加快推進國企黨建與經營管理深度融合的新思路

謝東偉

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）04-141-01

摘 要 自從我國經濟穩步上升以來，就非常重視企業黨建工作與經濟發展之間的聯系，國有企業的黨建工作也為我國經濟發展做出了巨大的貢獻。目前國企黨建和經營管理的融合還存在一定的脫節，本文對經營管理和國企黨建工作深度融合的必要性做出了簡單的解釋，并提出了二者高效融合的具體方法，希望能夠為加快國企黨建與經營管理的結合提供幫助。

關鍵詞 國企黨建 經營管理 深度融合

目前世界經濟已經步入全面一體化的階段，面對新的經濟形勢國有企業必須要提升自身的經營管理水平，以此來加強企業在市場中的核心競爭力。近年來，我國也在積極地建設現代經濟，在這其中將會面臨激烈的市場競爭，國有企業在現代經濟建設中占有重要的地位，因此促進國有企業的發展是非常重要的。而國有企業的黨建工作與生產經營管理融合可以加強黨的執政能力，且國有企業在黨的領導下能夠最大程度地避免市場上的諸多風險，從而加快我國現代經濟的建設。

一、國企黨建與經營管理工作深度融合的必然性

目前我國國有企業的黨建工作主要是由以下三個部分組成：其一，對于國有企業的員工要深度開展思想教育工作，要掌握員工的思想變化，從而對其進行正確的引導。其二，加強國有企業中職工和黨員的思想，在這個過程中必須要堅持按照黨的綱領和路線，這一項工作也是國有企業中黨建工作的核心部分。其三，黨建工作要保持企業中日常經營活動的順利，因此在黨建工作開展之初，就要對企業內部的經營方向、經營任務和改革發展方向進行逐一了解。從國有企業生產經營管理者的角度來看，黨建工作的內容對于企業的發展有著推動通，二者的融合有助于企業的健康發展[1]。

在國有企業發展的進程中，經營管理的部門一般有兩種管理人員，分別是企業經營領導的團隊和企業黨組織領導的團隊，這兩個部分在平時的生產經營過程中都能夠高效配合完成國有企業的經營任務，且這兩種管理團隊雖然具有一定的差異性，但是在最終的目標方面是非常一致的。國有企業的黨建工作可以促進生產關系，從而完成國有企業在未來的發展方向和經營目標，因此長期的實踐證明國企黨建工作與生產經營管理工作的融合是必然的，并且二者的深度融合可以加快戰略目標的完成，因此國有企業要采取合適的措施來促進國有企業黨建工作與經營管理工作的融合。

二、加快推進國企黨建與經營管理深度融合的措施

（一）豐富黨建工作的載體，明確黨組織在國企經營管理中的重要地位

國有企業的黨建工作形式不應該只存在于開會和培訓當中，最重要的是迎合當下的宣傳趨勢，發展新穎的黨建工作的載體，讓黨建工作更具有普遍性。目前新時代的宣傳媒體多種多樣，且傳播速度較快、信息豐富，因此國企黨建工作要利用好“學習強國”APP等來做好職工的思想引領工作。其次，要想加快推動國企黨建和經營管理工作的融合就必須要發揮好黨組織在企業中的領導作用，找準二者工作之間的共同點和契合點，利用好黨建工作形式的多元化，切實開展圍繞在經營管理工作的一系列活動，讓黨建工作成為國有企業發展過程中最有效的助力[2]。

（二）認識到國企黨建工作與經營管理工作融合的重要性

要想加快促進國企黨建工作與經營管理工作的深度融合，就必須要讓職員們意識到二者之間結合的重要性，當企業的管理觀念轉變就能夠在工作過程中起到互相監督、相互促進的效果，且能夠進一步提升二者工作融合的效果。因此，在黨建工作推動的過程中不但要加強黨的自我建設，也要將黨建工作融合到經營管理當中去，讓黨組織對于國有企業的經營業務和生產規模有所了解，只有這樣才能夠深刻明確企業在發展過程中的缺陷，才能夠對癥下藥采取合適的措施來提升企業經營管理的效率。在這一工作開展的進程中，一定要將側重點轉移到企業經營管理的建設當中去，在企業日常經營活動中深入黨建工作，擴大黨建工作的覆蓋范圍。以此來確保在國有企業的黨員和職員能夠做到工作認真、廉潔自律的品質，不斷地提升國有企業黨組織的綜合素質，加快推動國企黨建與經營管理的高效融合。

（三）采取創新的方式促進二者的深度融合

目前世界經濟一體化正在飛速發展，處在這種新的形勢下國有企業的黨建工作要與時俱進，黨組織也要迎合新時代的發展特點，在思想上要能夠接受新鮮事物，在工作方式上要進行創新，從發展過程中總結經驗教訓，創新出適合國有企業發展的黨建工作形式[3]。隨著我國市場經濟的改變，國有企業在經營管理方面也一定要跟隨時代的變化，因此在進行黨建工作創新的同時，也要加強對國有企業經營管理方式的研究，從而實現兩者共同進步，摒棄傳統的不適用于現代經濟的思想與管理方式，共同設立長久的國有企業發展戰略目標。以此來不斷地提升國有企業的生命力和市場的核心競爭力，加快推進國有企業黨建和經營管理的融合，進一步加快企業的發展進程。

三、結語

綜上所述，國有企業中黨建工作和經營管理的融合是必然的，黨的建設能夠為企業在發展過程中規避一定的風險，也能夠明確國有企業的發展方向，從而為企業增加發展動力。因此我們要創新黨建工作的開展形式，明確在新時期企業發展的特點，從而推動國有企業黨建和經營管理的融合，為國有企業的發展保駕護航。

參考文獻：

[1]胡智源.加快推進國企黨建與經營管理深度融合的新思路[J].企業改革與管理，2019（12）：22-23.

[2]劉潔.國有企業黨政“兩張皮”現象分析及對策之淺析[J].輕工科技，2018，（4）：122-123.

[3]李杏.淺談如何讓國有企業黨建考核更具有群眾公認性[J].中小企業管理與科技，2016，（24）：14-15.