論黨支部書記在思想政治工作中的重要作用

房愛軍

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674- 1145（2020）2- 075- 01

摘 要 國有企業加強黨的領導關鍵是基層單位黨支部書記作用發揮，發揮作用就要做好思想政治工作，顧名思義a，思想政治工作就是與人交往和溝通，溝通一旦上升到藝術的高度，就成了一門講究說話方法和技巧的學問。社會的轉型、觀念的更新，黨內民主也在向以人為本的方向轉化，和諧溝通成為在意識形態領域進行思想政治教育的重要途徑和工具。

關鍵詞 黨支部書記 思想政治工作 管理溝通

國有企業加強黨的領導關鍵是基層單位黨支部書記作用發揮，企業是一個以盈利為目的的組織，一個組織有效的運行并達到預期目的，離不開企業基層組織的有效管理。在企業思想政治工作中，將溝通藝術充分的引入其中也屬于創新，當今網絡時代職工接受信息量巨大，傳統的思想政治教育效果越來越差。和諧溝通、平等溝通已經成為企業基層單位黨支部書記開展職工思想政治教育的基本途徑。

兗礦集團鮑店煤礦是年產煤炭600萬噸的現代化特大礦井，煤炭發運工作是礦井生產一條龍系統的最后一個環節，煤質發運中心負責礦井的煤炭發運工作，共有火車、汽車兩種發運方式，點多面廣現場管理難度大是客觀實際，具體工作中，每個崗點的職工手中都有或大或小的權利，加強職工教育就顯得尤為重要。新形勢下職工思想教育工作難度大，有效維護國有企業利益是重中之重，這就要求支部書記把煤炭發運、環保治理、信訪穩定、廉潔教育這四項工作齊頭并進的推動，也對支部書記提出來更高的要求：打鐵還要自身硬，工作中發揮模范帶頭作用，凝心聚力帶隊伍。

一、支部書記要錘煉一支過硬的職工隊伍

支部書記最重要的任務是錘煉一支過硬的職工隊伍，做好黨員群眾的思想政治工作，行動是思想的體現，要想管好人首先管理好思想。作為黨支部書記要教育黨員干部明辨是非、堅定政治信念、愛崗敬業，強化黨員群眾對馬列主義世界觀、人生觀、價值觀的理解和學習，努力成為習近平新時代中國特色社會主義思想的踐行者，堅決做到“兩個維護”，在新舊動能轉換的實踐中開創新業績。具體而言，作為黨支部書記要與行政一把手配合好，將上級的指示和精神徹底的貫徹落實好，組織協調好單位自身的建設與發展等各項任務。支部書記要想完成好上級安排的各項任務就必須不斷加強理論學習，不斷充實自己，熟悉掌握單位各項業務。只有在業務上成為行家里手才能讓職工信服，職工信服才能更好的服務于安全生產。

二、黨支部書記與職工之間的溝通藝術

國有企業的特色之一就是職工數量大、年齡結構不合理、作為傳統行業的煤礦來說職工素質參差不齊。黨支部書記要想做好思想政治工作就要結合單位工作性質、職工教育背景、職責崗位等不同進行溝通，講究方式方法，講究管理的藝術性、溝通的有效性。面對職工群體，沒有一成不變的模式，沒有放之四海皆準的經驗，只有在不斷地實踐中總結經驗，探尋適合本單位、本組織的最有效的方法。

過程是用事實決定結果的一系列活動。國有企業基層單位黨支部書記是思想教育工作的第一責任者，能夠實現與職工溝通交流，首先要加強學習提升自身的道德素養，約束好自己的言行、在單位要做到公正廉明、愛崗敬業、處理問題公平公正。思想政治工作也要講究過程控制，對職工反映強烈的共性問題，要積極跟進做好解疑答惑，對存在的不合理問題及時研究解決辦法，疏通思想，改進工作方式。只有誠信待人別人才會以真心相待，將內心的真誠用樸實的語言表達出來，更能突顯出內心的淳樸，誠信與淳樸才會發揮出更好地效果。還要真心實意的為職工著想，解決職工工作生活中遇到的各種難題，以期樹立自己的良好形象。

三、黨支部書記要積極提升工作效率

要在在怎樣讓職工更體面的工作上下功夫。通過營造向上向善的區隊文化，堅持只要涉及職工利益的無論再小都要公開，用制度化和規范化讓職工有章可循，讓管理有理有據。樹牢為職工謀幸福的初心，牢記為企業創效益的使命，讓每一名職工都能體面的工作；在怎樣實現本質安全上謀思路。結合工作實際抓好技能人才培養，確保各工種人員年齡結構合理，重點培養一專多能型人才。通過學習事故案例、崗位操作規程、崗位責任制，杜絕和減少各類事故隱患發生。認真抓好“政治班長”設置，把思想政治工作前置到班組。班組政治班長主要負責思想政治教育、會議精神傳達、矛盾排查，內部市場分配。實現思想政治教育落實在工作現場，不穩定因素消滅在萌芽；在怎樣抓好職工思想教育上找突破。在安全管理上錙銖必較，在過程管控上全方位無死角。深刻思考創建過硬黨支部支撐點在哪里，新時期黨建工作怎么抓，一致認為在規定動作上實打實，在創新方法上有突破。積極組織職工參加“學習強國”、黨建--燈塔在線活動，職工的自身文化素養、知識能力都有了很大提高。作為一個切入點，也找到了加強職工教育的突破口；在怎樣利用完全市場化分配上調動積極性。在深入推進完全市場化工作中，對標學習先進單位成功做法，完善管理制度。對承包經營、崗位貨幣化的崗點工資實行劃塊分配，根據工作性質、難易程度、責任大小來確定價格，讓每一名職工在當天就能知道了自己的收入，收入一目了然，工作積極性調動起來活也就好干了，執行力也就順其自然的體現在現場；在怎樣讓職工凝聚合力上想辦法。黨支部抓好重點崗位人員的廉潔從業評議，發現苗頭性問題及時糾錯，查堵管理漏洞。把每月職工獎懲權利給現場隊長，分管副主任提出名單，班子開會研究決定，每月公開獎懲情況。把評先樹優、榮療指標分配、救濟申請等指標全部分配到班組進行投票決定，班子成員不參與評比。以公心促廉潔，以廉潔促和諧，以和諧聚人心。