國企黨建與企業文化建設的共促方式探究

閆奇

摘要：對于國有企業而言，其在黨建工作、企業文化的建設上，具有相似之處，在開展工作時，需要挖掘出兩者內涵，采用科學的共促方式來提高企業競爭力，讓企業能夠朝著綠色、健康方向發展，提高企業綜合效益。本文基于此，針對國企黨建與企業文化建設的共促方式進行闡述與分析。

關鍵詞：國有企業;黨建工作;企業文化建設;共促方式

在時代的變遷下，各個國有企業紛紛認識企業文化對于企業發展的價值和作用，并在這一方面加大了改革力度，在國企中，黨建工作、企業文化之間，在目標、方向和方法上都有一定的相似性，兩者之間密不可分，在企業的發展上，也要充分發揮出黨建與企業文化的共促作用，共同為企業的發展而服務。

一、黨建與企業文化的共通點

工作目標：從目標來看，黨建工作、企業文化建設的最終目標，都是為了企業的發展而服務，在具體工作上，都是從員工生活來著手，逐步轉移至教育層面，上升至政治角度，是為了通過各種渠道提升員工素養，繼而優化企業競爭力。

工作方向：從方向來看，黨建、企業文化建設都是為了企業的可持續發展建設來服務，均需要基于道德規范作為引導，扭轉員工錯誤的意識形態，引導其堅定思想與信念，共同為企業的發展而貢獻力量。

工作對象：黨建工作，企業文化的建設都是為了企業的員工來服務，在工作策略上，必須要嚴格遵循“以人為本”的理念，深入員工生活，致力于為其解決難題。同時，員工群體中存在顯著的差異，在開展工作時，要關注個體差異。

工作方法：黨建與企業文化建設的工作方法均是需要基于社會主義核心價值觀作為引導，工作方法相似，通過對員工的培訓、教育，使其掌握工作本質與目標，激發其工作熱情和主觀能動性。

二、國企黨建與企業文化建設的共促方式

（一）完善企業制度文化

要實現黨建工作、企業文化建設之間的同步發展，那么首要措施，需要創新制度文化，嚴格按照企業的工作機制，將黨組織法定地位滲透到其中，明確黨組織在企業治理中的法定地位，并保障每一名員工的民主權利，加強權利、義務教育工作，對員工的主體意識進行科學引導，制定完善的選舉制度，構建規范、合理、科學的選舉模式，嚴格樹立“四個意識”，集中學習黨的規章制度、習近平總書記系列講話等，用黨的理論和決策來武裝員工的頭腦，并做到黨務公開，任何決策都要征求員工的意見，并利用網絡、宣傳欄等方式來宣傳企業內部的黨務工作精神和會議精神。

（二）完善企業管理制度

在管理制度上，需要完善企業內部的雙向進入制度，落實一崗雙責制度和交叉任職制度，充分發揮出國有企業的股權優勢，讓領導層、黨組織之間能夠做到雙向互通，發揮出黨在企業中的領導地位。領導干部除了要承擔具體業務，還要負責企業內部的黨風廉政建設，并采取科學有效的方式提升政工人員的綜合素質和溝通能力，構建一支綜合素質過硬的政工隊伍，發揮出黨建工作的思想、教育、服務、保障功能，讓國有企業的各項生產活動均可以順利進行。

（三）發揮出黨組織作用

國有企業的各項生產經營活動，都要貼合企業內部的黨建工作，通過有序方法提升員工的工作技能，發揮出黨員干部的模范帶頭作用，在企業內部構建黨員責任區，提升黨員的服務和責任意識，充分發揮出黨組織的戰斗堡壘作用。在開展黨建工作時，還要抓好基礎工作，錘煉基層黨支部隊伍，確保其各項標準都能夠達到要求，并正確處理經營、決策、生產指揮、民主管理之間的關系，遵循員工意愿，提升員工參與企業民主管理活動的主觀能動性，發揮出共青團組織、工會在文化活動、民主決策以及基層建設中的引導作用，利用黨建工作來實現員工的和諧共處，提高其綜合凝聚力。

（四）尋找企業文化活動與黨建的融合方式

要讓企業文化的建設取得實效，那么，需要得到企業上下全體員工的支持和認可，國有企業需要通過多種渠道來宣傳企業內部的企業文化，將黨建工作的新思路和新思想融入企業文化宣傳中，以國有企業實際情況來出發，創新黨建工作方式。在時代的發展下，傳統講道理、擺事實的方式已經無法滿足新時代下企業的發展需求，要讓企業文化的宣傳真正落實到實處，需要采用生動、活潑的宣傳方式，具體來看，可以采用知識問答、微信群聊、培訓課堂等方式，將枯燥的理論知識轉化為趣味的活動，吸引更多員工的參與，提高員工的自主學習能力，讓黨建工作與企業文化充分融合，不斷提升員工的認同感和凝聚力，通過該種方式來促進黨建與企業文化建設的融合發展。

（五）構建特色黨建品牌

企業需要按照黨章規定，做到與時俱進，構建特色黨建品牌，始終堅持我黨的領導，發揮出黨組織優勢，嚴格落實行業監管規范，構建高質量的金融服務平臺，創建黨建品牌，締造黨建、金融于一體的服務模式，促進黨建、企業文化建設之間的共生共榮，建立品牌理念，進一步提高企業黨建工作的長期影響力。企業文化的學習要與黨性修養充分結合，國有企業的黨員干部要提升廉潔意識，嚴格要求自己，讓企業形成核心凝聚力，對外彰顯出企業的正面形象。

三、結語

在社會經濟的發展下，國有企業在黨建、企業文化建設工作上，呈現出相似之處，兩者在內容上，具有交叉性，兩者相互互補，為了充分發揮出兩者的協同效應，需要從制度、管理模式等多個方面進行創新，這樣方可讓企業走的更加長遠。

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