淺析新形勢下的外資企業可持續發展策略

王文卓

摘要：在新冠肺炎不斷在全球蔓延的背景下，國內外政策的不斷調整，外資企業的在中國市場的經營活動受到了很大沖擊。隨著貿易摩擦的不斷升級，在華外資企業已經出現了人事糾紛、技術落后以及投資成本過高等危機。本文分析外資企業上述危機，得出外資企業可持續發展的戰略，包括重視技術創新、降低生產成本、堅持節能減排以及合理利用政府政策等。

關鍵詞：外資企業;新冠肺炎;發展策略

為應對“新冠肺炎”疫情，2020 年 1 月，國內多地發出重大突發公共衛生事件一級響應，采取了如“實施封鎖”、“停工、停業、停課”等措施。疫情本身與疫情防控措施重創了生產與消費，在這樣的背景下，外資企業的經濟效益也遭受巨大沖擊。以國家統計局對全國規模以上工業企業的統計數據為例，2020 年初“新冠肺炎”疫情使規模以上工業企業 2020 年 1 月份 -2 月份增加值下降 13.5%。外資企業為順利渡過新形勢下帶來的經濟困境，紛紛出臺相應措施以控制生產經營成本。

1.新形勢下外資企業采取的措施

1.1隨意裁員與招聘困難并存

由于現代企業人力資源成本占據了企業總成本的大部分比例，當企業遇到經營困難時，控制人力資源成本——裁員，就成了企業的首選措施。根據智聯招聘的調查統計，在此次“新冠肺炎”疫情中裁員的公司接近三成。由于部分企業管理者忽略了裁員所需要履行的必要程序或急于減少經營成本，在進行裁員時，忽視相關法律法規以及裁員的正常程序，隨意裁員。此類現象帶來的直接問題是空閑崗位較多，復工后的人力資源短缺。同樣是來自智聯招聘的數據顯示，“簡歷投遞數量同比減83.35%”，加之疫情后交通尚未完全恢復，疫情尚未完全解除，人員流動較前大幅降低，這也就意味著，可雇傭員工數量急劇下降，基于此，可能出現招聘困難的局面。由于疫情期間企業隨意裁員，部分崗位處于空閑狀態，在全面復工復產后，空閑崗位將再次需要員工進行填補。崗位缺員加之招聘困難，后疫情時代企業人力資源將面臨重大危機。

1.2薪酬福利待遇降低

在“新冠肺炎”疫情時期，企業管理者未與員工商定或不顧《勞動法》、《勞動合同法》的有關規定，隨意縮減員工的各種福利政策，如直接縮減薪酬或通過調離原工作崗位等方式變相縮減薪酬待遇，以此來達到縮減企業成本的目的。員工薪酬福利待遇受到影響，從企業控制成本角度來看，具有一定的有效性，但從企業人力資源長期發展來看，不利于提高員工生產積極性，更不利于激勵員工，從而可能導致勞動效率的降低，進而影響企業整體效益。

2.新形勢下外資企業存在的危機

外資企業由于采用的不當措施造成了一定的生產危機，從而導致企業內部產生相應管理危機，其中包括人事糾紛、技術落后以及在各地政策不適應等問題。企業必須重點關注下述危機。

2.1人事危機

當制造型外資企業出現停產危機后，工人會對停產的不滿以及后續解決方案的勞動糾紛此起彼伏，由于無法安撫員工將會導致企業口碑一度下滑。存在爭議的主要原因之一是無法解決雙職工家庭的再就業問題。如外資企業車間操作員多以中年員工為主，而作為制造型外資企業，一線車間操作員占員工的比重遠遠大于工程師。其中多數員工為雙職工家庭，單位的停產對其家庭的影響是不言而喻的。問題之二是員工可能會對安置補償方案不滿。相比于固定賠償金，員工從根本上更加希望企業能夠繼續生產。站在情感角度來講，大多數員工在車間里付出了多年的勞動，企業同時承載著員工的夢想，停產消息定會令員工難以接受。因此積極與員工進行溝通，安撫員工情緒可以一定程度上減少上述問題發生。

2.2技術危機

部分外資企業缺乏與時俱進的技術創新，更有甚者只有唯一的大客戶，這對國際一線公司在華的經營管理來說十分危險，一旦客戶提出更高的制作工藝要求或重新尋求各方面條件更加優質的資源，其企業的正常運營便岌岌可危。甚至直到該企業遭遇停產都依舊未增設新的生產線以及配套研發適應客戶新要求的生產技術。現代社會變化日新月異，若不能緊跟行業向前發展的腳步，在技術上落后于其他企業則會出現兩種結果，一種結果就是有可能被行業所淘汰，另一種結果就是以高額的資本為代價換取核心技術的使用權，但上述結果都可能會對企業造成一定危害，因此必須進行企業的技術創新，以保障企業蒸蒸日上的發展。

2.3對政府政策的不適應性

外資企業的發展離不開我國的政策引導和支持，但有些部門為了面子工程和一時的經濟利益，盲目向外敞開大門、不經調查就“亮綠燈”，忽視對外企的監管、不能保障員工的權益。然而，政策總是不斷轉變的。我國在外商投資企業對當地人民產生的影響越來越重視，事先對準備落戶的外商投資企業進行充分的準備和分析，出臺許多新的政策，關注并監督落戶后的外商投資企業，既重視外資企業對當地經濟和就業的負面影響，又衡量外資企業對當地經濟和就業的拉動作用，限制外資企業的擴張發展。

3.新形勢下外資企業應采取策略

中國經濟已經進入到提速換擋、結構優化和動力轉換的新階段。勞動成本優勢逐漸落后于東南亞、拉美等國家，產能過剩問題持續存在，只有不斷加快產業轉型升級，推動產業走向更加優質的新階段，提升產業核心競爭力，才能在可持續發展的道路上越走越遠。外資企業既要進行技術創新和產品升級，又要提高自身的核心競爭力，并且要關注和適應當地的相關政策，利用中國政府給予的便利，為中國經濟發展作出貢獻，才能在中國真正站穩腳跟，獲得可持續發展的前景。

3.1正確認識技術創新的重要作用

創新是企業乃至全行業發展的靈魂，我國已經不再是純粹的以廉價勞動力為主導的招商引資，外資企業要持續提升創新能力，否則難以在中國市場長久發展。尤其在科技飛速發展的今天，長期缺乏創新能力的企業必將被行業所淘汰。以生產型企業為例，產線運營的成本、產出需要保持一定的比例，在此基礎上進行技術創新，以進一步降低耗能、人力成本。很多外資企業落戶在中國大中型城市高新區或創業園區，科技、人才資源豐富，因此，外資企業應積極與地方高校與研究院、有創新力的民企進行合作。

3.2降低生產成本，促進產品轉型升級

外資企業最初都是因為中國廉價勞動力率先入駐東部沿海區域，大部分都是勞動密集型產業。但隨著經濟和社會的發展，中國產業進行了一輪又一輪的升級，東部沿海區域的勞動力價格上漲，使得勞動密集型的企業生產成本也上漲。因此，企業應考慮向中西部地區遷移，直接減少勞動力成本和地價成本或進行產業升級，從勞動密集型產業向資本密集型產業轉型，將需要勞動力成本的業務外包。

3.3提倡節能減排，順應綠色發展潮流

很多外資企業看中的是中國擁有大量的資源以及承載污染物的能力，并且政府最初主要是為了 GDP 的增長，大規模引進外資，尤其是很多制造業，并未關注對地方環境的影響。但是，如今我國越來越重視環境治理，那些對環境污染嚴重、消耗資源過多的外資企業面臨著挑戰。因此，外資企業要順應綠色發展的潮流，改進自身的生產技術，注重對地方環境的保護，配合地方政府的監管，只有這樣，才能在中國走可持續發展的道路。

3.4合理利用政策，保證運營合規合法

地方的管理以及支持對企業的發展具有重大推進作用，對于外資企業同樣如此。第一，我國實施了更為嚴格的環保政策，外商投資企業的發展戰略應高度重視環境保護因素;第二，外商投資企業應學會利用工會以及地方部門協調企業的人員糾紛問題，及時調整企業內部矛盾。值得重點關注的是，外商投資企業在我國工會的口號往往是致力于改善員工與雇主間的矛盾，代表員工集體合法權益，但工會在雇主侵犯員工的利益時只能起到說服的作用。所以，如果能夠在糾紛的最初階段，享受更多話語權以及發言權，不僅可以節省大量花費在勞動訴訟以及勞動仲裁中的資金，而且也可以提升員工的忠誠度，也是建設和維護企業品牌的有力證據;第三，我國一直致力于幫助外資企業在華快速健康的發展，建設服務型政府。總而言之，外資企業應事先認真研究我國政策，在落戶前為企業最大程度上選擇產業和區位的便利，在落戶后遵循政策指導和法律法規進而開展經營活動，以獲得政府的長期支持，實現外商投資企業在我國的可持續發展。

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