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班級管理在“精細”處“用心”

2020-07-04 02:09:47徐政紅
課程教育研究 2020年13期
關鍵詞:學生管理

徐政紅

【摘要】學校管理工作日漸繁復的當下,人民教育應當優化教師團隊管理結構,充分展現分級管理、分層負責的管理特色,充分發揮精細化、責任化理念在教育教學方面的作用,激活學?!處熤g的協同性、溝通性和創造性,以學生素質發展、能力提高、品格養成為目標,落實辦學理念,促進學校軟文化的建設。

【關鍵詞】精細? 持續發展? 學生管理? 班主任工作? 日常管理

【中圖分類號】G635.1 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2020)13-0211-01

天下大事必作于細,天下難事必成于易。我校地處于城鄉結合部,生源復雜,學校必須采用精細化管理,才能促進學生的全面健康發展。

一、分層管理精細化

為了優化學校管理結構,充分體現學校分級管理、分層負責的管理特色,充分發揮年級組在教學、管理、育人方面的作用,激活教師團隊工作的積極性、主動性和創造性,學校實行年級組負責制。年級組是在學校黨政直接領導下的具有對本年級組獨立處理事務、全面實施管理工作的一級管理機構,由年級分管副校長、年級主任、政教主任組成,注重發揮集體智慧的作用。政教處對班級活動材料、學生違紀等項目進行考核,團委學生會對班級衛生、課間操、眼保健操等項目進行考核,年級組對班級常規管理、學生文明禮儀等項目進行考核,最后評選出月度文明班級并頒發流動紅旗,每個學期末還評選出學期文明班級。同時為激勵全體學生積極向上、勤奮學習,努力使自己成長為一個有修養、有文化、有禮貌、有愛心的現代中學生,進一步提高綜合素質,學校還開展了“文明禮儀標兵”評選活動,并在教室門口班級名片中予以宣傳。

二、班級管理精細化

班主任堅持坐班制,他們言傳身教,對學生起著潛移默化的作用,學生會用自己的雙眼,關注班主任在班級的日常工作:批改作業、備課、學習、處理班級事務等,班主任的一言一行,都成為同學們學習的榜樣,老師們每天都在努力工作,作為學生又有什么理由偷懶呢!

班主任每天都需要在學生進班前來到學校,并做到以下幾點:早讀要查出勤、查作業、督衛生;上課要抓預備、常巡視、促效率;課間要督安全、倡文明;中午要陪吃飯、糾違紀;放學要多溝通、常引導。讓每一個孩子做到“入室則靜,入座則學”。

“良師諍友”班主任李霞老師以學識服人,以人格育人,悉心以教,指點迷津。她的愛,太陽一般溫暖,春風一般和煦,清泉一般甘甜;她的愛,比父愛更嚴峻,比母愛更細膩,比友愛更純潔。在她接手的班里有一位學生丁丁,自我約束力差,經常影響課堂紀律,破壞課堂秩序,影響他人學習,和老師對著干,破壞教師的教學計劃。李霞老師沒有厭惡、排斥,經常與該學生溝通交流,并深入細致地了解他各個方面的情況,摸清導致出現問題的各種因素,有的放矢地進行教育協調,調動各方面的積極因素,使該學生增強理智,學會克制自己的情緒,正常地進行學習活動。

以“千教萬教,教人求真”為我校教風,使學校常規管理規范化、程序化、科學化、理性化。近年來,教育教學質量和整體管理有較大的提升。

我校開展的“一日一警句”中華優秀傳統文化教育,利用上午課間時間、組織學生學習、理解、記誦名言警句,接受中華優秀傳統文化熏陶,提升了學生的思想境界。“一日一警句”活動從小處著手,積“善小”為“大雅”,在日常堅守中做細做實立德樹人工作。

三、學生管理精細化

學校通過對學生學習過程進行全面分析,在具體的管理的工作中,將所有的“細節問題”做到“精心分析”,并找出解決問題的方法、策略。

為了引導學生如何知恩、感恩、報恩,學校邀請國家二級心理咨詢師劉丹老師,作“學習改變命運,感恩成就人生”主題感恩勵志教育演講,讓全校師生和家長一起見證了“感恩”的力量?;顒硬粌H讓孩子們學會感恩,更為孩子們的健康成長指引了方向。每年學校組織學生一起收看《感動中國》節目,看普通人不普通的事跡,讓孩子們重新認識了人生,認識了生活。漸漸的,每年收看《感動中國》已經成為了一種習慣。

“教師媽媽”葉云霞老師細膩敏感,開朗坦誠,用真心待人,用女性特有的細心對待教育、對待學生,也贏得了學生的尊敬和愛戴。孩子們將一片感激訴諸于日記、文章,用好的成績回報她。每每那時,她心頭的甜也盡在不言中吧。班里的小陳同學經常為了一道幾何題與她激烈地討論。別以為是無心之舉,其實葉老師是利用這樣的交流,與小陳討論題目,了解他的學習。因為葉老師了解到小陳的媽媽在他3歲時就離開了他,他由爺爺奶奶帶大。小陳又好強,總是表現出很開朗的樣子,不讓同學們覺察他是單親家庭的孩子。葉老師擔心孩子這樣會憋出“內傷”,總是隔幾天就找他聊聊。而小陳也很敏感,可能覺察出老師的良苦用心,因此每次考試,都不讓老師失望。

四、安全管理精細化

學校每學期采用多樣化的教育形式對學生進行安全知識教育,有針對性的對學生進行安全教育。每天早上,值日領導在學校門口指揮交通,確保每一位學生安全進入校園;課間和保安不間斷地巡視。中午放學后學生們排隊前往食堂就餐,值日領導和班主任全程陪同;下午放學學生在教室門口整理好隊伍,班主任清點好人數再帶出校園。每個月舉行相關應急疏散演練,各班學生在老師們的引導下,按照指定路線,迅速有序地進行緊急疏散;積極開展“透明廚房,文明就餐”食堂開放日活動,邀請家長代表及社會人士代表來學校了解食堂管理情況,并陪同孩子就餐。

校園無小事,事事育人;教師無小節,處處楷模。強化學校常規管理,堅持不懈抓細節管理,求真務實,突出重點,創新工作,這樣才能創建和諧校園,促進學校持續發展。

參考文獻:

[1]羅華秀,鄭睿.年級組組長負責制與教師專業化的相關性研究[J].基礎教育研究,2014(12):19-22.

[2]孫敏.精細化管理促進學??沙掷m發展[N].中國教育報,2017-12-21(002).

[3]王汝林.以精細化管理促進學校發展[J].甘肅教育,2017(04):28.

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