新形勢下油品銷售企業黨建工作探析

朱茂林

摘要：隨著社會的進步和人們生活水平的日益提高，油品銷售企業的發展也逐漸壯大。油品銷售企業的生產經營離不開黨建工作的指導，黨建工作的開展也離不開油品銷售工作的支持。所以兩者相互依存，密不可分。在新形勢下，我們要大力發揮黨組織的核新領導作用，將黨建工作與油品生產經營工作進行緊密結合，提升油品銷售企業和員工的思想政治覺悟，在黨的正確領導下，開展高質量、高效益的生產活動。本文將通過分析現階段油品銷售企業黨建工作中存在的問題，探析黨建工作與油品銷售企業工作相互融合的方法和建議。

關鍵詞：油品銷售企業;黨建工作;探析

在黨的方針政策領導下，油品銷售企業生產經營活動有條不紊地進行著。油品銷售企業為了更好地學習黨的先進政策，了解員工真實需求，調動員工工作積極性，經常開展民主生活會、民主評議等活動，認真聽取群眾意見，為群眾提供更多的幫助。由此可見，黨建工作與油品銷售企業的工作進行融合十分重要。

一、推動黨建與油品銷售企業融合的意義

首先，黨建工作的開展，能夠貼近油品銷售企業員工的生活，聽取群眾的真實需求，幫助油品銷售企業職工解決生活工作上的問題，提高員工的思想覺悟。這樣一來，就可以發揮油品銷售企業員工的創造力和工作積極性，提高油品銷售企業生產水平。

其次，通過開展黨建工作，能讓油品銷售企業明確發展方向，不至于在發展過程中走彎路，避免與黨的方針政策倍道而行，減少不必要的損失。

最后，良好的油品銷售方式和油品質量都能夠增加消費者對企業的滿意度，給企業可持續化發展奠定扎實的基礎。

二、油品銷售企業黨建工作中存在的問題

（一）制度建設不科學

當前油品銷售企業在開展黨建工作時，并沒有切實可行的制度指導。每次召開黨建工作會議時比較倉促，只是針對突發的某一件事或者某一個問題，大家臨時聚集起來進行討論解決，并沒有長期執行的制度和規范。部分油品銷售企業在黨建工作開展中，只是泛泛而談，并不能從企業實際出發，真正為企業發展出謀劃策。

（二）形式主義嚴重

許多油品銷售企業只有在上級領導檢查前，才會大張旗鼓地開展黨建工作。平時的工作中，黨組織領導很少會關注油品銷售，也不會經常舉行民主生活會等黨建活動。

（三）油品銷售和黨建工作兩張皮

首先，油品銷售和黨建工作的工作對象和內容不同。黨建工作的對象是人。黨建工作的開展，是要讓黨員領導干部和普通群眾發揮自身主觀能動性，通過行之有效的方法解決各種矛盾，滿足人們的生活需求。油品銷售工作的對象是油品銷售企業生產出來的事物。生產經營活動的目標依舊是減少油品銷售企業成本，增加油品銷售企業收入，使收益最大化。

其次，兩者的工作特點也不同。黨建工作由于面對的實實在在的人，所以在工作的開展過程中，會面臨許多問題。每個人都有自己的想法，也有不同的思維，經歷的事情也不同，對同一事物的認識程度不同，所以黨建工作開展起來時間比較長，難度十分大，而且取得的效果也不會十分明顯。油品銷售活動則不同，事物沒有思維，可以根據人的意識發生變化，所以油品銷售工作開展時間會很短，持續性會很強，取得的效果也會十分顯著。

最后，兩者的評價體系不同。黨建工作的考核評價流程和內容比較復雜，需要通過各項工作開展的數據，以及人民群眾的滿意程度來判斷黨建工作的好壞。對油品銷售工作的評價則比較簡單，只要業績好、收益高、績效達到預定的目標，就可以說生產經營工作取得了良好的效果。[1]

三、促進黨建工作與油品銷售工作有機融合的方法

（一）創新黨建工作模式，制定相關的政策

一個油品銷售企業的發展離不開正確的領導，更離不開各項政策的規范。

首先，應該明確油品銷售企業領導的責任意識，堅決貫徹黨的領導。在油品銷售企業開展生產工作前，大家要共同選出油品銷售企業的領導班子，并明確領導班子的職責，領導班子還要自覺接受群眾的監督，杜絕貪污腐敗、懈怠工作等情況發生。[2]領導班子成立后，要結合油品銷售企業和員工的實際情況，制定相應的規章制度，并加強員工的日常行為管理，通過行之有效的激勵政策，調動員工的生產積極性。

其次，要加強各項工作的管理，責任到人，制定細致的責任明細。為了減少安全事故和其他事故的發生，油品銷售企業要加強監管，發揮黨員模范帶頭作用，使每一個員工在工作中做到思想高度集中、流程操作熟練、產品質量有保障。

（二）開展黨課學習

為了時刻提高黨員的思想意識，油品銷售企業要定時開展黨課學習，學習黨的先進思想和理論知識，用理論武裝頭腦，用思想指導實踐。也可以運用互聯網，將一些宣傳黨建工作的文章發給員工，讓大家利用業余時間進行學習。當然，企業還要開展民主會議，聽取群眾的需求，了解油品銷售中存在的各種問題。針對大家反映出來的問題，及時糾正，立刻整改。油品銷售企業要按時收取黨費，特殊時期，鼓勵大家上交特殊黨費，支持國家建設，幫助困難群眾度過難關。

（三）關懷員工，打造和諧環境

黨員干部要多關心一線工作人員的需求，不僅滿足他們的物質需要，更要滿足他們的精神需求。可以通過工會對生活困難的員工進行幫助，形成“我為企業，企業為我”的和諧工作氛圍。黨組織要細心觀察同事間的關系，有問題時及時幫助大家進行調解，還要竭盡全力為員工謀取更多的福利。此外，應當在特殊的節假日開展多種形式的文體活動，一方面鍛煉大家的身體，使員工身心健康，一方面增進同事間的感情，宣揚油品銷售企業文化。

（四）“一崗雙責”促發展

所謂的“一崗雙責”指的是一個單位的領導干部必須對本單位的業務工作和黨風廉政建設負雙重責任。[3]只有這樣，才能保證黨建工作和生產經營工作有機的結合在一起，防止出現兩張皮的現象。黨組織領導要對生產經營工作十分了解，并且參與到油品銷售企業生產經營的一線，根據油品銷售企業的實際情況，幫助企業明確發展方向，指出不足，協助企業改進各種問題。油品銷售企業生產經營的負責人也要提高自己的思想意識，學習黨組織的相關文件和政策，積極參與黨組織會議，提高自己的業務水平，有大局意識，站在一定高度帶領大家完成生產任務。

結束語

綜上所述，黨建工作引導油品銷售企業生產經營的發展方向，生產經營的順利開展是對黨建工作的有效檢驗。雖然，黨建工作和油品銷售企業在融合的過程中依舊存在許多的問題，但只要我們大膽創新，積極進取，這些問題都會迎刃而解。目前，正是黨建工作和油品銷售工作最關鍵的融合期，需要油品銷售企業認準形勢，抓住機遇，不斷提高自身的綜合實力和企業競爭力，推動自身健康快速發展。

參考文獻：

[1]孫國興.打造油品銷售油品銷售企業黨員的網絡家園——銷售油品銷售企業“網上黨委”可行性分析[J].法制與社會，2012，（16）：93-94.

[2]張兵軍.油品銷售油品銷售企業黨建工作質量的提升策略分析[J].現代經濟信息，2019，（28）：448.

[3]余錫榮.新形勢下油品銷售企業黨建工作管理的新思路[J].各界，2020，（2）：14.