水利工程造價(jià)管理中的問題分析與解決途徑

馮麗娟

摘 要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，水利工程行業(yè)也得到了快速的發(fā)展。水利工程在建設(shè)的過程中會(huì)涉及到很多的施工步驟，其中一個(gè)施工步驟就是水利工程的造價(jià)管理。水利工程的造價(jià)會(huì)直接影響到水利工程的實(shí)際盈利以及水利工程的整體建設(shè)質(zhì)量等等。所以無論是水利工程，還是水利工程建設(shè)企業(yè)，要想做到良性發(fā)展，就要做好水利工程的造價(jià)管理。基于此，本篇論文就主要對(duì)水利工程造價(jià)管理中的問題分析與解決途徑進(jìn)行了分析和研究。

關(guān)鍵詞：水利工程;造價(jià)管理;問題分析;解決途徑

1 引言

我國(guó)要想做到整體的快速發(fā)展，就要保證各行各業(yè)都做到良性可持續(xù)發(fā)展，這其中就包括水利工程行業(yè)。近幾年，隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)水利工程的規(guī)模得到了快速的擴(kuò)張。但是隨著水利工程規(guī)模的擴(kuò)張，在進(jìn)行水利工程造價(jià)管理的時(shí)候，就會(huì)存在很大的困難。根據(jù)相關(guān)調(diào)查研究結(jié)果顯示，我國(guó)大部分的水利工程在建設(shè)的過程中，都存在造價(jià)管理的問題，因此就制約了水利工程的發(fā)展。基于此，本篇論文就以江蘇高盛建設(shè)工程有限公司為例子，主要對(duì)水利工程造價(jià)管理中的問題分析與解決途徑進(jìn)行了分析和研究，第一，對(duì)水利工程進(jìn)行造價(jià)管理的重要意義進(jìn)行了介紹;第二，對(duì)目前水利工程造價(jià)管理工作中存在的問題進(jìn)行了分析;第三，對(duì)優(yōu)化水利工程造價(jià)管理工作的有效措施進(jìn)行了介紹，并且進(jìn)行了總結(jié)。

2 水利工程進(jìn)行造價(jià)管理的重要意義

水利工程的造價(jià)管理工作，是整個(gè)水利工程在建設(shè)的過程中最主要的施工步驟之一，因此做好水利工程的造價(jià)管理工作就具有很重要的意義。做好水利工程造價(jià)管理工作最主要的意義有三點(diǎn)，分別是保證水利工程的實(shí)際收益、保證水利工程的建設(shè)質(zhì)量以及保證水利工程的施工進(jìn)度，以下是具體介紹：

2.1 保證水利工程的實(shí)際收益

水利工程的造價(jià)會(huì)直接影響到水利工程的建設(shè)成本，而水利工程的建設(shè)成本與水利工程的實(shí)際收益是成正比關(guān)系的。所以，水利工程的造價(jià)就會(huì)直接影響到水利工程的實(shí)際收益。因此，做好水利工程的造價(jià)管理工作，就可以切實(shí)保證水利工程的直接收益。

2.2 保證水利工程的建設(shè)質(zhì)量

水利工程在進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候，會(huì)涉及到各種各樣的施工步驟，以及施工項(xiàng)目等等，而無論是施工步驟，還是施工項(xiàng)目，都會(huì)涉及到成本的投入，也就是造價(jià)。在選擇不同的施工材料以及施工器材等等的時(shí)候，不同的價(jià)格會(huì)有不同的性能，而施工材料以及施工器械的性能會(huì)直接影響到施工的質(zhì)量。所以在進(jìn)行造價(jià)管理的時(shí)候，就可以在控制造價(jià)的基礎(chǔ)上，選擇性能最好的施工材料以及施工器械，進(jìn)而就可以達(dá)到保證水利工程施工質(zhì)量的目的。

2.3 保證水利工程的施工進(jìn)度

水利工程在建設(shè)的整個(gè)過程中，都會(huì)涉及到資金的投入，所以水利工程在投入建設(shè)以前，就要做好造價(jià)管理。因?yàn)樽龊迷靸r(jià)管理，就可以使企業(yè)切實(shí)了解到整個(gè)水利工程的投資金額，進(jìn)而就可以提前做好準(zhǔn)備，避免水利工程在施工的過程中，因?yàn)橘Y金鏈斷裂而出現(xiàn)停工的現(xiàn)象。因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)停工的現(xiàn)象，就會(huì)直接影響到水利工程的施工進(jìn)度。所以，做好水利工程的造價(jià)管理工作，就可以切實(shí)保證水利工程的施工進(jìn)度。

3 目前水利工程造價(jià)管理工作存在的問題

根據(jù)相關(guān)研究結(jié)果表明，我國(guó)大部分的水利工程在建設(shè)的過程中都存在施工問題，在檢驗(yàn)的時(shí)候也存在質(zhì)量問題，在進(jìn)行最后結(jié)算的時(shí)候，也通常存在實(shí)際收益達(dá)不到預(yù)期的情況。造成這種現(xiàn)象最主要的原因，就是因?yàn)樗こ淘诮ㄔO(shè)的過程中，沒有做好造價(jià)管理工作。目前我國(guó)水利工程在進(jìn)行造價(jià)管理工作的時(shí)候，主要存在的問題有四點(diǎn)，分別是相關(guān)信息收集的不夠全面、沒有一套完善的管理體系、監(jiān)管力度不夠以及相關(guān)人員不具備專業(yè)的管理技術(shù)，以下是具體介紹：

3.1 相關(guān)信息收集不夠全面

要想做好水利工程的造價(jià)管理工作，就要切實(shí)了解有關(guān)水利工程建設(shè)的所有信息。所以在進(jìn)行水利工程的造價(jià)管理之前，就要對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行全面的收集。但是根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，相關(guān)工作人員在對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行收集的時(shí)候，并沒有做到全面的考慮，所以收集的信息就存在遺漏的現(xiàn)象，進(jìn)而就會(huì)直接影響到水利工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。

3.2 沒有一套完善的管理體系

水利工程造價(jià)管理工作是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作，因?yàn)樵谶M(jìn)行造價(jià)管理的時(shí)候，不僅會(huì)涉及到大量的工作人員，同時(shí)還會(huì)涉及到大量的施工部門。所以在進(jìn)行管理的時(shí)候，就會(huì)因?yàn)槿藛T的龐雜而出現(xiàn)管理上的困難。為了解決這個(gè)現(xiàn)象，就要具備一套完善的管理系統(tǒng)。但是根據(jù)實(shí)際調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分的建設(shè)企業(yè)都不具備一套完善的管理體系，進(jìn)而就會(huì)影響到造價(jià)管理的完善性。

3.3 監(jiān)管力度不夠

在進(jìn)行水利工程造價(jià)管理的時(shí)候，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)多報(bào)或者虛報(bào)等等的現(xiàn)象。比如，在上報(bào)機(jī)械器材金額的時(shí)候，明明是幾千元的造價(jià)，會(huì)直接上報(bào)幾萬(wàn)元，多余的金額就會(huì)被相關(guān)人員收入自己的腰包;在上報(bào)項(xiàng)目金額的時(shí)候，憑空捏造項(xiàng)目，然后將項(xiàng)目款挪作他用等等。造成這種現(xiàn)象的原因，就是因?yàn)橄嚓P(guān)的監(jiān)管力度不夠，導(dǎo)致一些工作人員有機(jī)可乘。

3.4 相關(guān)工作人員不具備專業(yè)的管理技術(shù)

在進(jìn)行水利工程造價(jià)管理的時(shí)候，會(huì)涉及到很多的專業(yè)管理技術(shù)。因?yàn)橹挥芯邆鋵I(yè)的管理技術(shù)，才能保證水利工程造價(jià)管理的準(zhǔn)確性以及合理性等等。但是根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分的工作人員都具備這樣的技術(shù)，有些甚至是不具備從業(yè)資格，而是靠“走后門”才得到的這個(gè)工作。

4 優(yōu)化水利工程造價(jià)管理工作的有效措施

綜合目前我國(guó)水利工作造價(jià)管理工作存在的問題，主要可以從四方面對(duì)水利工作成的造價(jià)管理工作進(jìn)行優(yōu)化，分別是保證信息收集的全面性、建設(shè)一套完善的管理體系、加強(qiáng)監(jiān)管力度以及加強(qiáng)工作人員的專業(yè)技術(shù)，以下是具體介紹：

（1）保證信息收集的全面性

可以將水利工程造價(jià)管理工作按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分割，然后不同的部分由不同的工作人員負(fù)責(zé)，這樣就可以減少工作人員的工作量，進(jìn)而就可以保證信息收集的全面性。

（2）建設(shè)一套完善的管理體系

建設(shè)企業(yè)可以按照本企業(yè)的施工特點(diǎn)，制定一套適合本企業(yè)的管理體系。

（3）加強(qiáng)監(jiān)管力度

建設(shè)企業(yè)可以安排大量的監(jiān)督人員進(jìn)行監(jiān)督，并且落實(shí)責(zé)任制，這樣監(jiān)督人員在進(jìn)行監(jiān)督的時(shí)候，就會(huì)更加的認(rèn)真負(fù)責(zé)。

（4）加強(qiáng)工作人員的專業(yè)技術(shù)

建設(shè)企業(yè)可以定期組織工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)還可以在企業(yè)內(nèi)部定期舉行講座，以宣傳相關(guān)的技術(shù)。

結(jié)束語(yǔ)

要想促進(jìn)水利工程行業(yè)的良性發(fā)展，就要做好水利工程的造價(jià)管理工作，希望本篇論文對(duì)加強(qiáng)水利工程的造價(jià)管理工作有所幫助。

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