新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理分析

劉瑩

摘要：新農(nóng)村建設(shè)工作有助于轉(zhuǎn)變我國農(nóng)村落后的局面，提升農(nóng)村發(fā)展腳步，而資金投入是工作順利開展的基礎(chǔ)，基于此，行管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理力度，從經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理現(xiàn)狀來看，我國新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理還存在諸多不足之處，主要表現(xiàn)為資金管理體系不健全和管理經(jīng)營管理效率不高等方面。

關(guān)鍵詞：新農(nóng)村建設(shè);農(nóng)村經(jīng)濟(jì);經(jīng)營管理

1引言

在新農(nóng)村建設(shè)期間，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作起著決定性的作用，其既可以改善周圍環(huán)境，還有利于提升農(nóng)民的生活水平，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)。基于此，需要建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，合理的開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，從而為新農(nóng)村建設(shè)提供保障。本文針對(duì)新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理現(xiàn)狀進(jìn)行研究，提出相應(yīng)的提升措施，為新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)村經(jīng)營管理能力的提升提供參考。

2新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理現(xiàn)狀

2.1新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理科技水平較低

在大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的過程中，除了關(guān)注經(jīng)濟(jì)總量之外，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量也是必須重視的。但是，從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理情況來看，科技水平處于較低的狀態(tài)，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量不高。現(xiàn)階段，我國農(nóng)業(yè)科技表現(xiàn)為三低一高的情況。所謂三低，是指科技含量比較低、成果轉(zhuǎn)換率比較低以及農(nóng)業(yè)普及率比較低，沒有將高科技技術(shù)應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中。其次，經(jīng)濟(jì)和科技成本投入之間的比例失去平衡性，有著明顯的回報(bào)低但是投入資金多等問題。當(dāng)代農(nóng)業(yè)科技的應(yīng)用具備地域性和地方差異性等一系列特征，各個(gè)區(qū)域的農(nóng)業(yè)科技水平有高有低。而一高表現(xiàn)為農(nóng)業(yè)工作人員文盲和半文盲現(xiàn)象比較明顯，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)期間，沒有引進(jìn)專業(yè)性的人員參與進(jìn)來，使得農(nóng)業(yè)技術(shù)應(yīng)用不合理，效果發(fā)揮不出。因此，提升新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理以及經(jīng)濟(jì)質(zhì)量水平已刻不容緩。

2.2新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理體系不健全

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的開展離不開管理體系的幫助，可是我國農(nóng)村經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)性質(zhì)與實(shí)際情況有著一定的不一致現(xiàn)象，使得管理體系不合理，不利于提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理效率。在各項(xiàng)法律政策全面落實(shí)的背景下，對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理提出了非常高的要求，監(jiān)管執(zhí)法與管理型模式逐漸替換了以往的服務(wù)指導(dǎo)型模式，不過因?yàn)槭芨黜?xiàng)因素的干擾，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)化發(fā)展腳步變慢，難以將農(nóng)村經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)的實(shí)際職能體現(xiàn)出來。最后，采取的管理方式不到位、有關(guān)政策不健全以及經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)和機(jī)構(gòu)的性質(zhì)相分離等也是普遍存在的幾項(xiàng)問題。

2.3新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不完善

當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠完善，使得農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)效率很低，這主要是因?yàn)榈胤秸畬?duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重視程度不夠，投入力度有限。另外，由于新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)業(yè)的科技創(chuàng)新能力低，農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)效率也不高，很難形成較大規(guī)模，加之各級(jí)政府的投資力度不足，使得農(nóng)業(yè)科技人才流失嚴(yán)重，所以在發(fā)展農(nóng)業(yè)的同時(shí)，也要不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新與加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷去發(fā)現(xiàn)人才，留住人才，確保新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)的整體水平。

3新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理提升措施

3.1促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，提升新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理水平

發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的目的是解決農(nóng)村資源閑置率較高以及拓展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的主要方式，在對(duì)新農(nóng)村進(jìn)行建設(shè)的過程中，全面發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理水平是很有必要的，具體從以下幾方面開展：一是對(duì)存量資產(chǎn)進(jìn)行盤活，將農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活力激發(fā)出來;當(dāng)前階段，存在著諸多農(nóng)村人員朝著城市涌入的現(xiàn)象，長時(shí)間下來的話，就使得農(nóng)村生產(chǎn)力缺失，農(nóng)村資源閑置現(xiàn)象非常明顯。在建設(shè)新農(nóng)村的過程中，要想大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，就需要對(duì)存量資產(chǎn)進(jìn)行盤活，采取村集體討論和租賃等方式對(duì)原有的固定資產(chǎn)加以盤活，提升集體經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于閑置的土地資源來講，也可以應(yīng)用出租或者是合作的模式將其給予生產(chǎn)能力強(qiáng)或者是集體經(jīng)濟(jì)合作社等。二是強(qiáng)化招商引資，為集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提供有利的條件。集體經(jīng)濟(jì)要想得到進(jìn)一步的發(fā)展，離不開合理的配套資源，并且還需對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行延伸，采取招商引資的方式來加強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)力度，派遣專業(yè)性的隊(duì)伍來管理農(nóng)村資源，從而提升新農(nóng)村建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.2制定健全的管理體系，提升新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理水平

在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理期間，要想將農(nóng)村經(jīng)營管理作用體現(xiàn)出來，需要制定健全的農(nóng)村經(jīng)營管理體系，提升農(nóng)村經(jīng)營管理的合理性。首先，動(dòng)態(tài)性的監(jiān)督農(nóng)村經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)人員做好農(nóng)村經(jīng)營管理內(nèi)容的劃分工作，明確落實(shí)各項(xiàng)管理人員的職責(zé)，讓相關(guān)人員根據(jù)有關(guān)要求實(shí)施操作作業(yè)，以此提升農(nóng)村經(jīng)營管理效率。其次，在農(nóng)村經(jīng)營管理過程中，領(lǐng)導(dǎo)層需要將自身的帶頭作用體現(xiàn)出來，將各項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄下來，構(gòu)建規(guī)范性的農(nóng)村經(jīng)營管理檔案數(shù)據(jù)庫，從而為農(nóng)村經(jīng)營管理工作的開展提供幫助。

3.3對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理，提升新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理水平

在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理期間，基層財(cái)務(wù)管理是非常重要的一方面，其是確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。當(dāng)實(shí)施基層財(cái)務(wù)管理工作的時(shí)候，需要做好增收節(jié)支工作。其一，始終堅(jiān)持村民自治理念，根據(jù)村民代表大會(huì)來進(jìn)行經(jīng)費(fèi)開支決策。其二，則是落實(shí)財(cái)務(wù)公開體系，自覺接受村民的監(jiān)督，為其構(gòu)建良好的基層財(cái)務(wù)管理氛圍。其三，解決村級(jí)債務(wù)問題，促使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。增強(qiáng)資金投入力度需要提升對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的資金與技術(shù)投入力度，現(xiàn)階段，農(nóng)村的建設(shè)環(huán)境與目標(biāo)已經(jīng)越來越現(xiàn)代化，因此更應(yīng)該利用先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)與知識(shí)來實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)的自動(dòng)化，不斷引入先進(jìn)的設(shè)備與專業(yè)技術(shù)人才，但這些條件都需要相應(yīng)的資金投入。所以，資金對(duì)于新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理來說非常重要，對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理是新農(nóng)村發(fā)展的重要保障。

4結(jié)束語

提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平既可以滿足農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，也適應(yīng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，極大的促進(jìn)我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。然而，當(dāng)前我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中依舊存在著很多難以解決的問題，影響著綜合管理水平的提高。因此，相關(guān)人員一定要給予足夠的重視，不斷提高管理水平，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)和健康發(fā)展。

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