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企業存在的財務風險及防范措施探討

2020-07-23 07:07:50甘桂梅
現代營銷·學苑版 2020年6期
關鍵詞:風險防范財務風險防范措施

甘桂梅

摘要:在我國新時期良好經濟形勢影響下,企業發展步伐逐步加快,面臨的挑戰與機遇共存。實踐中為了提高企業市場競爭力,實現對其存在財務風險的科學應對,增強相應防范工作的落實效果,則需要考慮與之相關的防范措施,避免企業財務質量、經營效益等受到不利影響,滿足現代企業可持續發展要求。本文從企業經營中產生的財務風險進行闡述以及采取相應防范措施,為企業規避財務風險提供參考信息。

關鍵詞:企業;財務風險;防范措施;風險防范;企業發展

結合企業的健康發展要求及財務狀況,注重與之相關的財務風險及防范措施的深入探討,為企業生產經營計劃的高效實施提供專業保障,實現對財務風險的科學防范,降低其發生的概率。因此,為促進企業發展、保持良好財務狀況,本文盡可能詳細地進行財務風險分析及積極探索相應的風險防范措施,確保有效開展企業經營活動,拓寬財務風險防范T作思路,有利于增加企業在生產經營中的市場競爭優勢。

一、企業財務概述

為了確保企業財務活動開展效果良好性,實現對其資金的高效利用,則需要了解相關內容:(1)加強企業財務風險分析,有針對性地開展防范工作,可使企業財務水平保持在更高的層面上,為其生產經營效果增強、效益水平提升等提供專業保障,滿足企業科學發展要求;(2)關注企業財務狀況,并對良好的工作理念、管控機制等要素整合利用方面進行深入思考,有利于提升企業的市場競爭水平,豐富其長效發展中所需的參考信息。

二、企業存在的財務風險分析

在細化企業財務方面的研究內容過程中,需要對其存在風險加以分析,促使相應的研究成果有著良好的利用價值。財務風險具體包括以下方面:

(一)籌資決策風險

在市場競爭激烈的環境中,企業的資金使用效益有一定程度的不確定性,潛在各類風險,影響企業籌資決策效果。同時,受不同籌資決策風險的影響,企業能否按時按期償還債務、支付股東期望的報酬等具有較大的不確定性,且籌資活動在未來實踐中的作用效果難以與預算結果保持一致,制約著企業市場競爭及效益水平提升,對財務工作質量產生了潛在威脅,影響著企業戰略目標的實現及經營計劃實施效果等。

(二)投資決策風險

一些企業在財務活動開展中,因投資風險的發生,使得其效益水平有所下降,會對企業發展前景、財務效果等造成不同程度的影響。具體表現:(1)由于對投資過程中的市場環境形勢變化、投資效益狀況分析等缺乏綜合考慮,加上思想上的認知水平有待提升,從而加大了企業投資決策風險發生得我概率,對其決策制定與實施效果產生了不利影響,無形之中降低了企業的投資效益水平;(2)部分企業投資過程中存在在一定的盲目性,過于看重投資規模的擴大,且對投資項目可能產生的不利影響缺乏深入思考,且相應的決策實施不夠合理,可能會擴大投資決策風險的影響范圍,減少企業生產經營計劃實施中的經濟效益。

(三)資金回收決策風險

某些企業為了提高產品銷售額,提高產品市場占有份額,爭取獲得更多的經營利潤,往往采用賒銷的方式來增加產品銷售額,與此同時,企業的應收賬款也在默默地增加。當這些賬款無法及時回收時,加上相應決策制定缺乏有效性的影響,則會加大企業的資金回收決策風險,進而影響了其資產的流動性及安全性。同時,在資金回收決策風險的影響下,可能會影響企業債務償還效果,降低資金利用效率,難以滿足其財務質量可靠性要求,給現代企業發展中帶來了一定的阻礙作用。

(四)股利分配決策風險

股利分配,是指企業經營管理活動中所獲取的凈利潤,一部分用于發放股東股利,一部分用于企業投資的一種分配模式。實踐中因部分企業面臨著股利分配決策風險,從而加大了其財務問題出現的概率。具體表現:(1)一些企業在生產經營中的股利支付率較高,且相應的決策制定與實施中對市場環境狀況、股利科學分配要求等缺乏綜合考慮,導致其決策風險發生率有所加大,會引發股價下跌等問題,影響著企業的再投資能力及發展穩定性等;(2)受到股利分配決策風險的影響,可能會引發證券市場中的投機問題,且投資者難以做出正確的判斷,給企業財務質量產生了一定的威脅,對其效益、投資效率等造成了不利影響。

(五)財務權力失控

一些企業在生產實踐中,局部管理者利用自己的職權,掌控財務權力,致使財務管理較為混亂,可能會造成企業資產被傾吞現象的出現,進而發生了財務風險,影響著企業發展過程中的內部穩定性。同時,受到財務權力失控的影響,會使不平等交易對企業財務質量、管理效果等產生潛在威脅,并在不合法、不合規憑證的影響下,加大了財務風險發生的概率,給企業財務管理工作及企業效益的提升帶來制約作用。

三、企業財務風險防范措施探討

(一)完善企業內部控制制度

企業內部控制狀況的好壞,與其經營活動開展是否有效、財務風險防范效果是否顯著等密切相關。因此,為了提升企業財務風險防范水平,高效地完成相應的防范工作,則需要不斷完善內部控制制度予以應對。在此期間應做到:(l)企業應根據自身的實際情況及與時俱進的發展要求,制定出一套切實有效的激勵機制,將其實施到位,細化內部控制制度內涵,為其不斷完善提供參考信息,增強這類制度適用性,激發財務管理人員的工作潛能,提高他們的工作積極性,從而實現對財務風險的有效應對,逐漸提升其防范工作開展中的專業化水平;(2)注重對精細化及創新理念的科學運用,制定出科學可行的財務預算機制,給予企業內部控制制度完善方面更多支持,高效率、高質量地完成其預算工作,從而實現提升企業財務風險的防范工作水平,增加經濟效益和社會效益。同時,需要對內部控制制度的實施效果加以評估,處理好其中的細節問題,促使財務風險防范效果更加顯著,全面提升現代企業在生產實踐中的科學發展水平。

(二)優化企業財務結構

在進行企業財務風險防范工作的過程中,應對其財務結構優化方面進行深入思考,促使相應的防范工作計劃制定與實施更加科學、合理。在此期間需要做到:(1)企業應根據生產經營中不同的資金需求,選擇不同期限的籌資方式。比如購建固定資產、資本投資等方面的資金需求,可以采用中長期債務融資模式;而因季節性生產、臨時性短期資金需求,建議采用短期借款或賒欠貨款等方式,為自身財務結構的不斷優化提供參考依據,實現對財務風險的科學防范;(2)企業應擇優選擇債務利率結構,有利于降低利率風險,降低其實際利率,并通過對專業理論知識、創新理念等要素整合利用方面的思考,優化生產經營中的財務結構,為企業財務風險防范水平的不斷提升打下基礎。

(三)豐富財務風險防范方法

為了增加企業財務風險防范中的技術含量及優勢,滿足其防范工作計劃高效實施要求,則需要豐富這方面所需的防范方法。在此期間應做到:(1)加強利用信息技術,在開展財務風險防范工作中利用經整合的信息資源,提升企業信息文化水平,為防范財務風險提供有效保障;(2)加強精細化管理方式使用,處理好企業財務活動開展中的細節問題,并對其風險防范要求及實際情況進行更多地考慮,豐富財務風險防范中的技術手段,從而提升這方面的技術水平。

(四)加強資金運用風險控制

基于企業財務風險防范的研究,為了實現對其資金的科學運用,則需要落實好風險控制工作。其工作內容包括:(1)采購成本的控制,緊密聯系著企業的經營業績。降低采購成本,企業不僅可以減少現金流出,而且也可以直接降低產品生產成本、提高市場競爭力。因此,企業需要加強采購環節的風險控制,避免增加其成本費用;(2)注重對生產過程風險的有效控制,細化其防范工作流程,給予企業資金運用水平及風險防范水平提升必要的支持。

(五)其他方面的防范措施

在對企業財務風險防范方面進行探討時,也需要考慮防范措施的配合使用:(1)開展好專業培訓活動,實施好獎懲機制,不斷強化人員方面的防范意識,避免人員因素對企業財務風險防范效果造成影響;(2)健全財務風險防范工作體系,為相應工作開展提供科學指導,促使企業在未來實踐中的財務水平能夠保持在更高層面上,拓寬其風險防范工作思路;(3)積極開展財務風險防范效果評估工作,處理好其中的細節問題,促使企業資金高效利用、財務工作水平提升等方面能夠得到更多保障,為現代企業長效發展方面打下堅實的基礎,并將風險防范工作水平保持在更高層面上,給予企業資金問題科學應對方面必要的支持。

四、企業財務風險防范中的注意事項

為了使企業財務風險防范工作質量更加可靠,增強其工作計劃實施效果,則需要了解相關的注意事項。具體包括:(1)從可行性、適用性等方面人手,對風險防范體系利用價值、作用效果等進行充分考慮,處理好其形成及應用中的細節問題,從而為企業科學防范財務風險工作水平的提升打下根基;(2)關注財務風險防范狀況,對與之相關的防范工作方式運用是否有效、人員職能作用發揮是否充分等進行綜合考慮,促使企業在未來實踐中的風險防范更具針對性、專業性等,給予財務成本科學控制、資金高效利用等更多保障;(3)正確看待風險防范在企業財務方面所發揮的重要作用,對制度因素、人員因素及技術因素等所產生的影響進行科學分析,使得企業在未來發展中的財務風險防范效果更加明顯,進而為其經營活動的正常開展、業務范圍擴大等創造有利的條件。同時,需要根據市場環境中的形勢變化,對企業及財務人員的風險防范意識是否良好、防范工作狀況能否及時開展等進行綜合考慮,促使具體的工作計劃能夠實施到位,全面提升現代企業科學發展中的財務管理水平,細化與之相關的風險防范工作內容。

結束語

綜上所述,采取不同的防范措施,有利于企業財務風險防范工作效率及質量的提高,細化相應的工作內容,避免財務風險影響范圍的擴大。未來企業在提升發展水平、加強財務工作執行落實效果過程中,應深化重視財務風險分析工作及防范措施使用程度,嚴格執行切實有效的防范工作計劃,確保企業財務風險應對狀況良好性。長此以往,可以更加豐富現代企業財務工作的實踐經驗,以最低的成本創造出最大化的企業效益作為企業發展的長期目標。

參考文獻:

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[3]朱詠梅.商品流通企業財務風險的成因及防范措施分析[J]現代商業,2019 (35)31-32

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