揚(yáng)的更高。以“企業(yè)文化”為基礎(chǔ)，開展豐富多彩的企業(yè)文娛活動，培養(yǎng)員工的團(tuán)結(jié)精神、進(jìn)取意識、培育員工愛崗敬業(yè)、企興我榮，企衰我恥的責(zé)任理念，將企業(yè)文化理念深刻的落實(shí)到企業(yè)員工之中。在正常的節(jié)日期間，企業(yè)可以通過舉辦節(jié)日活動、發(fā)放節(jié)日福利進(jìn)一步深化員工對于企業(yè)的依賴與信任。培養(yǎng)企業(yè)員工良好的精神面貌。通過接人活動、企業(yè)團(tuán)建等凡是豐富的文化生活，改善人文環(huán)境，滿足精神需求，實(shí)現(xiàn)調(diào)節(jié)員工心理狀態(tài)、陶冶員工情操、凈化員工心靈、振奮員工精神、凝聚員工力量的核心目的。

三、結(jié)語

綜上所述，員工是企業(yè)的重要組成，員工思想進(jìn)步企業(yè)文化形象與整體素質(zhì)也會得到提升，一個有人情味的企業(yè)能夠滿足員工對工作的各種需求，激發(fā)員工積極性與工作熱情。對此企業(yè)應(yīng)該重視人本理念在思政工作中的作用，從多方面發(fā)揮人本理念價值，提高企業(yè)人文魅力。

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