新形勢下廣電企業如何開展思想政治工作

郭世宏

摘 要：新形勢下，廣電企業挑戰與機遇并存，思想政治工作如何有效開展，關乎企業生存、職工生活，更是行業能否健康發展的關鍵。只有創新思維謀劃思政工作，不斷豐富內容，不斷適應形勢變化，不斷加強自身學習，才能凝聚人心、匯聚合力、共認思想，推動廣電企業高質量發展。

關鍵詞：廣電企業;健康發展;思政;創新思維

隨著廣播電視事業發展和科學技術的進步，人民群眾對廣播電視消費的需求不斷變化和提高，廣電網絡企業資源整合及經營發展正發生根本性變化。廣電企業面臨技術革命、體制改革、觀念轉變等一系列挑戰，在資金、能力、管理等方方面，對廣電人都提出了新的要求。同時，廣電職工價值觀念多元化、利益分配多樣化、各種矛盾復雜化，這些新情況賦予了廣播電視網絡企業思想政治工作的新任務和新挑戰。

新形勢下廣電企業思想政治工作如何有效開展，關乎企業生存、職工生活，更是行業未來能否健康發展的關鍵。本文從六個方面作個簡單的探討：

1 廣電企業思想政治工作要尊重現實，研判形勢

廣電企業，風險與機遇并存。傳統廣電企業不能規模運營，體量單薄，在國家取消有線電視入戶安裝費的發改委《[2017]790號》文件下，單純依靠廣播電視收視維護費生存，沒有自己的寬帶出口資源、缺乏技術維護力量的輔助業務——寬帶數據業務，更直接受到三大國字號電信企業同業競爭的降維打擊，受到的沖擊是毀滅性的。

在如龐然大物般的對手面前，一個個小小的單打獨斗的廣電企業（更多的是僅有幾十、上百名員工的地市級有線電視公司），其資金、業務與技術、管理能力毫無優勢可言。有線電視網絡全行業陷入用戶流失、市場份額銳減的災難性困境。格蘭研究發布的《中國有線電視行業季度發展報告》（以下簡稱《報告》）數據顯示：2015-2017年，有線電視實際用戶分別為2.36億戶、2.28億戶和2.14億戶，近兩年分別下降3.13%和6.06%。2019年第一季度，我國有線電視用戶總量環比減少144.2萬戶，有線電視在中國家庭電視收視市場份額已不足一半，降至49.66%。其中，有線數字電視用戶環比減少65.7萬戶，降至1.98億戶;而有線數字電視實際繳費用戶僅剩1.46 億戶，與上季度相比環比減少51.7萬戶。另據工信部數據，截至2019年5月底，三家基礎電信企業發展IPTV（網絡電視）用戶達2.78億戶，已超過有線電視用戶總數;而截至2019年Q1，OTT總激活數也達到1.95億，家庭覆蓋率達到52%，并且以每年4000萬臺的速度增長。有線電視市場面臨的市場競爭空前激烈。

2 廣電企業思想政治工作挑戰與機遇并存

廣電人的默默付出和無奈終于迎來了轉機。2019年6月份，工信部第一批5G牌照正式發放，中國廣電如期獲得其中之一，成為具備5G市場運營許可的全國第四大移動運營商。2020年2月25日，中共中央宣傳部等聯合印發《全國有線電視網絡整合發展實施方案》，實現全國一網、建立統一運營管理體系、實施網絡升級改造、加快廣電5G發展步伐、實施智慧廣電戰略。

2020年5月20日，中國移動集團與中國廣電簽署合作框架協議，共享700MHz頻段資源，共建共享5G網絡，分別獨立開展5G業務。作為廣電企業，對行業前景、目標要有充分認識，清醒認識挑戰與機遇，更要對企業自身客觀現實有深入分析，從中找到自信和業務突破口。

在直播業務方面，有線電視運營商具備DVB直播業務優勢，低成本實現大范圍用戶覆蓋;通過DVB+OTT業務模式，既保留原有DVB業務，同時又能通過引入優質的OTT內容資源，加強與互聯網視頻等的競爭，爭取避免用戶大量流失;同時通過同軸電纜方式傳輸的直播業務，相對OTT和IPTV等通過IP推流方式實現的直播業務來說，這種DVB方式不存在時差延遲、停頓、不流暢等問題;在未來5G組網策略上，中國廣電采用了700MHz+4.9GHz“低頻+中頻”協同組網策略，直接采用獨立組網路線，充分發揮5G技術優勢和700MHz優質頻譜資源優勢，賦能有線電視網絡轉型升級，建成媒體傳播屬性鮮明的新型融合媒體服務網和國家信息化基礎新網絡。

國家廣電總局副局長張宏森指出，中國廣電取得5G牌照是用技術賦能廣播電視的重要契機，廣電總局將一體化推進廣電5G建設和全國有線電視網絡整合，推動廣播電視、互聯網與移動通信交互融合，重塑廣電傳播格局，做大做實智慧廣電，積極承擔應急廣播等公共服務，將廣電網絡打造成為“政用、民用、商用”相結合的國家信息基礎設施和戰略資源設施。

3 穩定員工思想，指明努力方向，是當前廣電企業思想政治工作的根本

加強形勢和任務教育，引導員工從改革開放大局和事業發展的高度看待問題和分析問題，讓企業員工看到光明的發展前景，從而在思想上放下包袱輕裝前行，撲下身子踏實工作。在提高站位，保持高度政治敏感性，嚴防死守做好廣播電視節目安全播出工作的同時，思政干部應積極投身網格化管理具體崗位工作，一人雙崗，將安全播出的政治任務和企業業務運營工作一起謀劃、一起部署、一起考核，“同頻共振、互促共進”，發展廣電事業，成就員工追求。

4 要時刻牢記輿論引導、政策宣傳、傳播正能量、弘揚主旋律的神圣使命，把政治責任、社會責任擺在首位

立足企業經濟效益和社會效益兼顧，廣電思政工作者要以自己身上的政治使命為前提，組織好企業經營活動、搞好市場化運營，發展壯大產業、事業，改善職工生存狀態、生活水平。

在企業內部，要做好員工思想政治工作，抓根本、抓動向，針對職工思想一度出現的迷茫困惑和擔憂消極，加強形勢和任務教育，引導職工從改革開放大局和事業發展的高度看待問題和分析問題，正視企業改革、發展、業務運營過程中出現的困難和問題;提高職工對各種變革的適應能力和承受能力，正確對待發展過程中帶來的各種利益關系的調整，激發起職工的責任感和緊迫感，使職工的思想和行動統一到廣電網絡事業的發展大業上來。

5 新形勢下，廣電企業開展思想政治工作要求實創新，激發活力

當前廣電企業思想政治工作必須著力進行創新和改進，在增強時代感、加強針對性、提高實效性上下功夫。這是時代賦予廣電人的任務，是事業發展的內在要求。

為此，思政工作者要充分利用互聯網技術、信息技術帶來的工作和交流的便利性，利用企業網站、微信公眾號、微博、客戶端及企業員工微信群，加強信息交流，溝通思想;通過政策宣講與面對面交心、個別交談、不同主題內容的座談等機動靈活的形勢，實現教育、引領、培養、塑造、凝聚、提升效果，把思想工作做到職工心坎上，為職工營造安心、舒心、暖心的工作和生活環境，提高職工對單位的忠誠度和向心力，激發職工的創造激情和奉獻精神。要把發力點放在解決職工群眾的實際困難上，放在不斷讓職工群眾分享改革發展成果上，放在不斷滿足職工群眾合理需求、維護職工群眾合法權益上，做到以事業引領職工、以感情感染職工、以合理的待遇溫暖職工，激發廣大廣電企業職工干事創業的激情。

6 做好廣電企業思想工作，要善于運用春分化雨、潤物無聲的方式

新形勢下，廣電企業開展思想政治工作要凝聚人心，潛心修養。不同于普通企業，廣電企業的思想政治工作，其思想高度、理論深度、工作難度都具有特殊性。春分化雨、潤物無聲，這是做好廣電企業思想工作的最好方式。

作為一名廣電企業思想政治工作者，要嚴格要求自己，要不斷學習，提高政治理論水平，強化政治責任擔當，提高科學文化素養，具備良好道德品質，增強大膽創新意識。還要成為心理咨詢師、法律方面專家、文化學者、中外歷史學達人。要懂生活情趣，要心智通達，要心胸寬廣，寬厚待人，要古道熱腸，錦心繡口，親和如一縷清風。要潛心修養，從性格、氣質、能力、道德品質出發，塑造自身人格魅力。

小結

思想政治工作在廣電企業中發揮著巨大的作用，它是企業的“雙翼”，內聚人心，外樹形象。在新形勢下，做好這項工作，需要思想政治工作者有大格局，大思想，大胸懷，同時要還要有廣博的知識，專業的技能和創造的激情。只有以創新思維謀劃思政工作，不斷豐富內容，不斷適應形勢變化和工作需要，才能筑牢信仰之基，把穩思想之舵，最終形成凝聚人心，匯聚合力，共認思想，助力企業高質量發展的強大力量。

參考文獻

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