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國(guó)企職員工作作風(fēng)的現(xiàn)狀分析及改進(jìn)方法初探

2020-07-30 21:22:13鄒浩
企業(yè)文化 2020年18期
關(guān)鍵詞:國(guó)企現(xiàn)狀

鄒浩

摘要:習(xí)近平總書(shū)記高瞻遠(yuǎn)矚地指出“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,沒(méi)有休止符。”國(guó)企是我黨執(zhí)政的政治基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),同時(shí)也是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱,在新時(shí)期下國(guó)企職工工作問(wèn)題直接關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。然而受多種因素的影響,當(dāng)前國(guó)企職工工作作風(fēng)不容樂(lè)觀,亟待改進(jìn)。為此,文章重點(diǎn)論述了國(guó)企職工工作作風(fēng)的現(xiàn)狀,并提出了相應(yīng)的改進(jìn)方法。

關(guān)鍵詞:國(guó)企;職工工作作風(fēng);現(xiàn)狀;改進(jìn)方法

國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱,職工良好的工作作風(fēng)是企業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī),是促使企業(yè)穩(wěn)健長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的強(qiáng)大力量。現(xiàn)階段國(guó)企改革已經(jīng)進(jìn)入了攻堅(jiān)階段,如何改變職工工作作風(fēng),提高職工工作效能,助推國(guó)企的穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展,是當(dāng)前擺在我們面前亟待解決的重要問(wèn)題。

一、國(guó)企職工工作作風(fēng)的現(xiàn)狀

第一、缺乏學(xué)習(xí)主動(dòng)性。當(dāng)前很多職工在工作中都習(xí)慣用“舊瓶裝新酒”用傳統(tǒng)方式,來(lái)解決問(wèn)題。現(xiàn)階段我們正處在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,知識(shí)更新迭代快。對(duì)于職工而言,要想順利有序地開(kāi)展工作,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展添磚加瓦,就要主動(dòng)學(xué)習(xí),夯實(shí)自身業(yè)務(wù)本領(lǐng)、專(zhuān)業(yè)水平,提高綜合素養(yǎng)。當(dāng)前絕大多數(shù)職工學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠,還有部分職工缺乏學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,將重心放置在事務(wù)型工作上,忽視了業(yè)務(wù)知識(shí),導(dǎo)致自身知識(shí)更新速度慢,知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,時(shí)間一長(zhǎng)就會(huì)影響自身工作效率和質(zhì)量。第二,自我要求過(guò)低。在當(dāng)前的國(guó)企中有部分職工存在“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”,得過(guò)且過(guò)的心態(tài),在工作中遇到棘手問(wèn)題,存在畏難情緒,不知所措,而且還喜歡拖沓延遲。還有部分職工存在“等、靠、要”的依賴(lài)思想,喜歡將自己工作節(jié)奏慢、業(yè)務(wù)水平低歸根到客觀因素方面。第三,享受主義問(wèn)題。縱觀當(dāng)前的國(guó)企很大一部分職工都存在嚴(yán)重的懶惰思想,無(wú)法謹(jǐn)記艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),在工作中遇到問(wèn)題,不能吃苦,喜歡打退堂鼓,甚至還有職工樂(lè)于貪圖享樂(lè)、虛榮心強(qiáng),自身攀比心理嚴(yán)重、廉潔自律不夠。部分職工缺乏實(shí)做實(shí)干精神,崗位職責(zé)意識(shí)淡化,執(zhí)行能力低下。

二、國(guó)企職工工作作風(fēng)改進(jìn)方法

(一)深化學(xué)習(xí)意識(shí),錘煉本領(lǐng)增長(zhǎng)才干

本領(lǐng)和能力是在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)錘煉而來(lái)的,要想改進(jìn)職工工作作風(fēng),需要職工從思想意識(shí)上認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,深化學(xué)習(xí)意識(shí),主動(dòng)學(xué)習(xí)新政策、新知識(shí)、掌握新本領(lǐng)和新技術(shù),從而更好地在學(xué)習(xí)中深化思想,增長(zhǎng)才干,促使自身綜合素養(yǎng)的提升,促使國(guó)企改革的穩(wěn)健發(fā)展。首先,國(guó)企需利用平臺(tái),如“兩學(xué)一做”“三會(huì)一課”、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、微信公眾號(hào)等,加強(qiáng)職工黨務(wù)知識(shí)和政治理論學(xué)習(xí),促使職工工作思維和知識(shí)視野的拓展。其次,國(guó)企加強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育,通過(guò)培訓(xùn)讓職工學(xué)習(xí)生態(tài)環(huán)保、工程管理、經(jīng)濟(jì)商務(wù)以及誠(chéng)信建設(shè)等方面的知識(shí),促使自身業(yè)務(wù)能力和管理水平的提升。三是國(guó)企加強(qiáng)職工黨員黨性教育黨風(fēng)廉政教育,定期開(kāi)展學(xué)黨章、知規(guī)矩的教育活動(dòng),以便真正意義上在企業(yè)內(nèi)部形成廉政教育長(zhǎng)效機(jī)制,深化職工紅線意識(shí)和底線意識(shí),讓職工的思想防線得以筑牢。

(二)嚴(yán)守廉潔紀(jì)律,筑牢拒腐防變紅線

清正廉潔是國(guó)企職工做人做事的底線,因此國(guó)企提醒職工時(shí)刻將規(guī)矩和紀(jì)律放在首要位置,時(shí)刻繃緊廉潔自律的弦,在思想意識(shí)中構(gòu)建拒腐防變紅線。首先,職工要嚴(yán)守政治紀(jì)律,堅(jiān)持黨的路線方針,樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,在工作中,嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)政策、制度、程序辦事,同時(shí)還要在工作中做好政治上講忠誠(chéng)、組織上講服從、行動(dòng)上講紀(jì)律,切實(shí)做到自己的本職工作;其次,職工要嚴(yán)守工作紀(jì)律,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好自身的本職工作,團(tuán)結(jié)同事,營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),促使自身工作效能的提升;再次,嚴(yán)守廉潔紀(jì)律,這是職工從業(yè)底線,對(duì)此,這就要求職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《紀(jì)律處分條例》《廉潔自律準(zhǔn)則》等,在工作和生活中嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律、組織紀(jì)律、并將其有效貫穿到生活和工作中方方面面,不管是在工作中還是生活中,都能堅(jiān)守紅線。

(三)堅(jiān)持監(jiān)督制約,強(qiáng)化職工管理力度

自從中央落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”以來(lái),國(guó)企職工作風(fēng)問(wèn)題得到了前所未有的改善,作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,首先,國(guó)企需持之以恒抓“八項(xiàng)規(guī)定”,并將這項(xiàng)工作,落實(shí)到各個(gè)部門(mén),落實(shí)到人頭上,嚴(yán)防“四風(fēng)”問(wèn)題死灰復(fù)燃,與此同時(shí),國(guó)企還要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)違法“四風(fēng)”問(wèn)題的職工的處罰力度,一旦發(fā)現(xiàn)存在這種問(wèn)題需深刻反思,并要求其撰寫(xiě)書(shū)面檢查,在企業(yè)職工會(huì)議上宣讀。另外,國(guó)企還要在內(nèi)部長(zhǎng)期釋放嚴(yán)管重管的明確信號(hào),在內(nèi)部營(yíng)造良好氛圍,為打贏作風(fēng)建設(shè)仗奠定良好基礎(chǔ);其次,企業(yè)需用好用活監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,如果發(fā)現(xiàn)職工存在工作作風(fēng)苗頭問(wèn)題,一定要加強(qiáng)與職工的交流溝通,開(kāi)展提醒談話,通過(guò)這樣的舉措,從嚴(yán)從細(xì)管控職工,及時(shí)消除職工作風(fēng)建設(shè)萌芽問(wèn)題;再次,國(guó)企要不斷擴(kuò)展監(jiān)督渠道,利用企業(yè)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)媒介,比如,公眾號(hào)、微博、網(wǎng)頁(yè)等,引導(dǎo)職工相互監(jiān)督,引導(dǎo)群眾和社會(huì)各界參與監(jiān)督,促使廣大職工持續(xù)發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng),自覺(jué)抵制各種歪風(fēng)邪氣;最后,國(guó)企要立足實(shí)際,落實(shí)網(wǎng)絡(luò)化制度,在內(nèi)部構(gòu)建網(wǎng)格化管理制度,最大限度地發(fā)揮“1+1>2”工作效能,真正意義上凝聚職工作風(fēng)建設(shè)的動(dòng)力,有效將國(guó)企職工工作作風(fēng)建設(shè)變成一種常態(tài)化。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,職工是國(guó)企的發(fā)動(dòng)機(jī),工作作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期型工作,需要虛功實(shí)做、久久為功,因此,我們一定要認(rèn)真分析當(dāng)前職工工作作風(fēng)的現(xiàn)狀,立足于實(shí)際,不斷改進(jìn)職工工作作風(fēng)問(wèn)題,促使其工作效能的提升,為國(guó)企的穩(wěn)健長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)良好的基石。

參考文獻(xiàn):

[1]楊俊英.基層工作人員作風(fēng)問(wèn)題研究[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2016 (11):121-122.

[2]張雪微.新時(shí)期如何加強(qiáng)國(guó)企員工思想政治作風(fēng)建設(shè)方法的分析[J].東方藏品,2018 (01):202-202.

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