論工程造價應用在建筑工程管理技術中的具體策略

劉志鵬

摘 要：隨著工程建設規模不斷擴大，做好工程管理工作保證企業持續發展。將工程造價應用于建筑工程管理工作當中，不僅節約了生產成本，而且生產效率得到了明顯的提升，保障了建筑行業的穩定發展。基于此，本文首先概述了建筑工程造價;其次著重探討了建筑工程管理技術中工程造價的具體應用方法。

關鍵詞：建筑工程管理;工程造價;應用;研究分析

隨著城市化的推進，房地產行業的發展，建筑工程項目每年都在增加。要保障工程能夠有效完成，必須要加強工程造價管理與控制工作，工程造價作為工程管理技術中的一項重要內容，其作用突出，對于建筑單位實現經濟效益有著極大的作用。因此，加強工程造價管理，提升其管理水平，是建筑單位必須要做好的工作。

1 建筑工程管理技術中工程造價的基本介紹

隨著我國房地產市場的騰飛，以及社會基礎設施建設的興起，有著豐富的本地資源及人脈與政策資源的工程造價咨詢行業發展迅速，其業務類型逐漸完善，工程勘察設計能力提升較快，取得了良好的經濟效益和社會效益。工程造價作為一項建筑學科中的重點內容，被廣泛應用于建筑工程中來，其主要內容就是針對在建筑工程施工過程中，所花費的各項費用的評估，應用的范圍包括市政工程，電力工程以及通信工程等等，盡可能的避免了建筑工程的不必要的消費，對于在建筑過程中所需要的設備費，安裝費以及對于建筑過程中裝備的維護費等做出預算，降低了建筑工程的投入成本，才能夠提高建筑企業能夠獲得最大的經濟效益。

2 工程造價在建筑工程管理技術中的具體應用

（1）決策管理控制中應用工程造價。在建筑工程項目中，涉及到的所有決策工作都會對項目工程的造價產生一定的影響。根據相關資料發現，建筑工程項目決策工作會影響工程造價的程度高達75%，其中包括施工技術、機械設備的使用等決策工作都會影響工程造價。因此，做好工程造價的決策管理是非常有必要的，具體而言：1）在進行工程項目決策之前，應要收集相關資料信息，對決策信息進行全面分析。2）能夠根據市場和工程發展需求，制定科學合理建筑工程建設準則。3）在建筑工程建設準則制定完成之后，應要提高分析工作的質量，確保能夠制定合理的預算投資方案，使用合理的評估方法，加之相關資料信息的研究，保障造價估算工作的順利進行，可以有效的控制工程造價，從而能夠根據項目投資準則制定合理的造價控制任務，有效杜絕不必要的項目投入。

（2）在工程造價應用中加強設計方面的控制。將工程造價科學合理的應用于設計工作當中，能夠在很大程度上降低工程造價工作量。設計人員在設計的過程當中，在充分滿足工程建設質量以及使用功能的基礎之上，充分的考慮到造價因素，能夠降低設計造價成本。舉個例子來說，在墻體施工設計的過程當中，需要保障其具備較強的保溫及防潮作用，這也就需要相應的材料，然而卻極大的增加了造價成本，因此在選擇材料的過程當中，就要做好綜合衡量，可以選擇相應的代替品，在滿足保溫及防潮功能的同時，最大限度的降低工程造價。除此之外，在設計的過程當中，可以設置相應的競標環節，讓設計部門提出不同的設計方案，并對其經濟性與可行性進行全面、綜合、合理的評估，最終選擇一個既能夠滿足工程質量標準，又能夠降低企業造價成本的設計方案，進而促進企業樹立良好的核心競爭力，實現穩定發展。

（3）在工程造價應用中加強實施方面的應用。在建筑工程中的核心環節就是實際的操作，在進行建筑工程過程中，不僅會收到自然環境的影響，如在暴雨的環境中無法施工，同時也有社會影響，比如說對于人力成本的估計低于實際操作，以上兩方面都會造成工期的延誤，工程的投入較大，超出了工程造價的預算，這給整個建筑工程帶來了不少的損失。所以。增強工程造價水平時，最重要的是將實際情況考慮到工程造價中來。首先是在選擇建筑企業時，要了解企業自身的建筑質量水平是否能夠達到國家的標準，在施工過程中要進行記錄，幫助我們在建筑過程中時刻掌握工程造價中所存在的問題，盡快調整，避免影響了施工進度。其次，聘請專業的工程造價審計員工，提出一個可實施的方法，對于建筑施工過程中所存在的造價問題進行監督，保證建筑工程產品可以通過監測的標準，可以得到上層的審查批準。加強質量管理與技術管理，使得施工過程可以順利進行，有效提高了施工效率，讓建筑工程變得安全可靠。最后，由于建筑工程是一項長期的任務，需要我們的實際計劃安排在幾個月甚至是幾年，這個工程造價帶來不少的問題，這就需要我們做好施工進度以及計劃的合理安排與控制，將計劃安排落實到人力，物力等每一個細節方面，保證工程可以在計劃的時間范圍內完工，提高了建筑工程實施過程中的工作效率，也提高了在工程造價的完成水平。

3 提高工程造價管理的方法

（1）加強工程造價的監督力度。在工程造價管理過程中，往往會受到諸多因素的影響，導致造價信息不準確現象的發生。所以，這就需要相關工作人員加強工程造價監督管理力度，具體而言：1）相關工作人員應要確保施工項目的預算，從而可以科學合理計算施工成本。2）相關工作人員應要在施工決策過程中，對資金預算進行詳細的分析，從而保障資金預算的準確性。

（2）完善工程造價管理制度。如果想要貫徹落實工程造價管理制度，這就需要建立完善的管理制度，并且需要使用規范性、合理的政策為建立完善的工程造價管理制度提供保障。在現如今，隨著我國內地工程造價制度的缺失，這就需要相關管理人員不斷完善管理制度，建立專門的管理機構，與此同時，國家也應要加大法律、法規制度的約束，優化招標、投標、合同管理制度，使得建筑工程設計實施限額管理，促使市場價格的合理調整，使得各項工程造價管理工作順利進行，促進企業獲得更多的經濟，為社會主義現代化提供幫助。

4 結語

綜上所述，當前在建筑行業日益激烈的背景下，企業要想實現更加穩定的立足，就必須要認真做好成本控制工作，進而樹立良好的核心競爭力。將工程造價應用于建筑工程管理當中，落實到決策、設計以及實施等環節，進而實現對工程造價的有效控制，促進建筑企業經濟利潤的提升，實現穩定、可持續發展。

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