【摘要】本文分析了精準扶貧工作駐村干部在執行中存在的問題,并提出了提升駐村干部執行力的措施,在我們要重視駐村干部的精準扶貧工作,結合村民的實際情況進行走訪,及時和村民溝通,幫扶貧困戶。在精準扶貧工作中采取交流和資源共享、建立群眾基礎、完善精準扶貧的考核標準,從而提高精準扶貧工作效果,激發駐村干部工作意識,使其積極主動參與精準扶貧工作,調動駐村干部的主動性,從而提高駐村干部的工作效果,促進精準扶貧工作更好的開展。
【關鍵詞】精準扶貧;駐村干部;執行力;提升道路
引言
當前,我國在全面發展小康社會的前提下,要高度重視駐村干部的執行力。因此,在總書記的強調下,精準扶貧對駐村干部來說是一項重要的工作內容,駐村干部要加強精準扶貧工作,從而促進小康社會更好的發展。
二、精準扶貧工作駐村干部在執行中存在的問題
駐村干部在精準扶貧工作中,西部地區的任務比較艱巨,從而對駐村工作提出了更高的要求。因此,駐村干部執行力對精致扶貧工作起著重要的作用,但一些駐村干部在執行精準扶貧工作中存在一些問題。
(一)積極性有待提高
單位在分配駐村干部精準扶貧工作時,一些駐村干部由于是單位分配的不愿意去,所以對駐村精準扶貧工作比較抵觸,不能積極主動參加駐村精準扶貧工作。還有,一些駐村干部是從國企單位或事業單位調過來的,在精準扶貧的工作當中不夠了解農村的生活,從而對駐村的精準扶貧工作產生一定影響,沒有對駐村精準扶貧的思路,只是為了應付工作。還有一些駐村干部不夠重視精準扶貧工作,在進行對駐村工作時,駐村干部要在村里待上15天左右,由于在駐村要實地考察結合和開會等,一些駐村干部不適應這樣的工作環境,沒有積極主動參與到駐村精準扶貧工作中來,從而影響精準扶貧工作效果。
(二)作風建設有待提高
一些駐村干部在工作時,為了完成工作任務,不重視工作效果,在工作中比較重視形式,并沒有去挨家挨戶實地考察、結合村民的實際情況,只聽取了村民的建議,導致出現駐村干部在精準扶貧工作落實不到位的情況。因此,駐村干部不夠了解精準扶貧的規章制度,在進行精準扶貧工作時不清楚村民家里的實際狀況,對精準扶貧制度只是表面了解。
(三)精準扶貧工作量大,存在工作情緒
駐村干部在精準扶貧工作時,主要工作是要先確定村里的貧困戶,然后組織村里的貧困戶填表,最后對這些貧困戶建立檔案,在完成以上工作內容基礎上,還要事先挨家挨戶進行走訪考察,最后進行核實。駐村干部還要等待各種類型的檢查人員檢查,如交叉檢查等,在檢查過程中,如果出現問題,駐村干部要在貧困戶的表中作標記,并聯系貧困戶村民進行修改。由于對駐村精準扶貧工作的各種檢查,導致駐村干部的工作量大,在工作中會存在一定情緒。
三、精準扶貧工作中駐村干部執行力提升的道路措施
(一)完善精準扶貧的考核標準
在評價貧困村民時,以往的傳統評價標準中的一票否決的制度會給駐村干部提供便利條件,但也給駐村干部帶來一些困擾。一些貧困村民會對駐村干部提出一些無理的要求,而貧困居民的反饋會對駐村干部產生一定影響,所以要不斷完善精準扶貧的考核標準。
(二)制定駐村干部的監督和管理機制
駐村干部在精準扶貧工作當中,走形式化道路,長期以來導致精準扶貧工作效果不理想的狀態。針對這一問題,要不斷改善駐村干部的監督和管理機制,從而使駐村干部意識到精準扶貧工作的重要性,調動駐村干部的積極性,能夠在精準扶貧工作中起到帶頭作用。
首先在制定管理機制中,要制定細節化制度,并承擔工作中的職責,在對駐村工作干部精準扶貧工作進行監督時,可以結合監督駐村干部實際工作情況進行監督,可以通過微信形式進行監督。在制定駐村干部的管理機制時,要求駐村干部上班和下班時要簽到,請假要以電子版形式,要對走訪的村民作登記,并依據細節化制度激發駐村干部工作意識,從而提高駐村干部精準扶貧工作的水平。
其次,駐村干部精準扶貧工作要走向常態化,一些駐村干部在精準扶貧工作中由于不了解村民的實際狀況,沒有將全部精力投入到精準扶貧工作中,沒有遵守精準扶貧工作的管理制度。針對以上情況,對駐村干部采取召回制度,提高駐村干部的思想認識,通過常態化管理機制激發駐村干部積極主動參與到精準扶貧工作中來。
最后,要不斷完善駐村干部的考核和激勵機制,建立鄉鎮和單位考核體系,將村民對駐村干部工作態度的評價融入到駐村干部的考核體系中,也可以通過問卷調查的方式來調查村民對駐村干部的看法,但最終的考核結果要真實。
(三)加強交流,進行資源共享
駐村干部在扶貧工作中,要與各部門之間保持溝通,也要加強與各地區之間的交流。由于精致扶貧工作量較大,在加上駐村干部的能力有限,在進行精準扶貧工作中難免遇到一些自己處理不來的問題,在這種情境下,要及時與各部門進行交流和溝通,更好地完成精準扶貧工作。加強各地區之間的交流,是因為在我國不同地區的精準扶貧有相同之處,駐村干部可以結合各地區的工作方法,提高自身工作水平。
(四)要加強駐村干部的綜合素質
駐村干部要不斷提高自身綜合素質,高度重視精準扶貧工作的重要性,并以飽滿的狀態參加工作,從而提高精準扶貧工作水平。還要樹立目標,通過自身的努力為困難村和村民帶來變化,在扶貧的工作當中,要有大展身手的想法和熱情,要改變角色,適應農村的生活環境和工作環境,有吃苦耐勞的精神,駐村干部和普通干部不同,但又相似于普通干部,最好自身干部職責,嚴格要求自己,清楚自身的職責,引領村民脫貧,為村民服務,有艱苦奮斗的精神,換位思考,多占在村民的角度上考慮問題,知道這是村民們所想,所思,所盼來的,要與村民同吃、同住、同學習。真真正正了解農民。但駐村干部在工作中,應牢固樹立和貫徹落實“五大發展理念”,以新的發展理念引領精準扶貧、精準脫貧,選出不貧困的村民進行產業示范,其中不貧困戶的基地種植面積不低于6畝,在不貧困戶示范過程中,一切費用要由政府承擔,相關技術專業人員要及時引導,最后,通過不貧困戶產業的示范能夠帶動貧困戶進行種植。
(五)做好調研工作,制定扶貧計劃
在做好走訪調研工作之間,首先,要全面了解困難村經濟發展各方面的情況,如村民生產情況,困難村貧困的原因,清楚困難村主要缺的是什么,而作為駐村的干部能帶來什么,要找到扶貧的關鍵點,采取有效的扶貧方法,做到精準扶貧。依據困難村的實際情況,明確提出扶貧脫貧的目標,制定扶貧和經濟計劃,要有針對性并且詳細,可以制定“一村一策”,依據自身智力支撐的優勢,一步一步開展扶貧工作,如可先進行困難村產業結構的調整,有特的產品包裝進行升級,不斷推廣產品,打造“一村一品”,可運用互聯網,來宣傳本產品,構建銷售平臺,做到線上線下都有農業直銷渠道,使農產品有產銷的銜接,促進農業合作社更好地發展,建設“一村一社”,提高村的集體經濟,提高農民的收入。但在扶貧的過程中需要注意的是:注重實效,依據實際情況,制定扶貧的方案,為村民辦實事,體現出精準扶貧實際效果,改善民生、強村富民,使村民感受到變化。
(六)加強與村民聯系和溝通,建立群眾基礎
駐村干部在精準扶貧工作時,要積極發揮自身應用價值,及時和村民溝通,全面了解村民的實際情況,并加強和村民之間的聯系。可以通過村民會議和走訪等方式和村民進行溝通,建立群眾基礎。因此,駐村干部在精準扶貧工作中,要認認真真去工作,不要只重視工作結果,不重視工作過程,并用自己的真情建立群眾基礎,從而為精準扶貧工作打下基礎,提高精準扶貧工作水平。
(七)提升駐村干部工作效果
駐村干部的主要工作是幫助貧困村民走出貧困。單位在分配駐村干部進行精準扶貧工作時,要在分配人上要下功夫,結合駐村干部的實際情況,要讓腳踏實地、認真工作、自身素質高的干部去和群眾進行溝通與交流。
駐村干部在精準扶貧工作中,要發揮自身的能力,一步一個腳印做好精準扶貧工作,為精準扶貧工作獻出自身力量。并不斷提高工作水平,不斷鍛煉自己,從而得到群眾的認可。因此,政府要高度重視駐村干部的工作,并對駐村干部給予工作上的關心和照顧,駐村干部在工作中產生遇到情緒的時,要及時引導,鼓勵駐村干部。同時,也要對駐村干部不定期進行精準扶貧知識的培訓,從而提高駐村干部的工作效果,從而促進精準扶貧工作更好地發展。
四、結語
綜上所述,在全面建成小康社會的決勝階段,我們要重視駐村干部的精準扶貧工作,結合村民的實際情況進行走訪,及時和村民溝通,并給予貧困戶幫扶。在精準扶貧工作中采取交流和資源共享、建立群眾基礎、完善精準扶貧的考核標準,從而提高精準扶貧工作效果,激發駐村干部工作意識,使其積極主動參與精準扶貧工作,調動駐村干部的主動性,從而提高駐村干部的工作效果,促進精準扶貧工作更好的開展。
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作者簡介:郭琪(1965-),安徽省蕪湖市人,安徽機電職業技術學院,機械工程學院(駐安徽省宿州市靈璧縣黃灣鎮紅星村第一書記兼扶貧工作隊隊長),政工師。