全過程工程咨詢中的重難點分析與探討

黃連仲 孫怡琳

摘? ? 要：工程建設過程中，全過程管理是比較有效的方法，可進一步提高工程建設質量、建設效率。但是，針對全過程工程咨詢的運用，還要結合工程實際情況的變化來完善，尤其是在自然因素影響、地質因素影響、政策規范因素影響下，咨詢的信息和具體的建議等，都要給出明確的依據，告別經驗主義的影響。

關鍵詞：全過程;工程咨詢;重點;難點

1? 引言

工程項目在現代化的建設、創新過程中，開始走向一個冷卻的階段，國家的宏觀調控措施不斷增加，市場機制的反饋方面開始加強資源整合與產業重新布局，此時的全過程工程咨詢，目的在于幫助建筑企業完成經濟時代下的有效過渡，一方面在既有項目建設上良好的把控，另一方面在新項目獲取、建設方面得到更好的成績。

2? 全過程工程咨詢的意義

全過程工程咨詢的實施過程中，并非單純的理論咨詢，而是結合實際因素的影響，對工程建設過程、投放過程、維護過程、手續辦理過程等進行有效的咨詢，結合當下最新時事熱點的影響，對國家硬性規范、標準嚴謹落實，確保工程建設和投入，保持在合理合法的狀態下，對工程形象進行有效的塑造，實現工程自我價值的完美體現。全過程工程咨詢的落實過程中，在于對各方面的數據、信息有效的搜集和分析，由于工程的每一項工作具備影響力都非常高，所以在各項工作的獨立性操作、嚴謹性操作方面，需要得到更好的創新，這對于工程的長期投入而言，能夠由此來獲得更好的發展，避免造成豆腐渣工程的現象。

3? 全過程工程咨詢的重點、難點及對策

3.1? 設計階段

一般而言，全過程工程咨詢的業務范圍是比較廣泛的，除了浙江省、廣西省的全過程工程咨詢，沒有明確包含工程設計的業務，其他的省份都明確規定了全過程工程咨詢的工程設計業務。咨詢過程中需要充分考慮到工程本身的訴求。某些工程對全過程工程咨詢的運用，根本不了解自己的訴求，尤其是商住兩用的建筑，對于商業化辦公或者是居住性使用，沒有一個確切的、重點的規劃方向，如果在工程設計方面過于中性化，不僅沒有辦法得到市場的歡迎，還會給人一種不倫不類的感覺。所以，在全過程工程咨詢的體系當中，工程設計是雙方重點探討的內容，在不包括的情況下，咨詢公司不主動的去提供信息和參考;包括的情況下，咨詢公司對工程設計提出相應的看法和建議，僅供參考的同時，完全讓甲方來拿主意，避免在日后的工程建設、投入上發生嚴重的糾紛現象。

3.2? 完善咨詢團隊建設

工程行業的發展趨勢表現出精細化的特點，即便是全過程工程咨詢依然需要站在不同的層面來創新，完善咨詢團隊建設是必要性的舉措。全過程工程咨詢的存在，就是為了工程行業的發展和進步，能夠站在一個更加理性、更加高端的方向，可是由于團隊不夠專業，因此產生的經濟損失和形象損失都非常嚴重。全過程工程咨詢員工，不僅要科班出身，同時還要具備較高的專業素養。咨詢人員的工作內容，在于對咨詢方提供足夠的參考，他們提供服務的重點在于“咨詢”，而不是直接給出決策，決策是需要咨詢方自己來完成的。因此，全過程工程咨詢的團隊，禁止出現越俎代庖的現象，一定要在自身的工作職責、工作義務上擁有明確的認知，針對員工開展專業的培養，鼓勵大家明確自身的位置。團隊建設過程中，對于現行法律規范、標準等，都要進行有效的學習，尤其是在最新政策方面有一個透徹的掌握。

3.3? 加強資質咨詢

現代化的工程項目建設，已經不是盲目的建設，而是在系統化的評估與分析以后，結合自身的綜合實力來決定是否建設，目的在于確保工程行業的資源整合力度進一步提升，針對豆腐渣工程、爛尾樓、鬼城等問題有效的杜絕。全過程工程咨詢過程中，在資質方面需充分結合不同區域的特點和需求來完成。大部分情況下，各個地方的政策當中，關于承接全過程工程咨詢的業務資質要求并沒有完全的統一，要求具備的一些基礎資質較多，涵蓋了勘察、設計、監理、招標代理等方面。上海、浙江、廣東等地方，明確要求具備一項資質以后，就可以開展全過程工程咨詢的服務。但是在四川的規范當中，至少要具備兩項或者是兩項以上的資質，才能開展全過程工程咨詢的業務辦理。福建、湖南對于資質的數量，目前還沒有一個特別明確的規定。江蘇等地方考慮到全過程工程咨詢的特殊性，因此還會從企業的業績、信譽度、管理體系等方面，提出不同的資格要求。

3.4? 法律責任

工程建設、發展過程中，法律責任是一個硬性的內容，同時對于工程所產生的約束力非常高。為了進一步打擊豆腐渣工程，我國針對工程項目的相關法律體系不斷健全，通過硬性規定的提升，拉動工程行業的平穩增長。全過程工程咨詢方面，法律責任必須保持高度的清晰，尤其是在不同地方的經濟發展、社會建設當中，法律責任存在一定的差異性，全過程工程咨詢的單位是否能夠依法分包，以及需要擔負的相應法律責任，必須結合區域性的要求來保持高度的明確。目前明確允許分包的有：福建、廣東、廣西和江蘇。湖南則是鼓勵建設單位根據項目情況自行決定，其他省份未明確規定。關于分包的法律責任，廣東省明確規定：分包單位按照分包合同的約定對全過程工程咨詢單位負責，全過程工程咨詢單位和分包單位就分包的其他咨詢業務對建設單位承擔連帶責任。其他省份未見明確規定。

3.5? 咨詢過程

首先，投資決策階段當中，需引起造價工作人員的高度關注。針對項目的周期、項目的建設目的等保持高度的明確。項目的施工現場需實地勘察了解，針對施工的具體要求做出掌握。投資決策階段的科學性估算，需按照多方面的信息匯總來完成。其次，招投標階段。對施工設備、施工材料的采購進行招標，堅持在競爭意識上提升，引進競爭機制，確保在工程造價的管控方面得到科學的結果。清單計價過程中，在招投標階段的運用，需要在清單的清晰度方面進一步加強，確保結合總體工程項目的實際狀況來改善，結合實際施工需求進行造價的合理控制，在造價的高額資金花費方面有效的關注。第三，施工階段的造價。項目建設的過程中，發生變更問題以后，需做出嚴格的把控。變更的原因很多，需對變更原因有效明確，然后在變更以后的造價變化方面與原有造價進行對比分析，掌握好造價的節省或者是增加投入的額度。第四，竣工階段的造價管理。對工程結算的內容進行嚴格審核，尤其是在定額費用、材料費用方面做出嚴格的把控，確保在竣工階段的造價管理上實現有效的解決，避免造成資金的浪費。工程建設、工程條件的符合程度，也需要進行仔細的核對，這一點比較容易出現漏洞和偏差。

4? 總結

目前，全過程工程咨詢的運用和調整，還是處于一個進步的過程，有些工作還是沒有完全成型，因此需要投入的努力比較多。未來，針對全過程工程咨詢的改進，必須在相關規范、制度上不斷的強化，掌握好全過程工程咨詢的特點和具體的走向，堅持在工作安排過程中給出足夠的依據，為國家工程行業發展做出卓越的貢獻。另一方面，全過程工程咨詢的體系要不斷健全，咨詢內容越多、越專業、參考價值越高，就越能夠促進工程行業平穩進步，這是未來的重點努力方向。

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