建筑機電安裝工程造價管理與成本控制的探討

摘? ? 要：在城市化持續推進的過程中，我國建筑行業獲得了蓬勃發展。隨著市場規模的擴大以及競爭的加劇，施工成本控制、造價管理等工作受到了越來越多的重視。機電安裝工程作為建筑工程建設的重要內容，其造價管理和成本控制有著極高的要求。本文將以此為主題進行探討研究，希望可以為實際工程管理提供參考，促進建筑工程效益的增長。

關鍵詞：機電安裝;造價管理;成本控制

1? 前言

在當前建筑工程項目中，機電安裝作業具有內容復雜、技術工藝更新換代速度快、隱蔽工程多等特點，諸多新工藝和新材料的應用使得其造價不斷增長。為了做好這部分的造價管理和成本控制工作，各個建筑單位必須盡快轉化思想觀念，提高重視，構建完善的管理體系，打造高素質的管理隊伍，在保障機電安裝作業質量的基礎上將成本控制到最低。

2? 建筑機電安裝工程的特點分析

現代建筑工程項目建設中，機電安裝工程的特點主要有三點：其一，內容復雜。建筑機電安裝工程使用作業包含了多種類型、規格材料以及機械設備的使用，這些材料、設備在功能、型號、規則、價格等方面均存在較大的差異性，這就導致機電安裝工程需要耗費大量的時間，同時企業需要投入的成本也會增加。在這樣的情況下，工程造價管理和成本控制人員需要進行非常繁瑣的分析才能保障造價及成本預算的精確性。而且市場并不是一成不變的，其頻繁的波動也會對造價管理和成本控制帶來不利影響。

其二，機電安裝工藝技術的更新換代速度很快。在建筑行業不斷發展的過程中，許多新材料和新設備不斷涌現出來，應用于實際建設中。在此歷程中，機電安裝工程工藝技術也獲得了一定的發展，替代了傳統的工藝。這就要求建筑單位根據新工藝和技術的要求對施工作業標準進行調整，相應的造價管理和成本控制也應做出改變。

其三，隱蔽工程和交叉作業多。建筑機電安裝工程的很多作業內容都處于建筑墻體內部，這些隱藏工程的作業難度高且存在不安全因素。以電纜鋪設為例，若是對其隱蔽位置了解不到位，就可能在施工中出現電纜損壞的情況，造成經濟損失甚至安全事故。同時，機電安裝工程中還包含了很多交叉作業，涉及到了許多專業技能，較高的技術含量以及復雜的操作流程使得安裝作業的影響因素眾多，設計變更的現象時有發生，這將造成大量時間和資源的降低，導致工程造價的的增加。除此之外，一些工程建設單位或是投資方有時為了追求較高的經濟效益也會對項目提出全新要求，進行方案設計變更。

3? 建筑機電安裝造價管理與成本控制的問題及對策研究

3.1? 建筑機電安裝造價管理與成本控制問題

目前，我國建筑機電安裝造價管理和成本控制方面存在的問題主要表現在以下三個方面。

其一，對造價管理和成本控制缺乏重視。近些年來，機電安裝工程造價在工程總造價中所占的比例在不斷增加，但依然未能引起足夠的重視。實際上，設計階段的費用雖少，但對整個工程的影響卻十分顯著。但就目前來看，很多造價人員對這項工作的認知卻存在缺失，尤其是對經濟指標和技術指標的認知過于片面，并未將成本核算工作作為重點，普遍存在錯算、漏算的現象，影響了工程造價管理和成本控制的成效。

其二，管理理念存在問題。重施工、輕決策的現象在當前我國建筑機電安裝工程建設中依舊普遍存在，受此觀念影響，工程造價管理和成本控制常常遭受忽視，一些單位為了獲取更多的經濟效益對設計圖紙以及工程資料進行隨意修改，為施工作業的安全性埋下了嚴重隱患，同時也為造價管理與成本控制引入了許多不穩定因素。

其三，成本預算和計算缺少科學性。建筑機電安裝工程作業通常在主體結構建設完成后實施，因此在主體結構施工中需要考慮到位置和空間預留的問題，過多的交叉施工使得成本預算人員無法對機電安裝工程作業內容進行精準的統計，據此開展的成本計算也會出現一定的偏差，為后續的成本控制造成不利影響。除此之外，機電安裝工程施工內容復雜，周期長，預算人員在進行合同條款、票據等內容統計時有可能出現錯漏，造成成本計算的錯誤。

3.2? 建筑機電安裝工程造價管理與成本控制的有效措施

首先，對工程分包模式進行完善。建筑機電安裝工程的技術含量較高，因此很多企業在工程建設中都會選擇將這部分內容外包給更具專業性的施工隊，這催生了市場壟斷現象，使得機電安裝工程的施工費用大幅度增長，造成了工程造價的提升。針對這一問題，最好的解決途徑就是有國家監管部門出手，根據建筑行業的發展趨勢對現有的分包模式進行改革，打破市場壟斷壁壘，引入競爭機制，這樣就給了建筑企業更多的選擇空間，他們可以通過招投標的方式選擇造價更低而專業性合格的隊伍。

其次，明確目標，據此落實造價、成本管控工作。對于不同類型的建筑，其機電安裝工程的施工目標也存在差異，這就要求建筑企業明確把握機電安裝工程施工目標，據此進行成本和造價計算，并針對性的開展造價管理和成本控制工作，采取科學合理的管控策略。在具體實施的過程中，建筑企業造價人員要對機電安裝工程施工合同、方案以及相關工程資料進行深入全面的分析，了解其中與工程造價和成本相關的規定，據此搭建管理體系。此外，在進行目標分析時還應考慮機電安裝工程的特點作出靈活的變通。例如，在管線鋪設過程中，應針對可能出現的問題預留資金以應對突發情況。

再次，加強對材料成本以及變更簽證的控制。在機電安裝工程中，材料成本所占的比例最高，因此成本控制工作中應盡可能的避免材料浪費現象，并保障價格的合理性。對此，建筑企業應對各類材料的供應商進行對比，選擇性價比最合理的商家，確立合適的供應周期。同時，還行加強施工現場的材料管理，避免人為因素的破壞。此外，加強對工程施工工藝技術的要求，嚴格控制設計變更問題，在必須變更的情況下，必須嚴格按照流程簽訂變更簽證，并在變更后對造價和成本進行重新分析，避免對造價管理和成本控制埋下隱患。

最后，提高造價管理和成本控制人員的專業素質。為了保障機電安裝工程造價管理和成本控制的成效，必須打造一支專業的工作隊伍，提高相關工作人員的專業素質。在具體落實的過程中，企業應定期組織技術、管理人員進行專業技能的培訓，同時建立完善的責任機制，對造價管理和成本控制中出現的錯漏進行嚴厲追責，強化工作人員的責任意識。與之相對的，薪酬管理制度也應該做出完善，通過一定的激勵措施激發工作人員的主觀能動性。

4? 結語

綜上所述，在建筑機電安裝工程中，建筑企業應以積極的態度處理造價管理和成本控制方面的問題，以合理的資源投入取得最大的經濟效益，保障建筑行業的健康持續發展。基于此，本文分析了先進機電安裝工程造價、成本管控存在的問題，并給出了相應的對策。

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作者簡介：

熊遠勤（1967—）女，重慶市人，本科畢業，高級經濟師，主要研究方向是工程經濟。