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加強(qiáng)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)的著力點(diǎn)

2020-07-10 22:43:56隋書卿
青年生活 2020年18期
關(guān)鍵詞:著力點(diǎn)使用培養(yǎng)

隋書卿

摘要:應(yīng)當(dāng)以年輕干部的培養(yǎng)、選拔、使用為著力點(diǎn),加強(qiáng)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)。年輕干部的培養(yǎng)、選拔、使用各環(huán)節(jié)是相互關(guān)聯(lián)的,培養(yǎng)是基礎(chǔ),選拔是手段,使用是目的,應(yīng)采用系統(tǒng)思維考慮各環(huán)節(jié)的具體做法。要注重對年輕干部培養(yǎng)的實(shí)效性,選拔的科學(xué)性和使用的合理性。

關(guān)鍵詞:年輕干部;培養(yǎng);選拔;使用;著力點(diǎn)

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“要建設(shè)一支忠實(shí)貫徹新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、符合新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、數(shù)量充足、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍。”應(yīng)當(dāng)以年輕干部的培養(yǎng)、選拔、使用為著力點(diǎn),加強(qiáng)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)。年輕干部的培養(yǎng)、選拔、使用各環(huán)節(jié)是相互關(guān)聯(lián)的,培養(yǎng)是基礎(chǔ),選拔是手段,使用是目的,應(yīng)采用系統(tǒng)思維考慮各環(huán)節(jié)的具體做法。

一、注重培養(yǎng)的實(shí)效性

年輕干部的培養(yǎng)要有實(shí)效性、前瞻性、規(guī)劃性,應(yīng)科學(xué)制定干部培養(yǎng)規(guī)劃,保證有一批適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展需要的不同年齡段的各領(lǐng)域的優(yōu)秀年輕干部作為備選對象。

(一)思想教育要深入

思想品德培養(yǎng)要有實(shí)際效果。不應(yīng)脫離或回避人性談品德,我們提倡高尚品德,同時(shí)理解容納普通品德。品德要求過高,反而讓大家覺得遙不可及,與己無關(guān)。不應(yīng)要求人人都公而忘私,一般干部可以要求做到先公后私、公私兼顧,在一定范圍內(nèi)應(yīng)當(dāng)滿足干部合理的政治、物質(zhì)、精神需求。思想教育不要空談大道理,可結(jié)合身邊、現(xiàn)實(shí)中的典型人物、典型事例來談,應(yīng)以實(shí)實(shí)在在的語言感動(dòng)聽眾、觸及靈魂。另外,思想教育可從如何做人開始,只有學(xué)會(huì)做人,才能做好干部。

(二)業(yè)務(wù)培養(yǎng)要全面

目前,年輕干部的業(yè)務(wù)培養(yǎng)主要采用傳幫帶的形式。傳幫帶一定要選好老師,盡量用心胸開闊、德高望重、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、熱心年輕干部培養(yǎng)的老干部做老師。可采用雙向選擇的方式,避免出現(xiàn)傳幫帶中老師和學(xué)生有隔閡或一方不喜歡另一方的情況發(fā)生,以保證傳幫帶的效果。也可采取一定的激勵(lì)措施,激發(fā)老干部幫助新干部的積極性。例如,新干部業(yè)務(wù)上取得了成就,要給老干部以物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)或考核上加分等。另外,可考慮通過專業(yè)培訓(xùn)班的方式,對新干部的業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

(三)實(shí)踐鍛煉要實(shí)在

年輕干部理論水平相對較高,但處理實(shí)際問題的能力比較欠缺,應(yīng)補(bǔ)上實(shí)踐鍛煉這一課。所有年輕干部都應(yīng)當(dāng)?shù)交鶎又辽俟ぷ鲀赡辏@既可以解決基層干部結(jié)構(gòu)單一、干部力量薄弱的問題,又可以鍛煉年輕干部,培養(yǎng)出更多忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹俊D贻p干部還應(yīng)在多崗位歷練,在艱苦環(huán)境中鍛煉,以便積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),有條件的話,可以讓有潛力的年輕干部到發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉,學(xué)習(xí)先進(jìn)的治理理念和治理經(jīng)驗(yàn)。

二、注重選拔的科學(xué)性

選拔年輕干部程序設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置要力求科學(xué),確保選拔結(jié)果的準(zhǔn)確性。要打破論資排輩、平衡照顧,從工作需要出發(fā)用干部。要珍視人才的“黃金期”,把優(yōu)秀人才選拔出來,放在合適的崗位,讓其充分發(fā)揮自己的才能,不要讓好苗子被熬枯。

(一)程序力求公開公正

要優(yōu)化選拔的程序設(shè)計(jì)。應(yīng)當(dāng)將年輕干部選拔的程序在適當(dāng)范圍內(nèi)公開,接受社會(huì)各界監(jiān)督,防止選拔“程序空轉(zhuǎn)”,確保選拔工作的公正性,真正把優(yōu)秀的年輕干部選拔出來。讓公開公正的程序當(dāng)好選拔干部的“守門人”,不講關(guān)系、不看背景,全面提高選人公信度,從而對年輕干部形成正確導(dǎo)向,讓年輕干部把心思放在提升自身本領(lǐng)、做好本職工作上,而不是走后門、拉選票、搞關(guān)系上。

(二)考察力求客觀真實(shí)

考察中如果發(fā)現(xiàn)年輕干部存在的問題,要及時(shí)指出,同時(shí),也要破除求全觀念。年輕人一方面精力充沛、敢想敢干,另一方面工作經(jīng)驗(yàn)不是很充足。考察中存在爭議是正常的。不能因?yàn)橛袪幾h,就放棄使用,這是不負(fù)責(zé)任的做法。應(yīng)當(dāng)通過進(jìn)一步的調(diào)查、分析、求證,盡可能還原客觀原貌。對經(jīng)過調(diào)查在德的方面確實(shí)有問題的年輕干部堅(jiān)決不用,屬偏執(zhí)型人格的年輕干部不能選任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),能力確實(shí)不足的年輕干部堅(jiān)決不能重用。人無完人,對于存在一定缺點(diǎn)但是業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)的年輕干部,可綜合考慮安排在適合其發(fā)揮才能的崗位工作。

(三)顯能潛能力求兼顧

人的才能有高下之分,也有顯能和潛能之分。有的才能在工作時(shí)得到充分的發(fā)揮,做出了明顯的成績,得到了大家的公認(rèn),這是顯能。有的才能由于工作性質(zhì)和環(huán)境限制暫時(shí)沒機(jī)會(huì)發(fā)揮出來,是潛能。在選拔干部時(shí),如果簡單地以是否取得眾人注目的實(shí)績?yōu)橐罁?jù),不去分析有的干部身上蘊(yùn)藏的潛能,就可能埋沒素質(zhì)高、能力強(qiáng)的潛人才。因此,要以發(fā)展的眼光選拔干部,既要考慮干部的顯能,也要善于發(fā)現(xiàn)干部的潛能,盡可能選出適合崗位需要的干部,盡可能讓每位年輕干部的才能都有發(fā)揮的平臺(tái)。

三、注重使用的合理性

年輕干部的使用要考慮干部自身的優(yōu)勢、組織建設(shè)的需要以及干部發(fā)展的需求等,力求兼顧各方,合理使用,既使干部的才能充分發(fā)揮出來,又使組織充滿活力,工作效率提升。

(一)根據(jù)干部的自身?xiàng)l件安排干部

年輕干部有一些相同的特點(diǎn),也各有各的優(yōu)勢。應(yīng)當(dāng)根據(jù)各人的專業(yè)特長、工作經(jīng)歷,盡可能把干部安排在適合他的崗位上,讓他的才能得到充分發(fā)揮,在推動(dòng)工作的同時(shí)更好地促進(jìn)干部自身成長。對于有潛力的年輕干部,要敢于給他們壓擔(dān)子,讓他們在磨礪中快速成長。對于能力一般的干部,決不能拔苗助長,違背規(guī)律將其放在領(lǐng)導(dǎo)崗位或重要崗位。要打破選出來的干部就一定要提拔的做法,可對選拔出來的干部進(jìn)行培訓(xùn)、試用,根據(jù)干部的表現(xiàn),力求形成對每位干部比較客觀的綜合評價(jià),然后根據(jù)每位干部的能力、特長、工作經(jīng)歷等安排工作。適合提拔的干部提拔,適合重用的干部重用,能力一般的干部回原崗位繼續(xù)歷練。以這種方式,有助于讓適合的人到適合的崗位工作。

(二)根據(jù)組織工作的需要搭配干部

每個(gè)年齡段的干部都具有自身的優(yōu)勢和劣勢。年輕干部有闖勁,但經(jīng)驗(yàn)不足;中年干部能力較強(qiáng),仍需歷練;老年干部經(jīng)驗(yàn)豐富,觀念有時(shí)比較滯后。同時(shí),每個(gè)干部也都有各自的特長和弱項(xiàng)。因此,干部隊(duì)伍合理的結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是由老中青搭配,既考慮平均年齡,又考慮各個(gè)年齡層次的合理比例;同時(shí),兼顧不同特長的干部搭配,這有助于實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),形成1+1>2的效果。為提高工作效率,使各項(xiàng)工作做得更好,各級領(lǐng)導(dǎo)班子中都應(yīng)當(dāng)至少配備1名年輕干部。

總之,應(yīng)根據(jù)形勢發(fā)展需要,做好年輕干部的培養(yǎng)、選拔、使用工作,使年輕干部的潛能充分發(fā)揮出來,在合適的崗位做出突出的業(yè)績,扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)新時(shí)代中國特色社會(huì)主義事業(yè)發(fā)展。

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