龍厚奎 貴州省天柱縣科技服務中心
摘要:產業發展是廣大農民實現脫貧增收致富的重要渠道,受限于農村千差萬別的自然條件,產業選擇自然各有不同,但是在發展產業的過程中,創新管理是產業成功發展的重要保證,貴州省天柱縣平甫村辣椒種植的成功經驗就很值得眾多小村發展產業借鑒和學習。
關鍵詞:創新管理;積極推進;產業發展
一、基本情況
平甫村是貴州黔東南的一個小村,總面積7.53平方公里,耕地面積1810畝,人均可耕地僅為1.23畝。林地面積2430畝,共397戶1430人。2020年,平甫的產業以種植辣椒為主,完成辣椒種植面積235畝,其中村級合作社完成了200畝;17戶農戶完成種植近35畝;2020年平甫辣椒種植創造90個就業機會,帶動近30戶91人脫貧,共產辣椒近15萬斤,合計創收45萬元。
二、主要工作回顧
1、科學謀劃,注重動員。得到上級各部門在我縣發展辣椒產業之后,平甫本著調整農業結構、調高農業種植效益的目的,讓平甫真正實現平甫百姓的增收,村干深入農戶,逐戶進行動員,講清縣里推廣辣椒的優惠政策,給予肥料、農膜、辣椒苗的支持,幫助農戶分析平甫辣椒產業的優勢,平甫自然條件優越,海拔高度適宜,光照時間長,辣椒種植周期短、見效快、效益好;幫助農戶詳細分析縣里推廣的“單身1號”、“理想2號”辣椒品種與傳統朝天椒“七姊妹”有本質的不同,縣里推廣的品種掛果數量多,掛果時間長,耐旱、抗蟲。經過耐心的宣傳,有勞力的農戶都愿意行動起來,最終有17戶累計種植辣椒35畝,按每畝創收3000元,共計通過辣椒種植增收12萬元。
2、嚴格收支 ,用活經費。要求村干入戶做了細致的宣傳動員工作,但是受限勞動力、土地的客觀條件,農戶種植辣椒的積極性還不是太高,放著辣椒這樣好產業,平甫如此優越的條件,村兩委和駐村工作隊決定把村集體的經費用起來,由黨建合作社作為實施主體,發展辣椒產業。按照村集體經費使用規定,召集村民代表開會,講清平甫村發展辣椒產業的優勢,利用集體經費的發展村集體經濟的好處,最后通過舉手表決,用村集體經費30萬元,用于200畝辣椒的種植,包括購買秧苗、土地翻犁,墊付蓋膜、起壟等勞工費。由合作社利用村集體經費組織200畝辣椒種植,正常情況下每天創造了80個就業崗位,帶動80人脫貧,從5月,到11月,平甫合作社辣椒種植共發放去28.6萬務工工資,讓平甫有勞動力的鄉親不用出門就能找錢,既可以照顧老人,又可以照看孩子,帶來的社會效益是不可低估的。
3、科技支撐,強化培訓。平甫歷來有種植辣椒的的傳統,但是各個農戶技術粗糙,而且疏于管理,辣椒種植產量不高,效益不好,2019年平甫充分利用天柱縣大力推廣辣椒種植的大好時機,邀請公司技術人員、縣農業農村局的技術人員、平甫本村經驗豐富的辣椒種植戶,在辣椒生長的不同時期到現場給平甫椒農講授種植技術,傳授好經驗,先后開展技術培訓4場,培訓的內容包括開溝排水、翻犁開廂、起壟施肥、椒苗移栽、田間管理、病蟲防治、成果采摘等,很好解決了椒農種植過程中遇到的各種難題,椒農種植技術得到了提高,辣椒產量有了質的提高,種植效益翻倍增長。
4、精于管理,注重質量。生產強調“從管理要質量”“從管理要效益”,辣椒種植也是一樣的管理,確定由村級黨建合作社帶頭進行辣椒種植,平甫村兩委就確定聘請有辣椒種植經驗、工作責任心強的貧困戶楊明治來對合作社的辣椒種植進行管理,工資3000元,作為專職管理員的楊明治對土地的確定、工人選擇、下種的時間、打藥的安排、肥料的使用,銷售的對接等全過程進行了精細化、專業化的管理,平甫合作社辣椒種植的精細化、專業化的管理是平甫合作社辣椒豐收的根本保證。
5、聚焦銷售,關注市場。平甫以合作社為主體,把采摘的辣椒集中后用車裝運到固定地點銷售,期間對散戶也是盡量提供方便,免費為散戶服務,一起裝運銷售。辣椒市場是千變萬化的,我們根據市場變化和實際情況,在辣椒采收后期,在統一上交不順暢的情況下,積極聯系其他收購商,要他們以最高的價格上平甫收購辣椒,保證椒農不出門就可以把辣椒以最好的價格銷售出去,保證椒農利益的最大化。
三、幾點思考
1、宣傳動員有待加強。各農戶對辣椒種植還不是很認可,沒有充分認識辣椒種植的帶來的效益,所以種植積極性還不是很高,種植的農戶不多,今后還要發展辣椒產業,得多跟農戶講清發展辣椒的好處,讓更老百姓參與進來。
2、把準各個時間節點。農業生產季節性,政府統一推動的產業面廣、數量多,應該盡早啟動,以免錯過最佳時節,今年由政府提供辣椒秧就因為時間晚,而錯過了最佳的移栽時間,對辣椒的生長、增收有一定的影響。
3、產業選擇更須慎重。從合作社的角度來說辣椒種植用工多,成本大,贏利的余地小,今后可以多方考察,選擇活路少一些、成本小點的產業類型,以便有更好的效益。
創新成效益,管理提質量。