化工生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管理分析

趙穎

摘 要：我國(guó)的化工企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中存在一定的危險(xiǎn)性，由于化工企業(yè)所使用的原材料一般都是有毒或危險(xiǎn)的，如果生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)管理不當(dāng)就會(huì)給企業(yè)以及生產(chǎn)人員帶來(lái)生命危險(xiǎn)。因此，一定要提升化工企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管理，來(lái)降低化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生安全事故的概率。本文筆者主要針對(duì)化工企業(yè)的質(zhì)量管理分析，分析質(zhì)量管理在化工生產(chǎn)中的管理現(xiàn)狀，并提出有效提升質(zhì)量管理的措施。

關(guān)鍵詞：化工生產(chǎn);質(zhì)量管理;現(xiàn)狀;措施

隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)各行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力也有所提升，化工企業(yè)由于自身的特殊性，所生產(chǎn)的產(chǎn)品以及使用的原料都具有一定的危險(xiǎn)性。因此，化工企業(yè)想要提升企業(yè)的發(fā)展，就要提升他的質(zhì)量管理，由于化工企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，所以，在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)于質(zhì)量上的管理也存在一定的困難，因此，化工企業(yè)一定要重視起來(lái)質(zhì)量的管理，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

1我國(guó)化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析

1.1生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng)

目前很多的化工企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)中，只看重經(jīng)濟(jì)效益，并不注重質(zhì)量上的管理。但是，過(guò)于重視經(jīng)濟(jì)的效益，只會(huì)給企業(yè)的生產(chǎn)帶來(lái)生產(chǎn)壓力，企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)的同時(shí)也會(huì)造成質(zhì)量上的下降，不僅會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)的管理上也有一定的影響。甚至很多企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)中管理人員并沒(méi)有針對(duì)質(zhì)量方面進(jìn)行制定制度，導(dǎo)致企業(yè)員工對(duì)質(zhì)量方面嚴(yán)重越少意識(shí)。

1.2生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量管理觀念落后

另外，也有很多企業(yè)的在經(jīng)營(yíng)中具備質(zhì)量方面的管理，但是由于企業(yè)管理人員的管理意識(shí)較為落后，導(dǎo)致企業(yè)的在質(zhì)量管理方面的觀念也出現(xiàn)落后現(xiàn)象，過(guò)于依賴傳統(tǒng)的管理理念，讓現(xiàn)有的管理方式不能很好地適應(yīng)現(xiàn)在的生產(chǎn)要求。很多企業(yè)不能很好地結(jié)合經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，對(duì)管理制度沒(méi)有進(jìn)行完善，過(guò)于看重產(chǎn)品的質(zhì)量等，沒(méi)有全面考慮客戶的要求。

1.3生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量管理缺乏創(chuàng)新

我國(guó)目前很多化工企業(yè)中的管理人員缺少質(zhì)量管理這方面的意識(shí)，這就導(dǎo)致企業(yè)的管理理念較為落后，不能很好地將管理理念融入實(shí)際經(jīng)營(yíng)當(dāng)中去，讓管理不能有效地解決生產(chǎn)上實(shí)質(zhì)問(wèn)題，導(dǎo)致在實(shí)際的化工生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。這樣下的化工企業(yè)只會(huì)被市場(chǎng)淘汰，沒(méi)有先進(jìn)的質(zhì)量管理模式，只會(huì)讓企業(yè)越來(lái)越落后，無(wú)法順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，滿足不了顧客的需求。

1.4生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量管理缺少員工參與

由于在化工企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，員工是生產(chǎn)的主要實(shí)施者，他們也是整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的主要組成部分，因此，對(duì)于化工生產(chǎn)的質(zhì)量問(wèn)題，員工也是可以影響產(chǎn)品質(zhì)量以及質(zhì)量管理的因素。但是，現(xiàn)在很多企業(yè)并不重視員工這方面，在實(shí)際的管理工作中，管理人員只希望員工執(zhí)行，不希望員工參與管理，久而久之，員工就失去了主動(dòng)參與管理的意識(shí)，這樣只會(huì)讓企業(yè)缺少員工的基礎(chǔ)支撐。

1.5生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量管理手段方式陳舊

我國(guó)目前很多化工企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)中采用的質(zhì)量管理手段方式都過(guò)于得陳舊。很多企業(yè)由于過(guò)于重視經(jīng)濟(jì)效益，缺少對(duì)管理理念方式的提升，導(dǎo)致企業(yè)在對(duì)質(zhì)量管理上的手段還停留在眼看手摸的方式進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，很多企業(yè)為了減少成本，沒(méi)有引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，導(dǎo)致很多產(chǎn)品的質(zhì)量不能真正的滿足標(biāo)準(zhǔn)，讓企業(yè)的產(chǎn)品不能滿足市場(chǎng)的需求，最終企業(yè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展。

2有效提升化工生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管理的措施

2.1加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理理念的優(yōu)化

化工企業(yè)想要很好的提升質(zhì)量管理這方面，首先就要對(duì)企業(yè)的管理理念進(jìn)行優(yōu)化。由于我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)著化工企業(yè)的發(fā)展，化工企業(yè)想要滿足市場(chǎng)的需求，就一定要提升企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，從而滿足顧客對(duì)產(chǎn)品的要求。另外，在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，也要重視將管理理念與實(shí)際的企業(yè)情況進(jìn)行結(jié)合，保證管理理念適合企業(yè)的發(fā)展實(shí)際需求。

2.2積極推動(dòng)質(zhì)量管理的創(chuàng)新

化工企業(yè)想要很好的提升質(zhì)量管理這方面，就要積極地推動(dòng)管理上的創(chuàng)新。由于現(xiàn)在的社會(huì)發(fā)展與科學(xué)技術(shù)同步，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來(lái)越快，給化工企業(yè)也帶來(lái)很大的壓力。由于技術(shù)更新得較快，導(dǎo)致化工產(chǎn)品的更新速度也要有所提升，技術(shù)上不斷進(jìn)行創(chuàng)新，就要質(zhì)量管理上也要有所創(chuàng)新。同時(shí)，企業(yè)也要講創(chuàng)新觀念作為生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有這樣才能讓化工企業(yè)符合時(shí)代的進(jìn)步。

2.3不斷樹立化工企業(yè)的品牌效應(yīng)

化工企業(yè)想要很好的提升質(zhì)量管理這方面，就要不斷的進(jìn)行樹立企業(yè)自身的品牌效應(yīng)。化工企業(yè)想要跟得上時(shí)代的進(jìn)步，滿足市場(chǎng)的需求，讓自己的產(chǎn)品得到顧客的青睞，不僅要積極地改善產(chǎn)品的質(zhì)量，也要建立一個(gè)符合自身發(fā)展以及形象的品牌。經(jīng)過(guò)樹立品牌，讓品牌可以在顧客中建立信任，這樣不僅可以建立起自己的品牌戰(zhàn)略，還能在市場(chǎng)長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)中得到一席之地。

2.4提升企業(yè)員工的參與意識(shí)

另外，化工企業(yè)想要很好的提升質(zhì)量管理這方面，也要從員工著手，要提升員工的參與性，同時(shí)也要員工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理的重要性，在對(duì)員工職責(zé)進(jìn)行明確的同時(shí)也要多給員工幫助，從而提升員工對(duì)企業(yè)的信任，讓員工可以在生產(chǎn)中積極地發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，并提出解決建議，只有這樣通過(guò)員工的積極參與，才能有效地提升質(zhì)量管理，讓產(chǎn)品的質(zhì)量可以得到保障。

2.5不斷完善質(zhì)量管理的信息系統(tǒng)

最后，化工企業(yè)想要很好的提升質(zhì)量管理這方面，也要從管理系統(tǒng)著手，不斷地對(duì)質(zhì)量管理的信息系統(tǒng)進(jìn)行完善。這就要求化工企業(yè)一定要及時(shí)地對(duì)管理理念進(jìn)行更新，了解先進(jìn)的管理技術(shù)，從而建立起一套適合企業(yè)自身發(fā)展的管理體系，讓質(zhì)量管理的工作可以更加科學(xué)合理。另外，企業(yè)也要積極地將現(xiàn)代化科技技術(shù)引進(jìn)質(zhì)量管理中，從而提升化工企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管理。

3結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，我國(guó)目前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越快，人們對(duì)生活的要求也有所提升，這也給化工企業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展，化工企業(yè)想要滿足人們的需求，適應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，就要從質(zhì)量著手，提升企業(yè)的質(zhì)量管理。企業(yè)不僅要提升自身的管理意識(shí)，還有對(duì)企業(yè)的管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)管理中存在的問(wèn)題，并及時(shí)的解決，為化工企業(yè)的質(zhì)量管理打下基礎(chǔ)。

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