羅元松
關鍵詞:“互聯網+”環境 ?企業 ?會計 ?內部控制
在如今“互聯網+”環境背景下,在很大程度上促進各個行業與企業的快速發展?;ヂ摼W技術的應用,為許多企業工作的展開提供更多便利。社會市場中各個企業之間的競爭逐漸激烈,如果想要在激烈市場競爭中,實現自身的更好發展,需要做好會計內部控制工作。實現企業內各項資源的合理配置,將資源效益發揮到最大。所以,本文將針對“互聯網+”環境下企業會計內部控制相應內容進行闡述。
“互聯網+”通常情況下主要是指,通過對互聯網的應用構建完善的溝通交流平臺,使得彼此之間的關系密度可以得到提升?!盎ヂ摼W+”能夠被應用社會市場各行業中,實現技術的提升與資源共享,促進各行業的更好發展。近些年,我國經濟的快速增長,與互聯網事業發展有著較為密切的關系。在“互聯網+”環境中,更加注重先進技術的發展,同時針對思維與概念也能夠給予更多重視,由此可以看出,側重點發生很大變化。基于此,企業在將“互聯網+”融入到各環節工作中時,需要對內部管理工作進行完善,對會計內部控制提出更高要求?!盎ヂ摼W+”環境,將傳統會計內部控制制度與思維模式等推翻,在企業中營造良好的工作環境,這對于企業的更好發展而言具有重要作用。
(一)內部控制環境有待優化
在“互聯網+”環境下,企業會計內部控制工作想要有序進行,在企業中要有著良好的內部控制環境。這樣才能對企業員工產生積極影響,促使員工能夠意識到會計內部控制工作的重要作用,從而主動參與到會計內部控制工作中。但是,從實際企業會計內部控制工作的開展中可以看出,并沒有一個良好的內部控制環境。這不僅無法對員工產生積極作用,同時會在一定程度上影響會計內部控制工作的更好落實。
(二)風險管理體系有待完善
在企業會計內部控制工作的開展中,需要有著完善的風險管理體系,為內部控制工作的展開提供引導,同時將各類風險問題控制在合理范圍內。但是,在企業中并沒有相應的風險管理體系,忽視對風險的控制。盡管有部分企業能夠意識到風險管理工作的重要作用,并構建風險管理體系。但風險管理體系完善性無法保障,不具備可操作性。也就是說,風險管理體系無法落實到實際工作中,將其作用與價值充分發揮。
(一)優化內部控制環境
為在“互聯網+”環境下,將會計內部控制工作更好落實,實現企業的更好發展,要將優化內部控制環境作為重點與關鍵。在實際內部控制環境的優化中,可以從以下幾點展開:(1)企業方面要及時了解并分析,“互聯網+”對企業發展的重要影響,對“互聯網+”的積極作用有正確認識。將“互聯網+”滲透到企業發展的戰略領域中,促使會計內部控制工作能夠有序進行。對企業發展中各個關鍵部分會計內部控制點,以及各風險領域會計內部控制點進行明確。在第一時間內發展漏洞問題,針對漏洞情況要給出有效解決措施,從而不斷提升會計內部控制工作效率;(2)將“互聯網+”融入到企業會計內部控制中時,要根據企業發展實際情況,制定相應的規章制度,這樣“互聯網+”優勢將會得到充分發揮。在網絡環境中,工作人員要加強對計算機系統運行的監督與管理,避免因為計算機系統問題,影響會計內部控制工作的展開。為促使會計核算的順利進行,要對工作技術進行升級與完善,同時對不同的風險問題進行分析與了解;(3)為在企業中營造良好的會計內部控制環境,還可以通過制定獎懲措施的方式。通俗來講,針對在會計內部控制環境工作中表現較好的工作人員,要給予其一定獎勵,這樣激發員工的工作熱情,提升對企業的忠誠度。反之,針對在會計內部控制工作中表現較差,甚至是惡劣的員工,要及時對此進行處罰。通過該種方式,使得員工能夠意識到會計內部控制工作的重要作用。除此之外,要加強宣傳工作的展開,創造良好的內部控制氛圍,對員工產生潛移默化影響。
(二)構建風險管理體系
在企業發展中,通過構建風險管理體系的方式,可以使得會計內部控制工作在企業中得到更好落實,為企業創造更多效益。企業在運營期間,不可避免會面臨不同的風險問題,風險管理體系的構建,能夠在一定程度上避免風險的產生,將風險發生后帶來的損失降到最低。在實際風險管理體系的構建中,可以從以下幾點展開:(1)企業結合實際情況構建專業的風險管理機構,在該機構中,每一位工作人員都要具備較強責任性,有著較強工作能力。主要負責的工作,就是企業內各類風險情況。將會計內部控制風險控制在合理范圍內,并在風險管理體系的構建中,將自身作用與價值發揮;(2)“互聯網+”環境下,需要企業對計算機系統進行應用,但是在計算機應用中會存在很大的安全隱患問題,從而帶來一系列風險情況?;诖?,風險管理機構在風險管理體系的完善中,要將計算機風險維護等相關工作融入到其中。工作人員要在規定的時間內,做好計算機軟件與硬件的維護工作??梢酝ㄟ^數據加密方式或者安裝防火墻方式,防止非法人員對企業計算機系統中內容進行盜取??傊?,對于風險管理體系的完善工作,需要工作人員能給予更多重視,將風險管理體系更好落實到企業實際發展中。
(三)創建內部審計機構
內部審計結構的構建,能夠促進企業會計內部控制工作的有序進行。因此,在創建內部審計機構過程中,可以從以下幾點展開:(1)內部審計機構工作人員要經過層層選拔,保證每一位審計工作人員有著較高的專業水平與能力。積極主動參與到企業組織的教育培訓活動中,不斷提升自身知識層面。對先進計算機技術及時掌握,為會計內部控制工作的展開打下基礎;(2)要構建完善的內部審計信息工作流程,將審計工作與會計工作進行有機結合,實現彼此之間的信息共享,提升會計信息分析能力與監督能力,從而保證工作效率的提高。
綜上所述,“互聯網+”環境對企業會計內部控制工作的展開會產生很大影響。為提升內部控制工作質量,對于“互聯網+”的優勢要有正確認識。結合實際情況,對內部控制工作進行調整。
參考文獻
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