土木工程施工項目質量管理策略研究

潘洪洋

摘要：人們經濟富足以后，對生活也有了更高的要求，吃飽穿暖以后大家就更加關注自身的安全問題。現在城鎮化的進程逐漸加快，越來越多的人搬進樓房，而這些樓房的質量成為大家關注的重點。項目質量管理可以更好的幫助土木工程提升自身的質量，為了更好地提升土木工程質量需要不斷建立專業地監管隊伍，對施工過程進行全方位地監管，本文主要講述的是項目質量管理中存在的問題以及解決的措施。

關鍵詞：土木工程;施工項目：質量管理：策略研究

一、在土木工程中進行質量管理的重要性

質量監管是為了更好的保障土木工程的質量，質量監管不僅可以提升企業的整體水平，還可以讓企業獲得更多的效益。現如今，土木工程在發展的時候遇到很多的問題，對人們的生命財產安全、社會安全造成了很大的影響。而項目質量管理可以有效地解決土木工程在發展中遇到的問題，對于提升項目的質量以及經濟效益有積極的作用。自從我國開始實施社會主義市場經濟以后，我國的建筑也就有了很大的發展，但是由于各個方面的原因，出現了一些“豆腐渣”工程，一顆老鼠屎壞了一鍋粥，因為這些”豆腐渣“工程，導致人們對土木行業的信心大為降低。為了緩解這種情況，黨和政府制定了很多的管理制度，讓施工單位在施工的時候按照這些規章制度進行施工，這樣才可以的更好地杜絕質量問題。采取一切可以保障質量的措施，這樣才可以保障人民的生命財產安全，保障企業固有的經濟利益、以及固有的口碑。

二、土木工程施工質量控制概述

土木工程建設過程是一個所需要工作量非常大的工程項目，在進行其工程的建設過程中需要多個方面的配合，同時，由于建筑物一般體積龐大，建造工作也是要由各個方面去從小打造起，因此對于每個方面的質量管理都要及時到位，這也就增大了管理過程中的工作難度以及細致度。首先在施工前期，對于工程建設的設計方面，要做到嚴格細致設計，去使所設計的方案與建設物所處的地理環境以及周圍環境能夠相適應，從而保證后期在施工過程中的順利進行，設計方面一定要注重設計時的細節問題，將細節圖繪制出來，保證后期在施工過程中可以更加的細致。其次，選擇素質能力高專業能力強的員工去進行工作的開展，工作能力的提升會使后期在土木工程建設方面的建筑物質量得到非常大的提高。除此之外，還有一些工程方面的材料問題也要更加重視，在工程的材料選取方面一定要重視，不能去偷減材料方面的投入。其次，在設備的使用中也要及時地對設備進行相應的保養，在工作人員對設備的操作使用方面要嚴格地管理，要讓他們更加標準化的去進行機械的操作，進而保證在土木工程建設過程中的建筑物的施工質量也保證了人員的安全問題，最后，質量方面的管控是需要相應的管理部門嚴格執行工作，用完善的管理體系去進行后期管理人員的培訓以及管理方法的完善，保證在工程建設過程中的管理可以更加的及時細致，避免引起不必要的質量方面的損失，同時也耽誤了工程的進程。

三、項目質量管理中存在的問題

（一）項目質量監管體系不夠科學。合理的監管體系可以讓監管人員在實施監管工作的時候有據可依，不至于沒有任何的依據，監管的時候全憑自己的意愿。在土木工程施工的過程中，有一些監管人員的素質非常的低下，而監管的時候沒有任何的實踐經驗，不能做到實時變通，一味的遵從書本上的知識。在監管土木工程的時候需要對施工的各個步驟進行嚴密地監管，這樣才能保障施工的質量。但是，很多的施工單位在監管的時只監管自己分配的那一塊，不能進行全范圍的監管，這樣會導致其他部分出問題的時候，不能及時發現，影響施工的質量。監管體系不科學、不規范，在遇到質量問題的時候不能夠及時采取止損措施，不能保障土木工程整體的質量。

（二）沒有施工質量進行嚴格的控制。施工質量可謂是土木工程整體工作的重中之重，必須要保障施工質量。但是，縱觀當今土木工程的施工過程質量并沒有得到嚴格的控制，很多土木工程的施工過程質量并不是很好。因為施工過程的質量沒有得到保障，那么就會出現“豆腐渣”工程，一旦出現質量不過關的工程就會影響居民的生命財產安全。而產生質量問題的原因是，在施工的時候因為砂漿的比例配比不符合標準、鋼筋的參數不合格、混凝土的配比不合格等情況，這些情況都會造成施工質量不過干關，對土木工程的整體質量造成巨大的影響。造成施工質量的原因是多方面的，而這些方面都需要進行嚴格的控制。

（三）施工管理中對建筑材料的管理要求不嚴格。土木建筑施工中必須重視在材料方面的質量，材料直接影響著后期工程的質量安全以及施工時施工人員的人身安全。

四、提升項目質量管理的措施

（一）提升施工人員的綜合素質。土木工程為社會提供了很多的就業機會，因為土木工程需要很多賣力氣的崗位，所以有很多沒有學歷、沒有任何技術的人來這里謀生活。但是，這些人沒有任何的技術水平，綜合素質也不是很高，所以說，施工單位需要為這些綜合素質不高的人進行施工培訓，讓每一個施工人員都可以掌握適合自己的施工技術。而且在培訓以后，還需要對施工人員進行綜合的考核，這也算是激勵施工人員不斷前行、進步。在適當的時候可以對表現比較好的員工進行獎勵，這樣可以激勵那些比較落后的員工，對表現不好的員工也適當的進行懲罰，起到“殺雞儆猴”的作用。長此以往，施工人員的水平就會不斷提升，土木工程的施工質量也會逐漸提升。

（二）加強施工質量管理。質量是所有施工單位都追求的，而想要保障施工質量并不是一件簡單的事情。就算是有合格的材料、高超的技術都沒有辦法保障施工質量。所以說，想要控制土木工程施工過程的質量就需要進行嚴格地控制，而在控制質量的時候主要有兩個方面：①人員的控制，土木工程的施工人員的水平并不是都很好，每個人的水平都是有限的，想要他們超出自己的能力范圍做事情，并且做到完美，幾乎是不可能的。所以說在分配工作的時候需要根據施工人員的具體水平進行分配，一些比較簡單的工作就可以讓水平較低的人去干，而難度比較高的工作就需要讓水平比較高的人員去干;②施工技術的匹配，土木工程在施工的時候需要用到很多的施工技術，而想要發揮出施工技術的作用，就必須要做好施工技術的匹配，這樣才可以保障施工的順利完成。

（三）合理設計工程結構。從工地工作的操作運行過程中可以發現，大部分質量問題的出現，是由于前期的設計構造方面出現了問題。在土木建設工地中的墻體伸縮裂縫等細節方面的問題，基本都是由于在設計的前期構圖中不詳細繪制所引起的，因此在土木工程的設計圖方面要將其細節化，對于結構方面的邊角細節問題進行大圖樣的繪制，從而保證后期的建設過程可以更加的詳細，避免工程結構發生問題。

（四）應用新型建筑材料。對于任何工作的開展都要及時的去發掘新技術運用新思想，在土木工程的質量管理方面，可以使用新型的土木建設材料去確保建筑可以更加的完善，使得工作技術方面有更大的進步。

五、結束語

簡言之，土木工程是關乎我國國計民生的重大工程，土木工程可以給更多的任提供就業的機會，還可以為人們提供住所。所以說土木工程的項目質量非常重要，在土木工程建設的時候必須要避免“豆腐渣”工程。想要保障土木工程的質量，就必須要加大施工過程中的管理，建立完善、科學的管理體系，不斷地提升工作人員的綜合素質，這樣可以提升施工效率、保障施工質量。

參考文獻：

[1]李耿亮，陳偉川，楊慶波.加強土木工程施工項目質量管理的措施研究[J].《城市建設理論研究》，2012（08）：223-226.