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創新企業知識產權管理現狀與對策

2020-10-19 20:50:25霍珊珊
企業文化 2020年5期
關鍵詞:現狀對策

霍珊珊

摘要:在當今科學技術迅猛發展的時代,知識產權管理對于創新企業尤為重要,企業應科學地管理知識產權,為企業發展保駕護航。基于此,本文在分析創新企業知識產權管理現狀的基礎上,提出了知識產權管理對策,以促進創新企業發展。

關鍵詞:創新企業;知識產權管理;現狀;對策

一、知識產權管理現狀

(一)知識產權管理制度不完善

科學有序的知識管理制度,是企業不斷完善發展的重要途徑之一,我國企業專利申請中存在申請質量不高、專利申請重復等問題產生的原因主要有,(1)企業的知識產權管理制度不健全,知識產權管理制度建設存在參差不齊的現象,對相應的產權保護制度沒有根據實際情況進行更新;(2)企業知識產權專利人員缺乏,專業隊伍人員質量不高,即使有大量的研發資金投入,由于專利人員的綜合素質不高,無法找到企業的創新力而將其發揮到最大化;(3)企業相應自主創新激勵機制不夠完善,對專利人員提出的專利申請沒有進行質量監控,還存在“拿來主義”現象。

(二)缺乏創新意識

企業知識產權申請數量少,表明相關人員找不到相應的企業創新點,缺乏核心技術,企業核心品牌還未建立起來,這是由于:(1)品牌戰略的實施力度不夠,缺乏獨特性,甚至有些公司存在“貼牌生產”現象,一旦發生意外事故,損害其他品牌的名譽權;(2)過于追求經濟利潤,大多數企業只能看到知識產權為公司帶來的經濟利益,而對忽略其自主創新結果,自主產權意識較為薄弱,無法激勵員工進行自主創新;(3)產品定位不明確。對企業的發展規劃不夠充分了解,對企業產品定位不明確,重視產品功能和低成本優勢,必然會降低追求創新意識,從而造成創新成果質量不高。

(三)企業知識產權意識淡薄

雖然我國現處于知識經濟時代,知識產權圍繞在人們的日常生活中,但仍有一部分企業忽視知識產權的傳統觀念,對知識產權的概念及社會現狀等一般資料掌握不充分,認為知識產權申請風險大、還要繳納相應的費用等,不愿去申請知識產權,從而造成行業重科技成果而忽視知識產權保護的問題日益突出。非市場經濟因素的申請知識產權動機對企業知識產權管理造成嚴重影響,且未經知識產權保護的科技成果很容易被他人仿造。

(四)已獲得的知識產權實施率不高

已獲得的知識產權實施效率不高,存在的主要原因有:其一,企業領導人員知識產權意識不高,知識產權經營理念不強;其二,企業領導人員只關注眼前利益,未能看到長遠發展;其三,知識產權技術過于超前,現實中缺乏配套的工藝和材料;其四,未建立完善的科技市場,各項知識產權技術缺乏相應的溝通。從而知識產權實施效率不高,這對接下來進一步的知識產權申請造成嚴重影響,打擊人員的積極性,且實施效率較低,也降低了企業對知識產權申請的需求。

二、創新企業知識產權管理的對策

(一)建立健全知識產權管理制度,確立相關的獎勵機制

建立、健全知識管理制度,保證職責劃分明確,切實根據企業的實際情況來規范管理秩序。要不斷強化知識產權管理部門的職能和權威性,了解知識產權的來源去向,將管理過程中存在的問題不斷反饋到決策部門,為企業決策提供相關依據。同時了解員工的知識產權意識的高低,要不斷進行宣傳和講解,可以用知識競賽、講座等多種形式來豐富員工的知識產權知識,不斷提高員工的知識產權意識,能夠有效促進知識產權管理工作的進一步展開。當然還要落實相應的獎勵機制,可以從精神和物質兩個層面進行嘉獎,對于表現突出以及做出卓越貢獻的知識產權人員可采用頒發獎狀、張貼喜報等形式進行精神層面的嘉獎,同時也可采用股份制獎勵等形式,來提高科技人員的工作熱情,有利于調動員工工作的積極性,不僅能夠搞出更多的發明創造,還能有效提高管理質量和管理效率,不斷為企業的進步和發展做出不懈努力。

(二)樹立創新意識,重視品牌戰略建設

科學技術是第一生產力,為了促使企業能夠不斷地將其應用到科研當中,不斷提高公司知識產權的數量和質量,要求企業必須樹立創新意識。同時也要重視品牌戰略建設,打造企業自身核心競爭力,有自己獨特的品牌,才能有助于促進企業的健康發展。因此企業領導應高度重視對自主創新能力的培育工作,與科研院校要加強建立合作關系,實現雙向互動,不斷創造出更多的發明專利。企業應重視對兩方面的投入,其一是要確保科技投入,保證有穩定的資金來源,充分利用國家有關的鼓勵政策和優惠制度,不斷加大資金投入,拓寬融資渠道,發展風險基金;其二是重視對人才的培養,要不斷地采取鼓勵措施,吸引優秀人才到企業工作,同時也要及時將科技人員送到科研院校進修深造,不斷汲取最新的科研知識,這樣保證科研隊伍的專業性,才能更好地為企業搞出更多的發明創造。

(三)借助信息技術完善風險預警

在知識產權管理過程中,可以利用先進的信息技術,對知識產權管理中的問題進行實時跟蹤,并對開發數據進行收集和處理,做好知識產權的風險預警工作。向相關的管理部門定期推送知識產權風險動態,對于重點企業、重點技術進行風險的跟蹤監測,并及時給予預警。通過信息技術對大數據進行分析,可以建立完善的風險數據庫,形成風險預警指標。通過預警信息可以促進全行業對于知識產權風險的防控力度,指導企業建立完善的知識產權預防機制,對于潛在的知識產權風險,及早發現,及早預防,對于重大的知識產權事件進行科學的處理。

三、結束語

過對當代企業知識產權管理策略的分析和探究,要使企業在激烈的市場環境中具有強勁競爭力,提升企業的經濟效益和社會效益,實現企業的未來可持續高質量發展,就需要在開放式背景下,優化并完善企業知識產權管理策略,根據企業的發展需求和目標、市場發展形勢和要求不斷地做出企業知識產權管理策略的優化調整,進而才能切實實現企業的知識產權保護和應用。

參考文獻:

[1]馮曉青.企業知識產權管理基本問題研究[J].湖南社會科學,2010 (04):54-58.

[2]馮曉青.技術創新與企業知識產權戰略[M].知識產權出版社:北京,2015:379.

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