淺談現代企業精細化財務管理

朱靜

摘 要：近年來，我國經濟發展形勢出現了新的特點，進入了全新的發展時期，現代企業之間的競爭變得越來越激烈，其中組織形勢以及經營管理模式也朝著多元化的方向發展。為了能夠更好地與當前時期下財務管理相關要求之間相適應，務必要強化現代企業的精細化財務管理方面的工作。本文首先對精細化財務管理在現代企業發展中的重要作用進行分析，其次剖析了其中存在的問題，最后提出了現代企業構建精細化財務管理體系的具體策略，旨在為現代企業提高財務管理工作水平提供切實可行的參考依據。

關鍵詞：現代企業 ?精細化財務管理 ?重要作用 ?問題 ?解決措施

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2020）07（a）--02

經濟全球化發展趨勢逐漸變得越來越顯著，企業與企業之間的競爭壓力變得越來越大。傳統的企業管理模式與現代化企業發展要求不相符，企業的財務管理工作是企業發展過程中的一個十分重要的環節與內容。目前，很多企業均紛紛地關注企業財務管理工作。為了進一步提高企業財務管理工作水平，更好地適應現代企業發展需求，現代企業均開展精細化財務管理工作。本文著重闡述了現代企業如何開展精細化財務管理工作，從而提高現代企業財務管理工作水平。

1 精細化財務管理對現代企業發展的重要作用

1.1 促使資源整合以及工作效率的顯著提升

當前時期下，企業的精細化財務管理通過制定一套統一、規范化的財務核算標準、資金使用流程以及會計核算流程等方面的環節，在專業人員的大力支持下，將各個下屬企業的財務信息進行實時完善，使財務核算結果的準確性由此而變得更加可靠，相關費用的報銷所需時間明顯縮短，在較大程度上使得企業集中管控決策水平顯著提升，而且還可以將資源進行優化配置。

1.2 使企業運營成本顯著下降

當會計核算業務歸集于精細化財務管理之后，財務管理人員可以對各個成員企業的同一種性質的有關業務實施迅速以及高效的處理，會使得企業會計信息可操作水平顯著下降，企業的財務內控風險水平也顯著下降，從而使會計報告與會計記錄更為統一、規范。企業通過開展與實施精細化財務管理，直接的結果就是將組織架構加以優化，從而顯著減少相關人員與辦公用品數量水平，顯著降低企業的財務成本水平。

1.3 對企業內控工作具有促進作用

強化企業精細化財務管理就需要根據預算執行計劃實施，在該過程中，企業可通過預算計劃以及執行情況相比較，將企業經營過程中所存在的問題加以發掘，以充分發揮財務管理的重要作用。同時，對于企業而言，財務管理工作所牽涉的部門非常多，實行嚴格的精細化財務管理，勢必會對這些部門產生較大的影響，使其能夠將自身的工作方式加以改變，將工作行為加以規范，有效規避不必要的支出。

1.4 促進實現企業的經營目標

企業精細化財務管理的開展與實施將企業的經營目標加以分解，使得企業的經營目標變得更為量化以及具體化，將各個部門的奮斗目標加以明確，在財務管理執行之中，企業各個部門根據該奮斗目標進行，能夠使其盡快實現經營目標。同時，在企業精細化財務管理過程中，針對各個部門以及個人均制定了相應的精細化財務管理指標，在精細化財務管理執行之后，看這些指標是否能夠完成，從而將其作為實現企業經營目標的一個重要標準。

1.5 加速實現企業戰略目標

現代企業通過構建規范化的精細化財務管理，可以加速企業快速發展以及進步，而且能夠使得企業財務核算及時性、準確性顯著上升。程序化以及規范化的財務工作能夠促使企業市場化運作效率顯著提升，使得企業經營效果更加規范化和專業化。同時，企業通過積極構建精細化財務管理，可以使得企業的財務管理人員從繁瑣的日常會計核算事務中分離出來，而且還能夠將更多的精力集中在企業的財務分析、決策以及業務管理等方面的工作中，促使財務管理職能進一步提高，使企業能夠更好的轉型升級，促使企業加快實現戰略目標。

2 當前時期下現代企業財務管理工作中存在的問題

2.1 會計信息失真

對于大多數企業而言，會計信息失真是較為常見的一個問題，這個問題對財務管理體系秩序產生了較大的阻礙作用。同大部分行業相同，現代企業之中的泛假主義伴隨精細化財務管理的發展已經變得越來越顯著，此種情況的持續將會對精細化財務管理發展道路產生巨大的阻礙作用。會計信息系統的一個最為突出的缺陷就是：原始數據信息錄入一旦出現錯誤，不管是有意還是無意，計算機系統會根據錯誤的會計數據信息開始各種運算，從而得到的會計信息也勢必會出現嚴重的失真問題。然而，現代企業作出的重要決策均是以這些會計數據信息為根本依據，那么這就會使得現代企業的正確決策產生較大的不良影響，從而在很大程度上削弱了現代企業會計信息的公信力。

2.2 業務流程優化方面存在的問題

企業構建精細化財務管理，一般均是在發展規模較大的企業，這些企業業務數量龐大且范圍十分廣泛，自然業務流程也就隨之而增多。企業通過構建精細化財務管理，首先要做到的就是將各種類型的財務信息及時進行上傳，由于財務狀況的變動重要性非常大，我國常規企業財務報表一般均為隔月進行制作，甚至還有相當一部分企業的決策者對財務報表無法看懂、看透，這就需要其他人進行解讀，導致財務數據匯報非常不及時，決策時機喪失。所以說，應強化業務流程方面的問題，并及時制作財務報表。

2.3 會計信息安全受到威脅

安全性是會計信息得以有效利用的一個關鍵環節，然而目前很多現代企業會計信息安全性受到較大影響和威脅，同時也未構建一套完善的安全保障體系。具體體現在以下兩個方面：（1）企業自身在網絡安全意識方面嚴重缺乏。電腦病毒或者黑客會對網絡環境產生侵擾作用，在這樣的環境下，會計信息系統受到嚴重威脅，然而目前很多現代企業并未將精力放在構建完善的會計信息系統安全防范策略上，那么就會導致現代企業財務數據信息具有較大的安全風險。（2）目前我國現代企業財務軟件的兩種重要形態就是模仿以及加工，產業體系的不完善以及產業規模較小，從而使得計算機軟件只是停留在理財及多功能管理模塊方面，很少有軟件將焦點放在數據信息安全方面，那么就會使得很多企業會計信息受到較大的威脅。

2.4 財務內部控制管理理念十分滯后

企業內部控制管理的基本理念和方法是在20世紀90年代初才傳至國內的，所以說，內部控制管理在國內的發展時間非常短，直接出現的問題就是國內內部控制管理理念遠遠落后于國外發達國家。因此，目前我國國內的內部控制管理理念難以適應現代社會深化改革的根本需求，就會對其實施效果產生較大的影響。從根本上而言，目前很多企業對內部控制管理工作的重視度不夠，從而使得企業的內部控制管理理念也嚴重滯后。

2.5 高素質精細化財務管理人才嚴重匱乏

精細化財務管理屬于一項非常漫長的工作，在這其中勢必與高素質水平的精細化財務管理人才存在較大的關聯性。然而目前的一個現狀就是：有很大一批擅長手工記賬的人才，但是往往在信息技術方面嚴重缺乏，無法將信息技術與會計工作之間進行密切融合。這種情況在現代企業中更加突出，現代企業中的會計人才的綜合素質水平基本處于偏低的位置，受教育程度較低，知識結構較為單一，業務能力較差。那么，他們也就很難開展精細化財務管理方面的工作。

3 當前時期下企業開展精細化財務管理工作的具體策略

3.1 將企業精細化財務管理組織機構加以完善

企業應結合自身的發展狀況，設置相應的精細化財務管理機構，精細化財務管理機構當中的成員主要包括領導層、生產部門以及經營部門主管、企業財務管理人員等，精細化財務管理機構專門負責企業精細化財務管理的統籌以及領導方面的工作，在其下設置日常的工作部門，主要包括企業一線領導者以及財務部門工作人員，主要負責企業財務管理的編制、匯總與審查等方面的工作，而且在財務管理編制執行過程中擔任監督職務。

3.2 強化內部交流與合作，培養專業化的人才

企業在構建精細化財務管理過程中，人才是首要的，目前大數據相關技術方興未艾，各個企業目前均處于摸索或者探索的時期。所以應該強化交流合作，互通有無，彼此之間互相成長壯大。同時，還可以積極建立人才聯盟制度，對于傳統的人才制度，一般為人才雇傭制，而隨著大數據技術的不斷發展與進步，目前更多采取的是人才聯盟制，也就是為企業服務的人不一定為企業所雇傭的人，基于人才信息化網絡平臺，形成一個人才體系或人才庫、人才聯盟，從而推動了此項工作的順利實施與開展。

3.3 高度重視現代企業財務內控工作

現代企業的相關部門務必要牢固樹立內部控制管理的正確理念，將內部控制管理為財務部門所負責的事情這種錯誤的觀點加以糾正，現代企業業務部門應從預算編制抓起，將單位的各個部門的業務特點進行深入了解和把握，強化前期調研工作，然后與既往實際情況相結合，不能閉門造車，將現代企業內部控制管理工作作為一種簡單的任務，草率地加以完成。現代企業業務部門的內部控制管理應該確定預算目標、上報編制文本、平衡性審查以及工作流程審批等方面的過程，實現目標的挑戰性，將資源進行優化配置，使得內部控制管理部門管理者能夠對階段性目標做到心中有數。內部控制管理業務部門應該將工作進行細分，將內部控制管理之中的員工職責加以明確，將責任落實到每個人，積極營造全體員工參與內部控制管理工作當中。

4 結語

綜上所述，當前時期下企業精細化財務管理對企業發展具有十分重要的促進意義，完全摒棄了傳統財務管理工作中所存在的各類問題。對此，各個企業若要進一步提高自身的財務管理工作水平，就應該采取相應的措施，開展精細化財務管理工作。

參考文獻

巫升斌.實施精細化財務管理的實踐探討[J].國際商務財會，2009（09）.

史濟蓉.企業精細化財務管理探討[J].中國管理信息化，2011（01）.

鐘令托.加強企業精細化財務管理的探討[J].現代商業，2011（03）.

張金峰.試論企業實行精細化財務管理的有效途徑[J].管理觀察，2013（26）.

張娜.試論我國中小企業精細化財務管理的問題[J].中國外資，2012（06）.

肖勝軍.淺析企業中的精細化財務管理靜脈[J].現代經濟信息，2012（12）.

王彬淺.談精細化管理在企業財務管理中的應用[J].現代企業教育，2012（07）.

[李明堆.精細化管理在企業財務管理中的應用[J].科技致富向導，2011（14）.

張寶定.企業精細化管理與財務管理精細化[J].當代經濟（下半月），2008（11）.