候羿
摘 要:在日益發展的現代化城市背景下,人們以及社會對于建筑工程的需求變大,與此同時建筑工程的施工質量控制的要求也提高了。其中最為關鍵的是工程建設質量的問題,很多建筑工程為了適應社會的發展,搶占市場中的更多份額,在實際的施工中只是追求工程進度,由于忽略工程質量方面的疏忽,導致建筑工程的問題經常出現,這對建筑行業的發展帶來了很大的影響。因此,建筑工程管理工作至關重要,應采取有效的措施來提高建筑工程施工質量。
關鍵詞:建筑工程管理;質量控制;策略
引言
建筑工程管理的核心工作任務是提高項目質量,以在確保工程安全的同時,對建筑工程的材料成本控制工作。建筑企業通過對工程管理理念的正確認知,才可以及時對工程建筑中所可能出現的問題風險做出應對。也就是說,建筑工程管理在施工中應貫穿至全過程,做好各項工程環節的監督管理工作,完成對工程的質量監管,在確保建筑企業經濟效益發展的基礎上,推動企業的可持續性經營。
1建筑工程管理及施工質量控制現狀
1.1管理問題
由于管理制度的問題,建筑工程中存在施工單位分包情況,但各分包單位的工作類別并不明確。從主管角度看,所有單位出于利益考慮,都不愿承擔更多的工作,甚至對工程其他部門的工作不予接受,協調管理難度不斷增加。此外,施工組織的管理制度也不完善。施工人員的技術水平及管理者的綜合能力存在良莠不齊的狀況,給項目工程的執行造成了許多阻礙,這也是導致管理問題的重要因素。
1.2質量問題
目前,在建筑工程建設中,施工技術不斷創新,更多的新式施工設備投入施工作業。建筑工程涉及的專業類別不僅復雜且繁多,且隨著各項技術的創新與研究,其數目還在持續增多,各個專業都有獨特的技術標準和要求,在與建筑工程實踐中必須相互協調,充分發揮各類技術的優勢,滿足施工需求。建筑行業標準不斷提高,施工單位必須更加充分地考慮施工環節的各類細節問題,將標準化施工落實到位,降低違規施工操作的概率,進而提升整個建筑施工作業環節的質量控制水平。此外,現代建筑設計在保障質量的基礎上更突顯個性化特征,這對建筑施工方法和技術創新提出了更高要求,也加大施工作業的難度,可能誘發各類施工質量問題。
2建筑工程管理及施工質量控制的有效策略
2.1加強施工材料管理
施工材料成本在整個工程總成本中占比達到七成以上,因此這方面的管理和控制務必要高度重視。但是就當前的現實情況來看,很大一部分的施工企業并不關注這方面的處理,甚至于一些單位為了節約成本而在施工材料大打折扣,不惜采購一些劣質的材料。因此,在施工材料管理上應予以高度的重視,且應關注材料的采購等,以切實地保障整體施工質量控制的科學與高效。具體來說,可通過選派一些專業的管理人員進行材料質量的控制,與此同時也可采用先進的技術落實好相應的質量控制。例如,某建筑施工單位即通過招投標的方式進行材料供應商的選擇,以在資質以及各方面條件充分分析和比對的條件下,選擇最為可靠且符合現實所需的施工單位。施工材料進場之前還應落實好相關的檢測,檢測的方法也應根據現實的情況具體選擇,以確保具體操作的科學與高效。與此同時,材料入場后的存儲也應高度重視,以往材料質量出現問題多是因材料存儲階段出現紕漏所導致,因此這方面的管理和控制也應放在突出的位置。例如所選擇的材料存儲區域應確保科學合理,切忌無關人員出入。同時,材料管理時可以編制材料管理流程進行管理。另外,也可采用一些高效的技術進行材料的管理和控制,例如通過射頻識別技術對材料的實時用度等進行精細的掌握,這樣整個的材料使用以及最終所達到的施工效果都會比較理想。
2.2重點應用BIM技術,提升管理的數字化水平
目前,BIM技術的應用越發得到重視。通過應用BIM技術,能夠對工程全生命周期進行管理,對建筑工程的建設規律及流程進行優化,使其更具合理性,所獲取的建筑工程數據及參數也更精確。除此以外,3D建模技術的應用能夠對建筑工程設計方案進行有效改良與優化。合理應用BIM技術,能夠促進各個項目負責單位及部門之間的協調合作與交流,對建筑工程中的各種數據進行分享,協同制定工程造價方案以及資金配置方案,進而降低工程建設的成本,確保工程的順利進行,提升建筑工程質量,得到良好的經濟效益。在建筑工程施工管理中運用BIM技術主要可以實現以下幾點:
①實現提前建模,在工程開始前發現并處理施工過程中可能會出現的問題,并且可以對整體工程的設計進行檢查和優化。
②對施工進度進行模擬,可以發現實際完成進度和計劃進度區別并妥善處理和協調。幫助建設單位完善施工進度管理,提高建設質量。
③儲存以往建設工程中的數據和問題,為以后的工程建設提供數據基礎。
2.3加強施工人員專業培訓
我國對建筑施工過程的法律規定相當嚴格,主要是以保護建筑施工人員的人身安全。建筑企業要想謀得長期穩定的發展,就必須全方面貫徹落實國家出臺的建筑工程施工管理法律規定,急切關注施工人員的人身安全和施工質量。施工人員在建筑工程施工過程中占據著核心地位,他們是項目的執行者,也是落實著,在整個建筑項目中充當著最重要的一部分角色,但是現階段的大部分施工人員專業技術不足,以往的施工經驗無法跟得上時代的發展,這也就要求建筑企業制定起施工人員的定期培訓制度,讓他們接受更現代化、合理、科學的施工技術和施工理念,了解各個崗位的職責,自身主要負責的施工項目和技術工作等。另外,在建筑施工開展的過程中,操作機械設備崗位的施工人員必須要掌握各類施工機器的性能和使用方法,在施工前進行多次的演練,并把所有的設備使用方法、注意事項、操作不當造成的安全隱患都做到心中有數,如果遇到機械設備出現故障,要采取及時處理、解決的維修能力。另外,建設項目工程中,機械設備占據著重要的經濟成本,而且大多數的機械設備都是施工工程企業的財產,這也就要求機械設備人員必須要懂得養護設備,定期做好設備的清潔工作。最后,施工現場內的每一位機械設備操作人員都要有較高的職業素養,所有施工過程不能為了趕工期、謀私利,必須按照國家規定的施工標準進行操作,如果在高空作業時發現了地面施工人員有施工錯誤的情況,要在第一時間提醒,創造自身的職業價值。
結語
切實運用各種措施提高施工質量,可以有效解決預算成本和實際工程造價,造就一支信譽良好、施工隊伍優秀的施工隊伍。工程的全面有序實施,可以加強社會主義現代化建設。總而言之,建筑施工管理及質量控制是該領域未來發展的必然趨勢,在實際的管理及施工質量控制當中,需要進一步重視人員管理控制與經濟運行管理控制等方面的工作。同時深入研究當前出現的不足或問題,推進對管理及施工質量控制在真正的建筑工程施工過程中技術與理論、策略等方面的創新,從而不斷地推動我國建筑工程企業持續健康發展。
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