關于新形勢下加強黨對工會工作領導的思考

劉衛忠

摘要：隨著我國經濟的發展和進步，對黨的要求也越來越高，而在我國的企業中，工會作為其中的重要組織，對于企業的發展和經營活動會產生重要的影響，本文從加強黨的領導是工會工作的重大原則、加強黨的領導是做好工會工作的保證以及以人為本是工會組織的主要使命等方面進行簡要的分析和研究，對企業的工會組織進行創新，利用新思想指導工會工作的開展，這樣可以適應我國市場經濟的發展，使其能夠適應現今社會的發展，從而推動經濟的良性發展。

關鍵詞：新形勢;工會工作;黨的領導

進入二十一世紀，我國企業得到了快速的發展，而隨之而來的企業競爭也在不斷的加劇，市場競爭力的加大不僅對企業提出了更高的要求，同時工會的建設也面臨著巨大的挑戰，尤其是隨著我國改革開放的深入發展，市場經濟的完善，企業在發展中也面臨著較多的問題，習近平總書記對我國的社會主義市場經濟發展提出了新的要求，尤其是在企業的基層建設中，要緊緊跟隨黨的腳步，這就對工會的建設提出了更高的要求，因此，在現今社會中，要根據企業的發展情況和職工思想情況對工會建設進行革新，借助信息技術和科學技術提高工會的組織建設水平和創新能力，從而加大工會組織在企業中的影響力，促進企業的全面發展。

一、加強黨的領導是工會工作的重大原則

在我國的經濟發展中，央企作為經濟發展的支柱，加強對央企的建設和發展至關重要，而在央企的建設中，工會作為其中的重要組織，加強對工會的建設可以促進央企的健康發展，但是，在一些工會的建設中，一方面由于長時間的范圍內都受到計劃經濟的影響，長期的發展使得央企內的思想僵化，在現今科技發展以及信息技術快速發展的時間，沒有對工會建設的理念進行創新，依然采用以往的工作方式和內容，從而導致工會的建設無法貼合職工的需要，影響工會建設的發展，另一方面隨著經濟的發展和社會的進步，越來越多的年輕人進入到央企中，年輕人的思想模式已經發生了巨大的變化，但是在央企的工會建設中，依然采用調查問卷以及論壇的方式進行工會建設，形式單一，缺乏相應的創新性，無法吸引年輕人的注意力，年輕人的參與度降低，同時在工會建設中黨的領導也是其中的關鍵，在工會的建設和發展中，黨的領導至關重要，尤其是近幾年我國在進行經濟改革和供給側改革，針對于央企來說至關重要，其發展也面臨著眾多的問題，如果在工會的工作中缺乏黨的領導會影響央企的經濟改革，故此，在我國經濟發展的新階段，加強黨的領導是工會工作的一個重大原則，這需要在進行工會的組織建設中要提高黨對工會組織的領導力，提高黨在工會制中的影響力，通過工會的組織建設不斷加強職工對國企的認同感，保障經濟的穩定發展，此外在央企的發展中，由于礦業在進行作業中需要到不同的地方進行工作，工作地的變化就需要不斷改變和創新工會的建設內容，這時要認真學習習近平總書記關于工人階級、 工會工作的一系列重要講話精神，堅持黨對工會的領導，通過工會加強職工與企業的聯系，從而不斷發揮企業職工的積極性，促進企業的發展。

在央企的工會工作中，要堅持貫徹黨的領導，在工作中要對其進行精細化的管理，始終堅持健全工會組織的理論學習制度，認真執行民主集中制，以職工為中心，認真研究決定涉及職工權益和工會工作發展的各項問題，并加強工會系統的工作作風建設，深入開展時事政治教育和三嚴三實教育，著力將工會干部打造成一支忠于黨的事業，竭盡為職工群眾服務的可靠隊伍，從而促進央企的可持續發展。

二、加強黨的領導是做好工會工作的保證

在央企的工會工作中，加強黨的領導是其中的重要保證。隨著我國經濟體制的改革，企業內部的結構和體制也發生了變化，其工會建設也面臨著巨大的問題，這時在進行工會的工作中加強黨的領導就變得至關重要。

在中鐵十九局集團礦業投資有限公司中，其始終堅持黨的領導，保障企業的發展符合社會主義建設的目標，同時在企業的發展中，工會工作作為其中的重要部分，要加強對工會的民主管理，健全工會的維權機制，堅持工會依法獨立自主，從而提高職工對央企建設的參與度，并在工會的工作中，可以根據職工的發展需要策劃相應的技能和勞動競賽，通過競賽的方式使得企業的文化建設深入職工內心，并加強職工之間的溝通，建立民主、輕松的企業氛圍，此外在工會工作中，要根據現今時代的發展，在黨的領導下，制定企業發展的目標和中心，并根據制定的發展目標和中心積極制定發展規劃，從職工建設、企業發展等方面進行建設，并圍繞企業發展的中心任務 ，服務企業求發展的大趨勢， 積聚資源建構了職工關愛工程、 職工創新和勞模創新工作室、職工權益維護等一批具有較大影響力的工作體系和工作品牌，同時借助工會工作建立的長效機制，保障職工隊伍的穩定和諧，引導年輕技術人員進行創新性的探索，為企業的長遠發展奠定基礎。

三、以人為本是工會組織的主要使命

在央企工會工作中，堅持以人為本的理念是工會組織的重要使命，其一，要加強央企的文化建設，強化員工的凝聚力，在礦業央企中，由于大部分的職工在作業的過程中會耗費大量的體力，且礦業作業的地點不固定，這會影響員工之間的凝聚力，這時工會要不斷豐富企業的文化建設，可以定期開展一些多樣的文化活動，職工在活動中可以相互溝通和交流，增加職工之間的親密感，從而增強職工的凝聚力，例如，在央企文化建設中，可以開展唱歌活動、體育競賽、爬山活動、專業技能比拼大賽以及攝影活動，尤其是一些團體活動，通過這些活動可以了解職工的精神狀態以及生活情況，這也是與職工拉近距離的一種方式，同時也會提高職工之間的合作水平，增加職工對央企的歸屬感，其二，要不斷完善職工有關的機制，在企業的發展中，與職工有關的機制的創新對于職工的發展至關重要，首先要不斷完善激勵機制，通過健全的激勵機制提高職工工作的積極性，并對表現優秀的員工進行物質和精神上的獎勵，同時要加強對職工的技能培訓，通過構建職工培訓平臺為其提供一個提升自身素質的重要方式，并通過開展各類的專業知識講座，不斷提升員工的專業水平，此外在工會工作中，要以職工為工作的中心，團結和發動職工積極主動進行創新，堅持貫徹黨的組織原則，做到以人為本，從而促進職工與央企的全面發展，其三，在工會工作中，要關注職工的生活和福利待遇，央企的每個職工生活狀態都不一樣，如果職工在生活中遇到困難沒有及時解決會影響職工的工作態度，故此，在工會的工作中要格外關注職工的心理狀況，經常與職工進行溝通，了解職工的生活情況，針對職工生活中的難題及時解決，從而使得職工能夠擁有一個健康的生活狀態，這樣才能在工作中發揮更大的價值，除此之外，在工會的工作中要重視一些貧困員工，央企的職工家庭狀況參差不齊，但是也會出現一些家庭特別困難的職工，這時工會可以對企業中生活和家庭困難的職工建立幫助體系，在勞動節、清明節以及國慶節等節假日期間對其伸出援助之手，這樣可以溫暖職工的內心，讓其感受到企業的關懷，增加對企業的歸屬感和熱愛，從而樹立為企業建功立業的理念，最后，在工會工作中要不斷提高對職工的福利待遇，央企工會的一大作用就是為職工謀福利和合法權利，為職工的工作和生活提供服務，在新形勢下，要強化對職工的勞動保護，不定期對職工進行勞動法相關的法律培訓，使得職工能夠具備基本的法律知識，在自己的合法權益受到侵犯時能夠保護自己，并在節假日以及日常的工作中提升職工的福利待遇，并監督企業為職工繳納五險一金，為職工的養老生活提供保證，這也使為職工提供福利待遇的一種體現，從而促進央企的可持續發展。

四、結束語

總而言之，企業的發展離不開工會，工會的組織建設如何進行創新就成為其中的重點，故此，在企業的工會建設中要堅持以人為本，對職工進行綜合素質的建設，加強企業文化的影響，通過提高員工之間的凝聚力，從而完善職工的培養體系，并在工會的工作開展中堅持黨的領導，以群眾為基礎，加強工會與群眾之間的聯系，從而提高企業的工會建設水平，借助工會的影響力不斷促進企業內部各種制度和工作的創新，從而推動企業的發展和進步。

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