強“四力”促轉型的路徑選擇

摘要：淮安報業傳媒集團以強“四力”為抓手，創新培養多類型優秀記者，促進了新聞生產形式、內涵、水平的全面提升。

關鍵詞：“四力”；記者轉型；隊伍建設；全媒體技能

中圖分類號：G214.2 文獻標志碼：A 文章編號：1674-8883（2020）18-0243-02

人才是發展的第一要素，高水平的新聞工作者隊伍是媒體融合發展的第一支撐。江蘇省淮安日報社（淮安報業傳媒集團）在推進媒體融合、促進轉型發展過程中，始終把新聞采編隊伍特別是記者隊伍建設擺在突出位置，以矢志增強“四力”為抓手，創新培養“全能型”“尖兵型”“跨界型”等多類型優秀記者，為媒體融合向縱深推進夯實了基礎。

一、記者隊伍建設的融改語境

淮安報業傳媒集團是以中共淮安市委機關報《淮安日報》為主體成立的地市級黨報報業集團。2018年起，集團啟動實施媒體融合改革，歷經融媒體1.0、融媒體2.0兩個項目階段，目前形成了融媒體指揮中心和融媒體采訪中心、數字發展中心、新聞編輯中心“1+3”采編架構。

以前，集團下轄的《淮安日報》《淮海晚報》《淮海商報》“三報”各自擁有相對獨立的采編體系，記者隊伍也分隸“三報”。2018年9月，融媒體1.0項目落地后，集團建立融媒體指揮中心和融媒體采訪中心、日報編輯中心、晚報編輯中心、新媒體發布中心“1+4”采編架構，“三報”記者的大部編入新成立的融媒體采訪中心，分屬5個文字采訪部門和1個攝影部，總人數約50人。2020年4月融媒體2.0項目落地，原新媒體發布中心轉型升級為數字發展中心，攝影部整建制劃入，并成立可視化事業部，充實調配視頻記者和文案策劃8名，承擔視頻拍攝、直播主持、剪輯制作等職能。

淮報集團媒體融合改革是近年來全國各級媒體融合發展潮流的一部分，在主攻新媒體、采編力量整合、機制創新等方面實施了一些“共性動作”。同時，淮報集團融改又有自己的特殊性。投入矛盾、平臺矛盾、技能矛盾決定了記者隊伍建設的基本策略。第一，在投入不足以招募更多專業新媒體記者的情況下，記者沒有條件實行精細化分工，只能整建制地向“全能型”的新媒體記者轉型；第二，在既要保紙媒又要攻“新媒”的高強度任務面前，這種轉型不可能一蹴而就，只能穩步推進。

二、強“四力”的路徑選擇

在傳統媒體向融合轉型的態勢下，新聞工作者的“四力”不能只適應傳統的傳播方式，而是要與時俱進地適應轉型中的全媒體傳播[1]。強“四力”是記者隊伍建設的抓手，促轉型是記者隊伍建設的目的，把抓手與目的聯系起來的，是新聞生產這一主責主業。三者構成了遞進關系：記者隊伍建設要緊緊抓住強“四力”，成效也首先體現在記者“四力”增強上；記者“四力”增強要以新聞生產來檢驗，在媒體融合語境下，要以生產高質量的融媒體產品為根本追求；只有涌現出越來越多的高質量的融媒體產品，記者轉型、媒體轉型才算得上成功。

（一）發揮精品策劃、拳頭產品的引領作用

媒體融合發展的成效、記者隊伍“四力”的成色，歸根到底要靠內容、產品檢驗。媒體融合后如何強“四力”？淮報集團著力通過重大主題報道、融媒體拳頭產品、新媒體品牌樹立新聞生產的“標高”，以此發揮精品策劃、拳頭產品的引領作用。2019年策劃實施的“八百勇士 天路筑夢”融媒體新聞行動，以尋訪當年參加天山公路修筑的800多名淮安籍筑路老兵為切入點，赴新疆、上海、湖北等6省（市、區）11市，行程4萬多公里，采訪筑路老兵當年的筑路故事，挖掘天山精神的豐富內涵和時代價值，累計刊發報紙整版報道54版、推送視頻報道28件，得到國家退役軍人事務部和社會各界的廣泛認可和好評，該系列報道也榮獲2019年度江蘇省報紙優秀作品一等獎。2020年是新中國治淮70周年，集團適時啟動“擁抱淮河新時代”大型融媒體行動，深入淮河流域沿線城市，挖掘新中國70年治淮奮斗史，繼續在傳統融合報道的基礎上，增加H5、直播、短視頻等多種報道形式。在新媒體產品生產上，“七十二變淮小布”品牌成為移動傳播的新名片，短視頻品牌“軟兜視頻”多條短視頻點擊量超1000萬，MV《拖面條》榮獲江蘇省微視頻大賽唯一的一等獎。2020年，集團又策劃推出了《聽·見淮安》系列短視頻產品，創制MV《蝦兵蝦將》，短視頻品牌進一步打響。通過一系列精品內容、拳頭產品的引領，記者隊伍做優傳統報道、學習用好新媒體技能的主動性、積極性明顯提升。在2019年度江蘇省報紙優秀作品評選中，集團共有8件作品榮獲一等獎，位居設區市報社之首。

（二）發揮帶隊結對、學習培訓的助推作用

臨淵羨魚，不如退而結網。在記者看到了身邊人生產的精品內容后，集團加大帶隊結對、學習培訓的投入，助推記者全面增強“四力”。腳力是“四力”之首，現場是新聞之源。集團從2019年起創新開展“總編帶隊跑現場”活動，在集團各媒體平臺開設“總編帶隊跑現場”專欄，由總編、副總編帶隊，青年記者參與，常態化走基層、下一線，努力采寫沾泥土、帶露珠、冒熱氣的鮮活報道，全年發布報道50余篇，記者的腳力也得到了鍛煉。為充分發揮中堅力量的傳幫帶作用，今年起又開展了“師徒結對”活動，以“尖兵型”記者與青年記者簽約結對的形式，為強“四力”添加更多“助推劑”。在學習培訓上，先后邀請江蘇省記協主席周躍敏等專家學者來報社講學，選派5批次近30名骨干前往現代快報、江蘇廣電跟班培訓，開展首屆職工短視頻大賽，組織兩次現場新聞競賽活動，舉行視頻拍攝剪輯、微信制作講座，努力把采編隊伍培養成為一專多能的全媒體人才。通過一系列傳幫帶、學習培訓、競賽練兵活動，記者尤其是青年記者向學之心日熾，作風能力日強，強“四力”、促轉型的成效初步顯現。2018年實施媒體融合改革以來，集團成功打響了一系列戰役性宣傳報道，涌現出一大批精品力作，記者采寫的新聞作品先后榮獲趙超構新聞獎特等獎、江蘇新聞獎等大獎，多次受到市委、市政府主要領導批示肯定。

（三）發揮機制創新、績效考核的催化作用

記者隊伍建設離不開良好機制的保障、催化，特別是媒體融改之后，能否構建覆蓋“策采編發評”全流程的工作機制，對記者隊伍的成長意義重大。策劃是新聞生產的“前置工序”。集團建立每周策劃會、每日采前會、專題策劃會“三會”機制。其中，每周策劃會聚焦研討近期重點選題，專題策劃會強化采編銜接、融合報道，每日采前會對記者當日擬采寫選題進行確認、評價和統籌。融媒體指揮中心對當日選題策劃情況進行跟蹤、指導，既調動了所有記者的主觀能動性，又加強了統籌調配。考核評價是記者隊伍建設的關鍵一環。集團落實績效考核、佳作評選、差錯管控等制度，發揮考核評選的指揮棒作用，引導記者寫好稿、創佳作。在融媒體2.0項目下，記者考核分基礎績效和創優績效，基礎績效占績效總額的3/4，主要著眼于保證日常出版發布的“基本盤”，即使如此，仍堅持精品意識，讓體現“四力”要求的佳作特別是融合報道得高分。創優績效占比為1/4，重點向高質量的融合報道、新媒體產品和在全省全國產生一定影響的精品力作傾斜。此外，還設立年終項目制考核機制，對重大主題報道、創新性較強的融合報道項目等予以重獎。

三、記者隊伍建設的成效、問題與對策

淮報集團媒體融合改革實施兩年來，記者隊伍建設取得了顯著成效。隊伍作風得到了顯著改進，走進現場，捕捉“活魚”，成為記者的自覺行動；全媒體技能得到了顯著提升，除了傳統報道形式外，記者已經能夠生產短視頻、專題片、MV、網絡直播等新媒體產品；新聞生產水平得到了進一步提升，突出表現為前述各類獎項，以及一系列重大主題報道、融合報道的落地。就媒體融合全局來說，記者“四力”的增強，催化了新聞生產形式、內涵、水平的全面提升，檢驗了淮報集團媒體融合、轉型發展的成效。

在傳媒行業進入融合轉型深水區的今天，黨報集團必須始終保持開拓創新的銳氣、敢為人先的勇氣、蓬勃向上的朝氣[2]。淮報集團媒體隊伍建設仍存在諸多問題，突出表現在三個方面：一是媒體融合發展意識仍需強化。一些記者對媒體融合發展的理解仍不夠深入，僅能夠基本準確地把握記者轉型的方向，而沒有深刻地認識到，新聞生產模式和產品形態已經發生并將繼續發生革命性的變化，需要記者站在未來的角度審視自身的使命。二是對全媒體記者內涵的認知仍需深化。在新聞生產實踐中，筆者感到，記者的精力不是無限的，特別是面對繁重的新聞宣傳任務，對記者“十八般武藝樣樣精通”的要求很可能化為泡影。“一專”與“多能”既是記者能力的“組合體”，更是記者成長的“矛盾體”。淮報集團在實踐中堅持穩步推動記者全媒體化，就是考慮到記者成長、轉型的客觀制約。或許，在推動記者全媒體化轉型中，我們對全媒體記者的想象應該保持一定的節制。三是記者隊伍建設機制仍需優化。記者隊伍建設離不開良好的體制機制保障。目前，全國地市黨報報業集團基本處于“事業化管理、市場化生存”狀態，在報業經營日趨困難、體制機制尚未根本性變革的情況下，很容易形成“矛盾體”。體制機制的滯后必然部分地體現為記者隊伍建設機制的相對滯后，如記者身份性質、獎懲機制、工作保障機制等等。

四、結語

媒體融合發展永無止境，記者隊伍建設也未有窮期。結合取得的成果和存在的問題，筆者認為，記者隊伍建設或應在以下幾個方面創新發力：一是繼續加強作風建設，明確記者采制新聞產品的底線要求，同時加大精品力作的獎勵激勵。二是繼續加強學習指導。記者是社會的瞭望者，理應在學習新知識、新技能上領風氣之先。要引導記者樹立終生學習、持續融合的意識，加強媒體融合發展前沿知識和技能的學習應用。三是著力推進體制機制創新。把記者隊伍建設的機制環節納入媒體融合發展全局去謀劃，著力創新體制機制，為記者職業能力建設、職業生涯發展乃至身心健康營造良好的環境，提供有效支撐，進而推動強“四力”、促轉型走向縱深。

參考文獻：

[1] 唐卓，范以錦.“四力”的內涵及融合轉型中的應用[J].中國記者，2019（3）：72-75.

[2] 董林.跨媒體融合 跨行業融合[J].新聞戰線，2018（07）：12-15.

作者簡介：劉葆（1969—），男，江蘇淮安人，碩士，主任編輯，研究方向：媒體新聞采編。