“六進”宣教活動在潛移默化中強化廉潔自律意識的做法

陳小慶

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674- 1145（2020）4- 091- 02

摘 要 本文主要分析了廉潔文化進班子、進機關、進項目、進崗位、進協作隊伍、進家庭的“六進”宣教活動，讓黨員干部群眾在潛移默化中感悟廉潔文化，在寓教于樂中弘揚廉潔新風。

關鍵詞 廉潔文化 作風 和諧 道德規范

廉潔是一個企業的聲譽和招牌，關乎企業生存發展；廉潔自律是我們的做人之本，與個人發展緊密相連。然而，沒有哪個人天生就如何清廉或如此腐敗，都是從一點一滴開始的。遵守職業道德，是我們每個人都應該樹立的正確人生觀和價值觀；具有滲透力、影響力和凝聚力的廉潔文化宣傳教育活動，也是讓人自覺約束言行的道德規范，對于加強新形勢下的黨風廉政建設和反腐敗工作意義深遠。

一、廉潔文化進班子當好領頭羊

通過深入廣泛開展廉潔文化進班子活動，進一步提高班子成員對廉潔文化建設重要性的認識，自覺把廉潔文化融入到生產經營和企業文化建設之中，建設“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的四好領導班子。

在深入推進全面從嚴治黨、從嚴治企的新形勢下，企業領導班子成員要全面落實黨風廉政建設責任，指導制定本單位《黨風廉政建設責任制領導班子成員分工》《領導班子人員履行黨風廉政建設“一崗雙責”》等制度，明確各級領導班子黨風廉政建設責任制，劃分班子成員責任范圍，嚴格落實“一崗雙責”；在年度工作安排中，認真部署企業黨風廉政建設工作，每半年定期召開黨風廉政建設和反腐敗工作聯席會議，打造政治堅定、勤業為企、恪盡職守、清正廉潔的班子團隊。

結合企業生產經營實際，班子成員年度手寫《廉潔從業承諾書》并備案，并就承諾內容的真實性、完整性向黨組織做出書面承諾并簽字背書。通過加強廉潔文化建設，促進勤政廉政、服務群眾、作風優良的班子形象，以廉政理論為統領、廉政文化為載體、廉政制度為基礎的廉潔文化體系，從而引導公司黨員群眾職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，著力提升企業的核心競爭力、向心力、凝聚力和影響力，不斷提高企業的經濟效益和社會效益。

二、建廉潔型機關轉作風強效能

企業要充分發揮廉潔文化在機關反腐倡廉教育中的示范、熏陶和導向作用，以樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀為核心，以中層管理人員為重點，與轉辦機關作風、提高行政效能、服務基層群眾緊密結合起來，扎實有效的開展廉潔文化進機關活動。

要以“總部機關化”整改為重要抓手，推動機關作風建設，提高業務水平、辦事效率，減輕基層負擔，對形式主義、官僚主義問題突出、長期得不到有效治理的，依規依紀嚴肅處理。以創建“五型”機關本部為目標，狠抓思想建設、作風建設、組織建設、隊伍建設、紀律建設、業務建設，深入強化服務指導。機關本部在履行決策中心、指揮中心職能時，必須以服務基層為基本底色。要以釘釘子的精神，靜下心來、俯下身子，把每一件事做扎實，講求實效、注重系統。

以嚴肅組織紀律為保障，進一步加強廉潔型機關本部建設。在機關本部持續開展“講紀律、守規矩、敢擔當、轉作風”主題活動，機關職能部門參與總結梳理自查問題清單，貫徹執行《嚴明工作紀律相關要求》，不斷將作風建設引向深入。工作中、特別是與所屬單位往來中要堅持原則，帶頭遵守“十五個不準”，不斷增強機關員工的從政修養，自覺養成守法、誠信、自律的良好行為規范，抵制腐朽思想和不良風氣的侵蝕，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

三、廉潔工程項目創建雙優目標

工程項目是企業經營管理的基礎、效益的源頭、信譽的窗口和干部成長的基地，但同時也是不廉潔行為的高發、易發部位。推動廉潔文化進項目活動，不僅是加強企業黨建工作的客觀要求，也是企業全面強化基礎管理、提質增效、樹立良好形象、實現科學發展的內在需要。

把廉潔文化進項目，作為項目文化建設的重要內容，在駐地和施工現場設置標準的廉潔文化標識標語、展示牌、警示牌等，形成濃厚的廉潔文化氛圍；組織員工學習《企業廉潔文化手冊》和《企業廉潔文化系列叢書》，宣傳上級企業的廉潔理念、廉潔愿景，筑牢廉潔從業思想道德防線；加強項目管理干部廉潔從業警示教育，營造風清氣正的經營環境；健全完善并規范執行項目經營管理制度，保證項目決策、執行、監督、控制體系有序運行，取得良好的經濟效益、社會效益和人才效益。

企業通過開展“廉潔工程項目”創建活動，嚴格落實“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的黨風廉政建設和反腐敗工作戰略方針，結合項目實際，有計劃地加強對關鍵管理環節和交易行為的檢查監督，對照法規、制度、標準，定期進行自查自糾；自覺接受上級及業主監察部門開展的效能監察，主動配合現場監督檢查，及時糾正整改存在的問題并反饋結果，不斷規范自身管理行為，促進項目“工程優質、干部優秀”雙優目標，最終實現“資金安全、信譽良好、管理高效”目的。

四、廉潔風險防控進崗亮權示險

要使廉潔文化理念深入到員工崗位職責中，就要把功夫下在平時，通過規范行為和廉潔教育，使廉潔從業意識深入到項目生產和員工生活的各個方面，造就廉潔敬業的新型員工隊伍，時時提醒干部職工在工作小節、生活細節上守好底線、不踩紅線。

企業應從經營管理、財務資金、安全質量、物資采購、勞務分包、人員薪酬等關鍵管理環節入手，列出重點崗位，認真梳理崗位廉潔風險點、制定有效防控措施、劃分責任崗位和責任人員。圍繞重點領域，認真排查梳理可能發生腐敗行為的廉潔風險，確定風險等級，制定防控措施，確保廉潔風險防控工作無死角，無漏洞；建立以崗位責任清單、負面清單為抓手，逐步形成工作崗位為點、工作程序為線、監管體系為面，環環相扣、上下聯控的廉潔風險防控機制。

企業可利用召開年度工作大會、職工代表大會等時機，組織召開全員廉潔從業警示教育，邀請地方紀委、監委的專家為黨員干部、職工群眾宣講遠離職務犯罪的廉潔從業教育課；也可利用分公司/項目部的地方優勢，聯系地方紀委、監委開展“檢企共建”活動，召開預防職務犯罪座談會，帶領干部員工參觀反腐倡廉警示教育基地；利用企業各類培訓教育機會，增設廉潔從業教育講座，有效促進反腐倡廉教育的經常化、制度化和規范化，進一步增強了黨員干部的廉潔自律意識。

五、廉潔監督進協作隊伍創和諧

隨著企業施工生產規模的不斷擴大，外協隊伍已經成為完成工程項目建設任務的重要力量。對外協隊伍的管控水平，關系到工程項目的安全、質量、工期、效益，直接影響到企業的和諧、穩定、品牌、信譽。

把廉政文化進協作隊伍與創建優秀務工企業、優秀務工個人等工作緊密結合起來。在協作隊伍中，推行并委派黨群工作協理員，加強和改進項目部與外協隊伍之間的協調、溝通和交流。通過黨群工作協理員，在協作隊伍中開展黨建思想政治工作和群眾工作，推進黨風廉政建設和反腐倡廉教育，充分了解項目部工作人員與外協隊伍交往中的廉潔從業情況，監督項目部工作人員落實黨風廉政建設規章制度，及時向項目部黨組織反映有關情況。企業應組織成本、審計、財務、紀檢等部門進行有效的培訓、檢查和監督，強化對協作隊伍的管理，向他們灌輸“干凈干事、清白做人”的理念。

各單位紀委同協作隊伍簽訂“廉潔工程共建協議”，明確規定雙方的責任和違反責任追究條款。建立定期走訪溝通制度，通過參加外協隊伍點名、組織外協隊伍員工座談、共同勞動、共進工作餐等方式，加強日常溝通交流，了解外協隊伍員工所思所想，強化全過程監督檢查。通過實施合同履約完成情況，同步進行監管和廉政評價，推動廉潔工程建設的閉環管理，積極營造“廉潔、和諧、共贏”氛圍。

六、廉潔教育進家拒腐防線前移

廉政文化進家庭的工作對象，確定為企業中層干部家屬。以“共守清廉之約、構建廉潔工程”為主題，以創建“廉潔家庭”為載體，認真開展“五個一”活動：發放一封廉潔家庭倡議書；舉行一次廉政格言征集評比活動；開展一項“廉政短信”返送行動；舉辦一次反腐倡廉座談會；開展一次廉政知識學習會。

企業提醒倡議員工家屬在家常吹家庭“廉潔風”、管好家庭“廉潔賬”、把好家庭“廉政關”，形成“父母教育子女，妻子提醒丈夫，丈夫引導妻子”的家庭廉潔氛圍。在主題活動的促進下，全公司向300余管理人員家屬發出《家庭助廉倡議書》和助廉信，教育干部家屬當好廉內助，共筑家庭廉政防線；講好一場“家庭廉潔課”，組織家屬及管理人員觀看《永遠在路上》等廉潔警示教育片；開展“小手拉大手，繪廉入心”廉潔手抄報大賽活動，收集到廉潔手抄報109份；將征集到的職工家屬的廉潔格言和“全家福”制作成廉潔囑托牌，擺放在管理人員辦公桌上；向員工、家屬推送廉潔歌曲和廉潔畫冊，開展“企家合一，共筑清廉”聯歡座談會。

“五個一”活動的開展，發揮家庭親情魅力，在潛移默化中，在妻子孩子心中撒下廉潔的種子。企業推動廉潔文化走進家庭、倡新家風，以提高家庭成員反腐倡廉意識和能力為重點，把拒腐防變的防線前移到家庭，把反腐倡廉的教育延伸到家庭，成為企業廉潔文化一道獨特的靚麗風景，讓家庭成為反腐倡廉的堅固堡壘。

春風化雨，潤物無聲，文化的浸染力是巨大的。一場場廉潔文化活動的開展、一次次廉潔文化宣教的推進，增強了黨員干部拒腐防變和抵御風險的能力，強化了干部群眾的廉潔意識，營造了風清氣正的良好氛圍，充分發揮廉潔文化“導向作用”，大力弘揚向上向善、崇德尚廉的正能量。