醫院經營管理中成本控制的作用

呂少霞

【摘要】在市場經濟的發展環境下，醫院同樣面臨著激烈的市場競爭壓力，經濟效益關系到醫院能否穩定可持續發展。因此，降低醫院的經營成本，提高醫院的經濟效益，對于醫院顯得十分重要。本文從提升醫院競爭力、提升醫院經營管理水平、培養醫護人員的節儉意識、推動醫院經濟效益和社會效益共同發展等方面，就成本控制在醫院經營管理中的作用進行探討，以推動醫院的可持續發展。

【關鍵詞】成本控制? 醫院經營管理? 作用

在市場經濟日益發展的今天，醫院不僅僅要求社會效益，還要經濟效益。特別是當前醫療行業突飛猛進的發展狀況，無疑進一步加劇了醫院之間的競爭。因此，在保證醫療服務質量的前提之下，成本控制已經成為當前推動醫院健康持續發展的重要手段。

一、提升醫院的競爭力

面對激烈的市場競爭，醫院要想取得發展，必須加強自身的建設，提高競爭力來參與競爭。除了依靠專業的醫療技術和服務之外，還要不斷降低自身的經營成本，只有如此，才能夠在市場競爭中立足，才能夠不斷發展進步。成本控制一是能夠對醫院各種醫療資源、醫療服務等進行資源的優化配置，實現資源配置的最優化，從而提高資源的利用效率，降低成本開支。另外，通過成本控制，也能夠有效減少醫院中醫療物質因為管理存放失誤或者維修保養不到位而造成的的浪費等，減少成本支出。這樣在同等醫療服務的基礎上，就能夠渠道競爭的優勢，取得更大的經濟效益。為工作人員的激烈，后續醫院醫療設備的升級換代等奠定物質基礎，也能夠進一步吸引優秀人才加入到醫院，使醫院的發展在市場中處于有利地位。

二、提高醫院的經營管理水平

醫院的經營管理主要是經費收支的管理，如果能夠進行有效的成本控制，對就能夠減少醫院的經費支出，實現資源的優化配置。比如醫院醫療物質、設備的采購，如果能夠在采購之前貨比三家，綜合考慮價格、質量、運費等等多種因素，選取最具性價比的產品，就能夠有效的減少采購支出，可以將節約的資金運用到其他能夠提高醫院競爭力的項目上。在成本控制的過程中，除了采購的產品價格控制之外，還應該結合監督管理制度，防止采購人員吃回扣等從中牟利或者采取不合格產品造成浪費的現象出現。因此，在成本控制的過程中，也是對經營管理制度不斷完善的一個過程，它倒逼醫院不斷的完善經營管理制度，推動經營管理水平提高。

三、培養醫護人員勤儉節約的優良傳統

醫院中的浪費現象時有發生，一些醫護人員對于器皿、手術器械的保管不用心，隨意擺放，缺少必要的維護，甚至會出現器皿中的藥品撒漏等現象。對于醫療設備只進行使用，缺乏維護保養的意識，減少了醫療設備的使用年限。使用成本控制之后，根據醫院的實際情況進行了預算定額，醫護人員的成本意識得到加強，對于醫療資源的使用能夠妥善使用，原先的一些因為存放不當、使用不當的現象大大減少。醫護人員在工作的過程中，自覺進行節約的習慣逐漸養成，不僅減少了日常的醫療資源消耗，減少了浪費，也在客觀上培養了醫護人員勤儉節約的優良傳統。

四、有助于促進醫院經濟效益和社會效益的共同發展

醫院應用成本控制在一定上能夠減少成本開支，比如，采購采取招標的方式，這能夠使有限的經費采購到更多的醫療設備和物質。在經濟學上而言，支出的減少，成本的降低就意味著醫院利潤的增加，實現了醫院經濟效益的提高。比如，各部門嚴格執行科學的預算，減少醫療資源的浪費，從一定程度上就是降低了醫院的運營成本。同時，醫院的持續發展也需要一定的利潤進行保障，比如采購新的醫療設備，增加醫護人員的福利等。另外，救死扶傷是醫院的根本目的，維護民眾的身心健康，提供優質的醫療服務。所以，保障人民群眾的生命安全、健康安全是醫院的第一目標。但是因為當前醫療成本的提高，“看病貴”成為了一個普遍的問題，也是造成醫患關系緊張的一個重要因素。醫院應用成本控制后，能夠提高醫院的經濟效益的同時為患者提供更加優質價廉的服務，從而贏得人民群眾的支持。也會擁有更多的資金對醫院的設備進行升級換代，進一步提高醫療服務質量，實現醫院的社會效益。因此，成本的控制，既有利于提高醫院的經濟效益，也能夠促進醫院社會效益的提高，推動兩者共同發展，進而推動醫院持續健康發展。

總結：隨著我國醫療事業的快速發展和市場競爭的日趨激烈，成本控制在醫院中所呈現的價值愈加受到人們的重視。醫院只有認識到成本管理再提升醫院競爭力、經營管理水平、醫護人員美德的培養以及實現醫院經濟效益和社會效益方面的雙贏作用，才能夠推動成本控制在醫院中得到有效應用，實現醫院良性的、可持續的發展。

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