企業文化建設在企業管理中的重要性分析

施海偉

【摘 要】 企業文化是企業整體發展歷程的一種沉淀，也是企業在精神層面財富的一種載體。企業文化能夠為企業賦予獨特的內涵，還能使企業走上更正確的經營發展之路。企業管理與企業興旺之間有著密切的關系，而企業文化正是企業實現良好管理的基礎，所以各企業必須要加強對文化建設相關工作的認知程度和重視程度。本文中筆者分析了在企業管理中加強企業文化建設的重要性，并探討了強化企業內部文化建設相關工作的有效路徑，希望能為企業人員帶來一些借鑒。

【關鍵詞】 企業文化 企業管理 重要性

知識經濟背景下企業間的競爭逐漸體現為對人才的爭奪、對經濟效益的比拼以及對企業文化的比較等。成效良好的企業文化不僅能夠有效增強企業整體的經營與管理成效，加快自身的發展步伐，同時也能提高企業的向心力，使企業實現和諧發展。基于此，各企業應當加強對文化建設相關工作的認識和重視程度，投入更多精力與時間來優化此項工作的開展成效。

一、在企業管理中加強企業文化建設的重要性

（一）可以有效增強企業整體的向心力

企業文化的激勵作用體現在下面兩個方面：其一，處于相同文化背景的工作人員會有更多的共同語言，進行溝通也會比較順暢，工作中會有更高的默契度，這樣無疑會提升彼此的合作效果，能夠合理規避合作中出現的問題，使工作人員更加了解自身的價值，從而使企業的向心力獲得明顯提升;其二，企業文化可以提高員工的同質性。所謂同質性指的是員工在利益和目標上統一性，企業內的工作人員若能夠將實現企業的利益和目標作為己任，在工作過程當中必然會選擇全力以赴，給企業的經營和生產活動創造出有利的條件。

（二）企業文化能展示、塑造企業形象

一個企業的文化可以說是企業自身的靈魂和形象，是企業實現不斷發展的先決條件與精神基礎。企業形象應具備獨立性與專業性，同時也應當是企業文化在外在方面的表現，公司在產品經營、生產活動、管理活動以及全面發展等多種領域展現出的能力與服務質量均會影響大眾對企業形象以及企業能力的總體判斷。一般而言，企業文化會通過一定的載體來進行傳播，從而使企業優良、快捷、高效的服務與管理風格可以獲得消費者的大力支持和關注，幫助企業為自身樹立起良好的企業形象。一般而言，只有大眾理解和認同某個企業的價值觀與文化，企業才能夠展示出自身的產品優勢以及文化優勢，其銷售規模和經營生產的規模才能夠不斷獲得提升，使企業整體的市場運作變得更為高效。

（三）有利于提高企業自身的核心競爭力

知識經濟背景下各企業需要運用多種措施來加強自身的文化建設，把人性化的企業管理理念同商業運作進行有效融合，并使其逐漸轉化為企業的整體發展目標和行為準則，使其逐漸融入到員工的實際行動中，讓企業精神成為員工精神的支柱和動力，激發員工為實現企業發展和經營目標而奮斗的工作激情。實質來講，建設企業文化的過程也是企業構建內部動力系統的過程，若能實現良好的動力系統構建，員工就會樂于將企業發展目標同個人發展目標進行結合。若企業缺乏統一的發展目標和愿景，就會被競爭對手逐漸淘汰，實現企業的有序、健康發展更是無從談起。企業文化的影響能夠使員工逐漸形成同質化的價值觀，使企業擁有更強的競爭力和生命力。

（四）有利于使企業實現自身的和諧發展

工作會占用員工大多數的時間，人們社會化的過程一般都是在企業工作中完成的，這里所說的社會化指的是員工適應某企業文化的過程。員工進入新企業以后，需要使自己行為習慣、處事方式以及價值觀等逐漸適應企業文化的要求，使自己可以迅速融入到集體當中。就企業而言，員工的社會化指的是企業文化能否真正得到延續，各企業均會采用很多種方法使員工成為企業需要的人才。良好的企業文化可以延續文化的傳播，增強員工間團結合作的能力，從而實現企業的不斷發展。

二、強化企業內部文化建設相關工作的有效路徑

首先，應當強化企業文化的落實和宣傳力度，讓員工充分閱讀企業文化手冊中的內容，這樣可以使員工全面掌握和了解企業文化的主要體系，從而提升自己的工作責任感，進一步確定核心價值觀的主要內涵，自覺約束實際工作中個人的行為。企業也要統一宣傳內容，降低由內容不一致而帶來的宣傳影響，通過開討論會、進行培訓等方式，使員工更加了解企業的核心理念和文化。同時，企業應當將自身文化中的核心觀念作為制定員工行為準則的主要依據，使企業文化的相關建設工作具有規范性，把子文化作為專題文化進行宣傳。部門負責人應當進一步明確建設子文化的工作任務，使子文化在公司文化建設的過程中實現深植的目標。各部門的負責人還應起到示范作用，把企業所制定的文化建設方案真正落到實處，于細節處傳播企業的文化。另外，應當及時總結對企業文化進行管理的方式方法以及管理經驗，分析其中的不足之處，借鑒其他企業先進的管理理念以及方法，從而進一步提升建設企業文化的速度和成效。企業要按照國家對于企業文化建設相關工作的要求和意見來制定自身的文化工作發展計劃，進一步明確各階段的目標與任務，構建具有常態化的文化管理機制。

結束語

綜上所述，企業文化對于提升企業的向心力、凝聚力、總體實力和企業形象等都有著十分重要的作用。企業管理層必須進一步強化企業對自身文化的落實和宣傳力度，使得企業文化真正發揮出對企業快速發展的積極作用。

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