新形勢下財務會計向管理會計轉型思考

劉佳琦

摘要：本文簡述了財務會計與管理會計的相關概念，分析了二者之間的區別，重點對新形勢下轉型的必要性及意義進行探析，主要包括促進個人職業發展、滿足當代企業需求等，旨在為相關專業人士提供理論支持。

關鍵詞：新形勢;財務會計;管理會計

在新形勢發展趨勢的影響下，當代企業內部的改革方向及管理方式一直都在不斷創新的過程中，而推動企業長遠發展的重要因素主要在于財務會計向管理會計轉型這一方面。而如何在新形勢環境下妥善做好轉型工作，是現階段相關專業人士需要關注的主要問題。

一、財務會計與管理會計概念敘述

（一）財務會計

財務會計是當代企業各部門當中的重要基礎部分，也是企業正常運行階段的基礎工作環節，主要的職能在于將會計行業基本準則定為核心，妥善處理好企業內部及外部之間與經濟相關的各類事件。財務會計在企業正常運轉期間，可以為其提供較為精準的財務數據統計信息，為高層管理部門掌握正確、有效的財務信息提供保障，并且，財務會計所收集的財務信息還可以輔助相關企業領導對企業發展進行規劃，合理構建精準的企業經濟發展框架。在當代經濟市場高速發展的影響下，部分企業財務會計部門可以適當應用具有多元化性能的金融工具，對企業的資金流動狀況進行統計。

（二）管理會計

從管理會計的基本工作內容及工作形式方面來看，管理會計可以分為管理企業控制系統及管理成本兩個方面，該項工作是建立在財務會計工作基礎上的一種工作形式。在企業內部實際運轉期間，管理會計通常都是以財務會計的工作形式為切入點開展工作，可以及時收集、整理、歸納、整合企業運轉階段的各類經濟信息，為企業的長遠發展奠定良好的信息數據保障。在企業制定長期規劃階段，管理會計可以協助企業領導制定較為清晰的企業發展計劃，有效控制與企業經濟交易或運營管理方面的各項事宜。總的來說，管理會計是企業制定長期發展戰略、開拓相關運營業務、實現財務一體化的重要應用工具[1]。

二、財務會計與管理會計之間的區別

財務會計主要針對企業以外的對象開展相關職能，包括當地稅務管理部門、工商部門、企業債券擁有者、投資群體等。財務會計的主要職能在于詳細記錄企業對外部分的經濟信息及資金流動情況，為后期核對企業階段發展狀況提供準確的信息基礎。財務會計不僅可以及時考核企業管理層經濟責任的履行情況，還可以將整合起來的企業財務狀況信息及經營成果直觀地展現高層領導面前，方便相關領導及時根據收集信息經營企業發展內容。

管理會計主要針對企業內部的對象開展相關職能，包括企業董事會成員、企業常設的監察機關成員、企業中、高層核心千部等。重點對企業的實際經營管理進行分析、規劃、統籌、控制等。管理會計是基于企業核心文化、企業發展方向、企業精細化管理政策等方面開展工作職能的重要管理工具。

三、新形勢下財務會計向管理會計轉型的必要性

（一）個人職業發展需求

我國于2017年11月5日正式將會計從業資格證從會計法修整草案當中正是取消，將“必須取得會計從業資格證書”的規定，更改為“會計人員應當具備從事會計工作所需要的專業能力”，這一規定的推行代表著相關會計人員在長遠的企業發展期間，將會面臨較為嚴峻的企業階梯型管理模式。而提高財務會計人員的工作入門標準，更是為今后會計工作人員的相關專業技能及工作職能帶來了較大的考驗。

在科技智能廣泛普及的當代社會，部分企業財務部門已經將智能化會計機器人正式投入使用，會計機器人會以較為先進、精準、科學、妥善的方式，對企業財務會計需要負責的任務進行管理，從實際工作中可以看到，會計機器人在工作速度、工作效率、工作精準程度等方面確實優于財務會計入員，更重要的一點在于，會計機器人在電源得到保障的情況下，可以持續開展工作，而正常專業人員則需要良好的休息。這樣一來，各類企業在未來發展當中，適當引進財務機器人開展工作是該行業一項較為合理的趨勢。管理會計在實際工作階段需要負責的工作內容較為廣泛，多為人際交往或綜合管理等方面的內容，以現階段的發展情勢來看，并不會被會計機器人所取代。因此，為了財務會計工作人員的個人職業發展需求，適當向管理會計工作方向進行轉型，是保障個人發展的重要措施[2]。

（二）現代企業發展需求

現階段，我國各行業均處于快速發展的重要時期，各行業也在經濟社會發展的影響下向更為優質的水平邁進腳步。在這一時期當中，部分企業的發展改革更需要全方位的關注社會發展趨勢及科技創造水平，這樣才能實現企業的可持續發展。企業當中的管理會計崗位正是以傳統會計職能為基礎，綜合各項企業優質資源信息，從而建立的優質管理方式。在當代新形勢的影響下，如何妥善將財務會計工作職能向管理會計進行轉型，是部分企業高層領導及相關會計工作人員需要關注的主要問題。當代企業的發展進步主要以信息化管理、智能化工作為基礎，適當引進較為先進的智能管理工具，強化企業內部的各項財務建設，達到促進企業快速發展的目的。

新形勢下財務會計向管理會計轉型的主要任務和目標在于推動企業發展進步，良好的管理會計工作模式可以對企業的發展運營進行規劃、監督、掌控、管理，以符合現代企業發展需求為方向，促進財務會計向管理會計成功轉型。

四、新形勢下財務會計向管理會計轉型的意義

（一）輔助經營決策

新形勢下，企業管理會計是基于財務會計整體工作職能、工作內容、工作要求等框架內容的引種先進管理形式，管理會計對數據信息的收集和整理是需要以財務會計為基礎開展工作的。在新形勢的影響下，當代企業的長遠發展應該妥善將財務會計向管理會計進行轉型，達到推動企業財務工作開展效率的目的，為企業領導者針對企業發展方向、年度計劃、運營策略等方面提供更為良好的輔助效果，在管理會計實際開展財務工作期間，以傳統的財務會計工作內容為工作切入點是轉型階段的重要手段之一，通過精準的經濟數據分析為企業領導者，制定企業經營計劃期間提供信息決策幫助。

（二）規避財務風險

傳統企業財務數據方面的核算工作，普遍是依靠企業財務會計進行核算、收集、整合、管理的，而統計企業財務方面的數據對會計人員的專業素質及職業能力等方面的要求較高，一旦相關財務人員在開展核算工作期間，將企業財務數據統計錯誤，會直接讓企業財務方面出現極為嚴重的問題，嚴重情況下還會導致企業面臨破產的風險。而經財務會計轉型的管理會計可以有效規避此類財務風險，管理會計在實際開展工作期間，可以及時收集企業內部各部門的財務數據信息，將各類信息匯總后，對其進行妥善的分析、處理、判斷，將可能發生數據風險的概率降至最低，達到提高企業綜合收益的目的，為企業的發展規劃提供更為良好的投資方案。此外，管理會計在實際開展工作期間還可以起到提高企業綜合利潤的作用。管理會計在提高利潤方面相比傳統的會計成本控制策略更為先進，應用系統的手段技術達到規避企業財務風險，是提高企業綜合利潤的重要基礎[3]。

（三）降低企業成本

新形勢下，傳統財務會計對企業財務信息、經濟狀況等方面內容的掌握情況較為落后，而管理會計在實際開展工作階段可以應用較為科學、系統、合理、準確的方式，對企業運營成本、資金流動狀態、各項實際資金儲存情況進行管理、掌控。在企業生產經營期間，管理會計可以及時根據企業各項成本狀況進行分析，包括企業基層員工勞動成本、企業生產原材料購買成本、企業綜合生產能力等，輔助企業高層領導制定較為科學、合理、有效的企業發展計劃。

此外，經財務會計轉型的管理會計可以有效協助企業決策層，降低企業運營階段所需要的花費的各項成本。在企業生產的各項產品廣泛推廣、銷售期間，管理會計可以適當對銷售階段的客戶價值、客戶體系、關系比例、銷售渠道、銷售方式、價值體系等進行合理分析，經分析后確定較為精準、合理、有效的企業產品營銷策略。更重要的是，在管理會計的輔助下，企業在制定發展計劃期間，可以及時構建較為合理的企業成本控制體系，讓企業在發展階段不會因運營成本過高出現諸多麻煩，達到實際降低企業各項成本的目的。

五、結論

總而言之，在新形勢的影響下，現代企業要想在高速發展的社會浪潮中站穩腳跟，及時將企業內部的財務會計向管理會計方面轉型，是保障企業發展的重要基礎。強化企業內部的財務管理工作，既可以保障企業運營階段具備較為良好的發展方向，又可以促進企業向長遠方向發展。

參考文獻：

[1]牛蕓.經濟新形勢下企業財務會計向管理會計轉型研究[J].中國鄉鎮企業會計，2018（12）：187-188.

[2]袁媛，文武.新形勢下企業財務會計向管理會計轉型的探討[J].商場現代化，2019（11）：153-154.

[3]周濤·新形勢下財務會計向管理會計轉型的路徑思考[J].企業改革與管理，2018（14）：130-131.