互聯網時代企業財務管理問題及對策研究

高靜

【摘要】隨著我國經濟社會的發展與進步，傳統的社會產業結構和經濟形式發生了深刻的變化和改造。尤其是在互聯網技術應用之后，傳統的制造業、服務業、管理行業等都和互聯網產生了緊密的聯系，給社會經濟發展注入了強勁的動力。互聯網給傳統產業帶來的更新和發展是顯而易見的，然而在實際發展過程中，部分行業卻遇到了部分阻力和困境，導致互聯網的融合發展出現了困境。對此本文就將對企業財務管理在互聯網時代出現的發展問題進行分析和討論，并提出一些促進財務管理發展轉型的建議，希望能夠給相關管理行業的有效發展提供參考和幫助。

【關鍵詞】互聯網;財務管理;問題分析;對策研究

引言：財務管理是企業管理中的附屬行業，在經濟運行和企業管理中發揮著重要作用。隨著互聯網的發展，傳統的管理行業逐漸被更高效率的計算機管理所代替。在財務管理中，雖然部分信息管理技術得到了一定的應用，但是卻出現了“新瓶裝舊酒”的問題。一方面傳統的財務管理方式機械性的移植到信息辦公中，沒有根本提升財務管理的水平和效率。另一方面財務信息管理沒有對既有的信息進行充分的價值挖掘，其服務的能力和范圍仍受到一定的限制。對此企業財務管理在信息應用上必須進行大力的創新和改革，使財務信息管理真正的適應信息社會發展的需要，促進財務管理綜合職能和作用的顯著提升。

一、互聯網時代企業財務發展過程中出現的問題

（1）當前我國的企業財務管理仍處于信息技術利用的起步階段。在企業財務管理信息化發展過程中，需要高校教育、企業管理手段和理念進行同時跟進，才能有效促進相關職業管理效率和質量的有效提升。但是在實際應用過程中，高校教育在理論教育方面取得了一定進步和發展，但在實際應用領域，學校的教育仍相對滯后，學生的學習理論充分得到有效的實踐論證，企業也無法給新時代的學子提供更多的實習和驗證機會。此外企業實際管理過程中，企業硬件設備沒有及時跟進，導致企業的計算機和信息共享技術存在一定的限制。最后在實際數據統計管理中，缺乏專業性的數據記錄和統計軟件，導致財務管理的信息化道路仍是在傳統軌道和方式上發展，給相關職業的長期發展造成阻礙。

（2）企業的財務管理觀念相對落后，給財務管理的信息化改造造成了一定限制。在企業財務管理信息化發展過程中，相關行業的人才能力是企業進行細膩化發展的關鍵。但是目前財務管理的職員普遍對信息化理解不深，缺乏自覺學習和前瞻意識，導致企業人員的信息化發展理念相對落后。例如隨著大數據技術的發展，財務管理能夠給企業的經營管理提供跟多的信息匯總和決策支持，但是在實際發展過程中，企業的財務管理對大數據技術的應尚處于起步階段。此外在傳統的財務管理過程中，企業的各經營部門和財務管理部門缺乏有效的溝通和交流，也限制了財務管理的信息整合能力，導致企業的財務管理效率和質量受到一定影響。最后企業的財務管理本身具有財產監督和反應職能，因此在財務管理上具有較多的程序和證明，給企業在電子商務的競爭中出現劣勢，導致企業的電子商務經營效率降低。

（3）企業的財務管理方式和職能仍相對傳統和原始。企業的財務管理信息化發展應該是財務管理進行開放性和多樣化并舉的發展過程，使傳統的財務管理職能范圍不斷擴大。但是據當前的發展形勢判斷，國外的部分企業已經能夠利用信息技術對財務管理進行綜合化挑戰，使企業的綜合競爭實力得到有效提升。而國內大部分企業只是將傳統的辦公手段進行計算機移植，在信息的傳遞共享上取得了一定的突破，但是在數據的綜合利用方面仍相對保守和落后。

二、在互聯網時代促進企業財務管理發展的一些建議

（1）利用大數據平臺建立統一管理。在企業財務管理信息化發展過程中，建立統一的信息管理平臺對相關管理能力的提升有著重要作用和前提。對此大企業需要對內部的財務管理模式進行改革，建立一定的分權機制。例如所有信息都必須向最高財務管理部門匯聚，而下屬單位則分別進行數據核算、評估、監督等內容。在中小企業中，則需要打破企業報名呢管理之間的壁壘，促進各個業務部門之間的數據傳遞和共享，使企業的綜合管理效率得到有效提升。此外在財務管理信息化發展過程中，對數據的有效處理方進行創新和學習，也是促進企業提升財務管理能力的重要方式。例如對云數據技術的開發和利用，能夠有效降低數據安全風險，使企業的核心財務信息得到有效保護。對大數據技術的應用，則可以更全面了解企業的發展現狀，促使企業的財務管理決策更加科學合理。

（2）促進企業財務管理的動態預測能力，增加財務管理的服務職能。隨著企業財務管理信息化的發展，企業的財務管理在企業管理運行中逐漸發揮出越來越多的職能。除了傳統的記錄和監督職能外，利用信息技術企業能夠對財務管理外來的發展趨勢進行有效分析，促使企業根據數據預測調整自身的經營策略，使企業的運營風險顯著降低。此外對數據的有效預測，也能有效提升企業財務監督核算的能力，減少財務管理中人為因素的影響，使財務管理保持更高的可信度。再有在企業的預算和投資方面，信息化發展也能增加財務預算的科學性，給企業的投資戰略制定提供更可靠的支持，促使企業的綜合競爭實力得到提升。

（3）促進企業人才培養和發展。在財務管理信息化發展過程中，人才在信息化發展過程中扮演著重要角色。在企業財務管理創新發展過程中，決策層需要對相關人才的培養給予足夠的關注和資源支持。例如對內部人員建立培訓制度，鼓勵職員對信息技術的有效應用和學習。在內部建立獎勵激勵制度，對職員可靠的信息分析報告給予一定的職位或者物質獎勵，促使職員能夠自覺的對信息技術進行學習。此外在外部招聘上，企業需要加強對綜合能力較強和信息技術人才的招聘，使企業的財務管理人才隊伍不斷優化，促使企業財務管理的信息化發展在企業綜合管理效率提升中發揮關鍵作用。

三、結束語

互聯網時代使傳統企業管理中的信息內容增多，信息的綜合利用價值增加。企業財務管理的信息化發展，有助于對企業財務管理多樣信息的總結和分析，促使企業的綜合管理更具科學性和合理性，使企業的綜合競爭實力得到切實提升，為企業的長期有效發展奠定堅實基礎。

參考文獻：

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