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強化思想引領,狠抓隊伍建設,推進企業和諧健康發展

2020-08-14 10:00:33張森
關鍵詞:隊伍建設思想政治工作

張森

【摘? 要】近年來,國家電投集團重慶獅子灘發電有限公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導,以政治學習和能力提升為重點加強員工教育培訓、以踐行“和文化”理念和“奮斗者”精神為抓手強化員工思想引領,以“關懷行動”和“溫暖工程”為載體營造企業和諧氛圍,公司凝聚力進一步增強、員工思想進一步轉變,實現了企業發展與員工發展和諧統一,推進企業和諧健康發展。

【Abstract】In recent years, Chongqing Shizitan Power Generation Company Limited of State Power Investment Group adheres to Xi Jinping, the thought of socialism with Chinese characteristics and the spirit of the 19th National Congress as a guide, with emphasis on the political study and ability promotion, strengthen staff education training. Practicing the concept of "harmonious culture" and spirit of "strivers"to strengthen the staff's thought guidance. With "Caring action" and "Warm project" as the carrier to create a harmonious atmosphere of the enterprise, the cohesion of the company is further enhanced, and the staff's thoughts are further changed, realizing the harmonious unity of the development of the enterprise and the development of the staff, and promoting the harmonious and healthy development of the enterprise.

【關鍵詞】思想政治工作;隊伍建設;企業和諧健康發展

【Keywords】 ideological and political work; team building; harmonious and healthy development of the enterprise

【中圖分類號】D64? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069(2020)06-0104-02

1 引言

國家電投集團重慶獅子灘發電有限公司成立于1941年1月,迄今有80年的歷程。面對日益激烈的市場競爭,為謀求做優獅電,公司強化思想引領,狠抓隊伍建設,進一步推進企業和諧健康發展。基于此,本文就加強思想政治工作,狠抓隊伍建設,推進企業和諧健康發展展開研究。

2 研究背景

國家電投集團公司成立后,獅子灘發電公司以集團發展戰略為指引,就企業發展問題進行全面自我診斷、自我審視,先后多次專題研討公司在新時期、新形勢、新要求下存在的一些不適應、不和諧、不協調因素,充分認識到“人的問題”、生存空間、歷史遺留問題等三大難題。尤其是在人的問題方面,部分員工思想未徹底轉變,政治意識不強,責任感不強;部分員工活力未激發,工作積極性能動性不高;部分員工業務素質不高,不能有效運用新知識、新技術及時解決新情況、新問題,嚴重制約了企業發展。為此,公司領導班子成員積極深入基層單位、基層班組、基層員工進行調研達50余次,與廣大員工交心談心,進一步征集基層單位對企業發展的意見、建議和對領導班子的期望,明確了以員工隊伍建設推進企業和諧健康發展的工作思路和具體舉措。

3 具體實踐

工作中,獅子灘發電公司堅持圍繞一個中心,提升兩個素質,強化三大舉措,切實加強員工隊伍建設,不斷增強員工素質,提升企業競爭力。

一個中心,實現企業發展與員工發展和諧統一;提升兩個素質,員工思想素質和業務素質;三大舉措,通過文化引領、激勵機制、和諧建設統一思想,提高認識,匯聚改革發展新合力。

3.1 強化“三個學習”,全面提高員工思想素質

公司堅持思想強企,黨政工團齊抓共管,充分發揮組織優勢,統一員工思想,提升員工思想素質。

一是抓好政治理論學習。制定政治理論學習辦法,堅持每月至少開展一次政治理論學習,確保政治學習常態化。黨群部每季度初印發政治學習安排,明確每月學習內容、學習要求、學習目標,加大全體員工對黨的路線方針政策和基本理論、法律法規、上級決策部署和會議精神的學習力度,不但要求黨員牢固“四個意識”,增強“四個自信”,做到“兩個維護”,同時要求全體員工也必須增強“四個意識”,增強“四個自信”,做到“兩個維護”。二是全面宣貫習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。通過領導班子帶頭講、邀請專家專題講、基層領導持續講等多種形式,實現全覆蓋,努力將廣大黨員、干部員工的思想和行動統一到黨的十九大精神上來,落實到本職崗位之中,自覺做到講規矩、守紀律、轉作風。三是大力開展形勢任務教育。充分利用干部會議、集中學習、專題培訓和班組學習等機會,大力開展形勢任務教育,增強全體員工憂患意識和危機意識,激發員工愛崗敬業、團結協作、爭創一流、銳意進取、勇于趕超的熱情,一以貫之去奮斗。

3.2 加大“三個力度”,全面提升員工履職水平

公司堅持人才興企,著力在提高員工業務素質上下大力氣,全面提升員工履職水平。

一是加大激勵力度。通過落實公司《表彰獎勵辦法》、設立公司特殊貢獻獎、點激勵等,對在工作中作出積極貢獻并取得良好業績的單位和個人進行獎勵,讓干事的人尤其是干成事的人得到實實在在的好處。同時,修訂《培訓管理辦法》,明確對員工自發學習取得了較高技術技能職稱等級證書的,給予物質獎勵,激發廣大員工學技術、比先進熱情。二是加大培訓力度。實施人才“菁英計劃”,全面開展脫產學習、短期培訓、導師帶徒,全面提升員工綜合素質;積極開展崗位練兵、技術比武、反事故演習、難題攻關、事故預想、拷問講解、技術問答等活動,進一步提升員工技術技能。三是加大督促力度。根據新形勢、新要求,公司制定《職業鑒定管理辦法》《工資管理標準》,嚴格持證上崗,明確了相應崗位的技術技能職稱要求,給予員工三年學習提升期限,到期仍然未達崗位要求的,公司采取降級使用或調離崗位措施,倒逼員工重視學習、提升技能。

3.3 突出“三個激勵”,全面增強內生動力

公司堅持抓關鍵少數,帶動普通多數,在已有激勵機制的基礎上,突出“三個激勵”,建立全員績效考評體系,實行動態考核管理,提高員工積極性和能動性。

一是突出政治激勵,激發員工精氣神。堅持把績效考評結果與干部選拔使用緊密結合,注重發揮考核激勵導向作用。特別是對連續三年目標責任考核為優秀等次的單位和個人,選拔任用給予傾斜,能夠得到優先選拔。二是突出精神激勵,增強員工榮譽感。堅持先進評選表彰和優秀事跡展示等方式,培養樹立一批先進典型,弘揚先進典型,發揮引領示范作用,讓在關鍵時刻或者承擔急難險重任務中經受住考驗、表現突出、作出重大貢獻的奮斗者、優秀奮斗者、優秀黨員、優秀黨務工作者得到肯定和尊重,激發榮譽感。三是突出物質激勵,調動員工積極性。運用月度績效考核和年度目標責任考核定級優秀、稱職、基本稱職來調整績效檔差,讓主動作為、勇于擔當,想干事、會干事、干成事、不出事、好共事的員工獲得實效,突出實績。

3.4 抓好“三個舉措”,全面激發員工活力

文化決定思想,思想決定行動。公司堅持用文化引領員工思想,凝聚共識,匯聚力量,激發活力。

一是大力宣揚企業文化。創造性融合國家電投集團公司“和文化”與獅電歷史文化,建成“獅子灘水電文化展廳”“黨建活動中心”“員工書吧”“先進展示墻”“大壩水電文化長廊”“獅子灘花園電站”一體化全方位的宣傳陣地,堅持開展“學、講、做”活動,推進“新時代、去奮斗”落地深植。“獅子灘水電文化展廳”授牌長壽區“愛國主義教育基地”,獅子灘電站、大壩分別榮獲“重慶市歷史建筑”“重慶市優秀歷史建筑”。二是大力選樹典型,發揮榜樣力量。通過開展奮斗者、十佳奮斗者評選活動,現場立功競賽活動等,倡導創新者、創業者、團隊者、奮斗者;改變激勵機制,積極向“四者”傾斜,推行指標分解、積分累計兌現等獎勵方式,實現獎勵差異化;大力宣傳公司各類先進個人,激勵全體員工向勞模學習、向工匠看齊、爭當先進。三是踐行員工四大行動。以文化、安全、創新、關愛為核心,組織開展“好聲音、好形象、好故事,秀風采”活動,讓員工重新認識企業、認識自己,促進認同,增強歸屬感,提升員工崗位價值創造。

3.5 做好“三個服務”,全面提高員工幸福感

公司堅持“企業發展與員工和諧統一”的思想,用心開展“溫暖工程”,努力創建員工和企業相互信任的和諧關系。

一是做好員工思想穩定工作。堅持員工思想動態分析制度,實施月度、季度思想分析例會機制,及時制定措施消除不良思想因素;領導班子成員堅持常態化深入一線,了解思想、答疑釋惑,努力營造團結和諧氛圍。二是做好員工慰問工作。堅持“夏送清涼”“冬送溫暖”,積極開展春節、五一、國慶節等重大節日慰問、生日慰問等,讓員工感受公司的關懷。三是做好員工健康管理。建立員工健康管理庫,隨時掌握員工健康狀況,及時開展健康回訪;定期組織特殊作業人員職業健康體檢、育齡女員工婦科體檢、員工健康體檢等,切實保障員工的身心健康。

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