趙坤鵬
摘要:“互聯網+”時代,國有企業思想政治教育面臨著與信息時代變革深入融合的發展需求,企業思政工作者需要充分利用“互聯網+”平臺創新教育工作。本文分析了“互聯網+”時代國有企業思想政治教育創新的良好機遇及其障礙因素,并在此基礎上提出了有效對策。
關鍵詞:互聯網+;國有企業;思想政治教育
當前,“互聯網+”已運用到國有企業思想政治教育工作的諸多方面,由此帶來了國企思政教育不斷適應時代步伐的要求,滿足了思政任務的現實需要。在國企思政教育工作中,創新管理是關鍵的環節之一,那么就需要把現有模式與“互聯網+”手段充分融合,進而實現良好的教育實效性。與此同時,這也對企業政工人員工作提出了一個現實挑戰。
一、“互聯網+”時代國有企業思想政治教育創新的良好機遇
(一)強化時代性
“互聯網+”時代,國企思政教育主體與工作對象的交流模式發生了顯著的變化,政工人員與職工之間的交流方式呈現出了及時性、快速性等特性,這就給國有企業思想政治教育模式產生了的重大影響,促進了教育模式和理念要逐步適應信息時代發展的主流趨勢。“互聯網+”時代,國有企業思想政治教育需要緊抓新的發展時機,用好新標準、新理念和新模式。“互聯網+”在很大程度上促使國有企業思想政治教育實現了信息化模式變革,這些不僅使當代企業職工的學習生活發生了轉變,也使得思想教育模式和形態呈現出了時代特性。
(二)增進互動性
“互聯網+”時代國有企業思想政治教育的新技術和新手段多種多樣,管理過程中雙方之間的交互性更為明顯。“互聯網+”模式較不同于以往,廣大職工能夠借助于互聯網載體及時獲取最新學習教育信息,通過互聯網平臺快速參與到企業思想交流互動中去。“互聯網+”國有企業思想政治教育模式具有的迅捷性、交互性異為明顯,企業政工人員能夠及時將學習教育要求和最新動態傳達給每一個員工,每一個員工也能夠及時將自己的進度和實際情況及時反饋,以便作出后續安排和部署。
(三)提升實效性
“互聯網+”時代不僅改變了國有企業職工的工作和生活,也在很大程度上激發了他們參與思想政治學習的主動性,從而實現了工作實效的切實提高。較之于原有模式,“互聯網+”模式有著鮮明的活躍性和交互性,廣大職工內心有著投身企業集體,融入企業管理過程的主觀意愿,他們在“互聯網+”企業思政平臺中展現著自我,使得工作更符合員工的身心特點和實際需求,構建起了廣大職工企業管理的新平臺。
二、“互聯網+”時代國有企業思想政治教育創新的障礙問題
(一)職工思想多樣化態勢明顯
“互聯網+”時代,信息傳輸渠道多樣化必然會將一些不良信息影響到員工的思想認知,隨之而來,會對企業思政教育帶來較大壓力,甚至還會帶來職工思想觀念的消極影響。個別員工在網絡出現自我辨識能力誤差,進而產生出消極負面的意念和想法,這些都給企業政工人員工作造成了一定壓力,如果不加以適度引導和管理教育,一些自制力較差的廣大職工很容易發生心理問題或思想問題,對員工行為造成負面影響。
(二)傳統思政教育模式受到挑戰
“互聯網+”企業管理改變著傳統企業管理的既有方式,對企業政工人員管理能力提出了新要求和新標準。國有企業思想政治教育的方式方法既要繼承原有的良好經驗和做法,但同樣也不能固守落后教育思維不思進取。在變革時代,傳統企業管理模式的權威性會受到沖擊,深深影響著國有企業思想政治教育的整體氛圍,造成企業政工人員和員工之間的角色出現模糊化和對等化,在“互聯網+”企業管理平臺上,有著更為平等的發言權,給國有企業思想政治教育模式帶來前所未有的現實挑戰。
三、“互聯網+”時代國有企業思想政治教育創新的有效對策
(一)利用“互聯網+”拓展思政教育渠道
“互聯網+”為企業政工人員教育工作開辟了新途徑,他們能夠迅速、直接、實時地進行員工管理,傳達企業管理信息。企業政工人員利用“互聯網+”平臺,把日常企業管理教育、生活管理以及思想心理教育等整合在新媒體管理體系之中,這種全方位和綜合性管理工作,企業政工人員為員工即時地作出指導和幫助,更有針對性地對員工心理困惑和思想難題開展必要的幫助和解答,引導員工的思想和行為,做好價值觀念和思想教育工作。
(二)利用“互聯網+”優化思政教育方式
“互聯網+”企業管理有效地拓展了企業政工人員管理方式方法,管理工作針對性和有效性也非常突出,使得企業政工人員工作變得游刃有余。“互聯網+”企業管理在線交流極大地拉近企業政工人員和員工之間的距離,便于員工可以隨時隨地表述自己的內心世界,促進企業政工人員管理過程更為科學合理,使得雙方之間可以在這個平臺中開展對等的交流和互動,提高雙方之間的交流質量。由此,整個管理過程會顯得更為自然得當,員工才會覺得企業政工人員角色呈現的不只是嚴格要求,也是一個知心良友,使得員工教育和企業管理變得張弛有度,促進企業政工人員的工作更為有效、合理、有序。
(三)利用“互聯網+”提高思政教育效率
“互聯網+”平臺具有迅捷、方便、精準特性,企業政工人員借助于此可以及時高效開展員工管理工作。企業政工人員利用企業微信平臺、班群告示等發布企業事務安排,有效加速了雙方之間交流溝通效率,還可以利用員工信息系統,從員工的學習、思想等方面記錄,將員工日常管理、信息統計綜合在一起,提高企業政工人員的管理效率,同時也能節約管理成本。
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