企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域思政工作的作用

王雪

摘要：隨著時代的發(fā)展，社會市場企業(yè)競爭越來越激烈，與以往主要比拼企業(yè)的經(jīng)濟效益模式不同，現(xiàn)階段企業(yè)之間競爭則比拼的是企業(yè)綜合實力。所以，企業(yè)必須加強自身文化建設(shè)，打造良好的品牌效應(yīng)，樹立光輝的品牌形象，以便于取得更好更長遠的發(fā)展。思政工作對于企業(yè)文化建設(shè)有較為良好的促進作用，有助于企業(yè)文化全面完善的建立發(fā)展。因此，本文著重就企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域思政工作的作用展開討論，希望能夠為企業(yè)的發(fā)展提供助力。

關(guān)鍵詞：企業(yè);文化建設(shè);思政工作;作用

企業(yè)文化是企業(yè)在日常管理和經(jīng)營活動中所表現(xiàn)出的獨具特色的精神文明財富以及物質(zhì)形態(tài)。它主要包括有價值觀念、文化觀念、企業(yè)精神、行為準則、道德規(guī)范、企業(yè)制度、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)愿景、文化環(huán)境等，其中價值觀念是企業(yè)文化建設(shè)的核心。加強思政工作的開展進行，能夠加強員工思想道德體系的建設(shè)，樹立良好的價值道德觀念，從而使得企業(yè)文化建設(shè)工作順利進行。

一、企業(yè)文化建設(shè)與思政工作的聯(lián)系

（一）共通性

在企業(yè)的文化建設(shè)領(lǐng)域中，主要的工作便是對企業(yè)員工思想道德和價值理念的教育培養(yǎng)，同時注重以人為本、客戶至上的服務(wù)觀念宣揚。思政工作注重于提高員工的綜合素養(yǎng)，樹立其正確的人生道德價值觀念，提高其思想覺悟，還以尊重人、理解人、發(fā)展人為工作中心，重視人文關(guān)懷。因此，企業(yè)文化建設(shè)與思政工作存在工作目標一致、服務(wù)方向相同的共通性。

（二）差異性

不過，企業(yè)文化建設(shè)與思政工作在工作性質(zhì)上和工作重心上還存在一定的差異性。在工作性質(zhì)上，企業(yè)文化建設(shè)工作注重企業(yè)綜合實力的發(fā)展，是一種經(jīng)營管理手段;思政工作是一種文化思想建設(shè)手段，具有一定的政治性。在工作重心上，企業(yè)文化建設(shè)是以企業(yè)發(fā)展為前提，強調(diào)企業(yè)文化內(nèi)涵和企業(yè)品牌打造，是具體的工作環(huán)境氛圍營造;思政工作則較為強調(diào)人文情懷，宗旨是促進個人全面發(fā)展，營造一定的政治思想氛圍，具有一定的社會屬性[1]。

二、思政工作對企業(yè)文化建設(shè)的作用

（一）使企業(yè)更加適應(yīng)市場化經(jīng)濟，促進企業(yè)發(fā)展

企業(yè)文化的建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的指南針和風向標，具有重要的指導意義。但是在實際的企業(yè)文化建設(shè)過程中，由于相關(guān)人員思想認知的局限，較為容易陷入片面化、功利性的誤區(qū)，過于注重短時間內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟效益的追求，盲目跟風進行生產(chǎn)運營，這就企業(yè)不能良好的進行品牌效應(yīng)的打造和品牌口碑的樹立。市場化經(jīng)濟較為靈活多變，但是只要保持自身獨具特色的企業(yè)文化，樹立起有價值有口碑的品牌，就可以在市場大潮之中長盛不衰，保持自身的市場競爭力[2]。

在企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域之中融入思政工作內(nèi)容，可以有效提高相關(guān)管理人員的思想覺悟，使認清企業(yè)長遠發(fā)展的根本所在，從而更好的適應(yīng)市場化經(jīng)濟，拋棄短見功利性的思想價值觀念，促進企業(yè)積極長遠發(fā)展。思政工作以其自身政治堅定性和價值觀念正確性為引導，可以積極引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)朝著適應(yīng)市場變化、滿足時代發(fā)展的方向進行，對于企業(yè)的大局觀和具體運營方針的制定都有十分積極利好的影響，使企業(yè)文化除了自身的市場性和經(jīng)濟性，還能兼具社會性和政治性，為企業(yè)文化進一步健全完善的建立建設(shè)奠定堅實的基礎(chǔ)。

（二）全面提高企業(yè)綜合實力，強化企業(yè)市場競爭力

企業(yè)文化建設(shè)的作用對象歸根結(jié)底還是企業(yè)員工，在企業(yè)文化建設(shè)過程中，只有以人為本，全面提高整體員工的思想覺悟，樹立正確的價值觀念，才能更進一步進行良好的企業(yè)文化建設(shè)，形成努力積極、踏實肯干的工作環(huán)境氛圍[3]。群龍無首、一盤散沙必然難成大事，沒有良好正確的思想價值觀念作為龍頭，企業(yè)文化再好也沒有凝聚力，失去企業(yè)員工勁往一處使的源動力，企業(yè)自身的綜合實力便難以提高，以至于逐漸失去市場競爭力，被時代發(fā)展的腳步遠遠甩開。

思政工作的開展，便是以企業(yè)員工為主題，樹立起牢固正確的思想價值觀念，融入企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域之中，潛移默化地提升企業(yè)員工綜合素養(yǎng)，逐步形成良好的企業(yè)文化氛圍，從而全面提升企業(yè)的綜合實力，強化企業(yè)的市場競爭力。企業(yè)的每一份子都是企業(yè)發(fā)展道路上的推動力，注重每位員工的進步提高，以點帶面，逐漸全面提升企業(yè)員工的職業(yè)技巧和素質(zhì)能力，以良好的企業(yè)文化建設(shè)提高企業(yè)凝聚力，從而使得企業(yè)良好迅猛發(fā)展，不斷提高自身市場競爭力。

三、加強企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域思政工作的途徑

（一）定期組織培訓

在實際的企業(yè)文化建設(shè)過程中，定期組織思政工作的學習培訓，能夠使得思政工作內(nèi)容緊跟時代社會發(fā)展步伐，及時傳達較為先進科學地價值理念，準確把握社會政治動態(tài)，貼合時代發(fā)展步伐，從而使得企業(yè)員工思想覺悟與日俱增，為企業(yè)文化建設(shè)注入強勁動力，促進企業(yè)文化更好更快的建設(shè)發(fā)展。

（二）積極交流經(jīng)驗

閉門造車不可取，在開展思政工作時，企業(yè)也要積極組織本單位與較為優(yōu)秀的企業(yè)之間進行交流溝通，汲取其他企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的成功工作經(jīng)驗，學習其方法和技巧，從而更進一步發(fā)展自身企業(yè)文化建設(shè)。

四、結(jié)語

企業(yè)文化建設(shè)離不開思政工作的開展，二者相輔相成，共同進步。只有將兩者有機融合起來，才能夠促進企業(yè)良好的發(fā)展運營，更加長久持續(xù)的屹立于時代市場大潮之中。

參考文獻：

[1]田志剛.談企業(yè)文化與國企思政工作[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2018 （3）：22-23.

[2]戴華.國企思政工作與企業(yè)文化的融合途徑[J].企業(yè)改革與管理，2018 （6）：190-190.

[3]吳妍.國企思政工作與企業(yè)文化的建設(shè)融合[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2019 （22）：108-109.