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新形勢下如何加強施工企業(yè)基層項目黨建工作

2020-10-20 05:46:30劉玉萍
現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2020年23期
關(guān)鍵詞:施工企業(yè)新形勢

摘要:加強黨對施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)作用是促進工程施工項目管理質(zhì)量的一項重要措施。但是新的經(jīng)濟發(fā)展形勢導(dǎo)致不少施工企業(yè)在追求經(jīng)濟效益最大化的過程中忽視了黨建工作的重要性。且此類企業(yè)的職工基本都分散于不同的工程項目上,將黨建工作融入基層項目的管理中去是促進施工企業(yè)高質(zhì)量開展黨建工作的重要途徑,而這一點也是本文論述的重點。

關(guān)鍵詞:新形勢;施工企業(yè);基層項目;黨建

一、引言

經(jīng)濟增速的放緩以及國家對工程項目日益提高的質(zhì)量要求導(dǎo)致施工企業(yè)必須提高自身的管理水平和發(fā)展效益。施工企業(yè)的工作特點導(dǎo)致其大部分職工分布在不同的工程項目上,因此其開展基層黨建工作的過程中應(yīng)該以工程項目作為最基本的單位。

二、黨建工作的重要性

2020年初爆發(fā)的各種災(zāi)害性事件會在較大程度上對世界各地的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生影響。而這一變化的發(fā)生也會在一定程度上對市場化程度比較高的制造業(yè)產(chǎn)生較大的抑制作用。與此同時,在以制造業(yè)為主的工業(yè)發(fā)展中推進更加清潔、更加高效的發(fā)展模式也是國家正在大力推行的工作。這些客觀情況充分說明現(xiàn)階段的大多企業(yè)面臨著更加嚴峻的市場情況和更高的施工質(zhì)量要求。這些企業(yè)通過狠抓基層項目的黨建工作借助黨在凝聚人心、創(chuàng)新管理、艱苦奮斗等方面作用來提高自身的發(fā)展質(zhì)量,從而更好地應(yīng)對各種外部挑戰(zhàn)。另外,經(jīng)濟的全球化發(fā)展導(dǎo)致不少國內(nèi)的企業(yè)需要通過走出去的戰(zhàn)略來謀求更大的發(fā)展空間,基層黨員干部和黨組織可以幫助企業(yè)更好地管理國內(nèi)外項目上的員工。

三、開展黨建工作的措施

(一)將黨建融入項目管理

首先,企業(yè)必須從思想觀念上充分地認識到將黨建工作和項目管理割裂開只會導(dǎo)致企業(yè)的效率更加低下,而且這種情況也會導(dǎo)致黨建工作的優(yōu)勢難以發(fā)揮出來。其原因在于有不少企業(yè)在經(jīng)營過程中呈現(xiàn)出過分重視業(yè)務(wù)經(jīng)營而輕視黨建工作的情況,而對黨建工作的重要性缺乏足夠的認識也會導(dǎo)致企業(yè)在開展相關(guān)工作時流于形式。其次,將黨建工作與項目的管理工作進行有機地融合就可以更好地發(fā)揮出黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和先進理念在企業(yè)管理方面的作用。例如,有些企業(yè)為了降低成本、提高自身效益,選擇忽視質(zhì)量中存在的問題。通過基層黨建工作的開展可以讓基層員工充分認識到做好質(zhì)量管理就是為人民服務(wù)這一偉大精神的根本體現(xiàn)之一。最后,企業(yè)應(yīng)該借助黨員干部在攻堅克難方面的帶頭作用來提高自身的管理效率[1]。

(二)塑造合格的政工隊伍

首先,企業(yè)項目相對分散的特點決定了其在開展基層黨建工作時應(yīng)該以項目作為基本的單元。每一個工程項目上都要根據(jù)作業(yè)人數(shù)的數(shù)量來配備數(shù)量足夠的黨建工作人員,防止因為黨建機構(gòu)和人員缺失或者個別人員身兼數(shù)職等情況損害基層項目黨建工作的質(zhì)量。其次,有不少企業(yè)在開展黨建工作的過程中單一地依靠書面文件的傳閱或者開會等形式來完成。然而這種枯燥乏味的開展形式往往難以調(diào)動其黨員干部和其他基層員工的積極性,進而導(dǎo)致黨建工作流于形式。企業(yè)應(yīng)該通過豐富多彩、形式多樣的黨建活動來努力提高黨建工作的質(zhì)量。例如,企業(yè)可以組織總部機關(guān)的黨組織去項目一線慰問基層項目上的黨員干部和其他基層員工。最后,單位在開展基層項目黨建工作時還應(yīng)該注意將本單位的非黨員職工以及外包單位的員工納入其中。

(三)建立考核機制

第一,黨建工作和工程項目管理的融合需要以企業(yè)的建設(shè)任務(wù)作為工作的重心,而黨建工作則是要起到促進企業(yè)生產(chǎn)的作用。雖然黨建工作非常重要但企業(yè)也必須清楚地認識到其與工程建設(shè)任務(wù)之間的主次關(guān)系,通過合理地切入來幫助企業(yè)更好地開展工程管理工作。第二,施工企業(yè)應(yīng)該在黨建工作和企業(yè)管理充分結(jié)合的基礎(chǔ)上建立起一套科學(xué)合理的考核制度來進一步加強基層黨建工作的質(zhì)量管理。考核的重點是項目基層黨組織以及黨員干部如何在實際工作中落實黨建工作的具體要求。例如,在安全管理中就需要考核基層黨員干部在遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和糾正現(xiàn)場違章行為方面的工作成效。在項目質(zhì)量的管理中則需要將基層人員的責(zé)任意識、質(zhì)量意識以及落實質(zhì)量管理制度的效果作為考核的重點[2]。

(四)加強宣傳

第一,企業(yè)要充分認識到基層黨建工作的開展并不是只針對于基層黨組織和基層的黨員干部,通過宣傳活動擴大黨建工作、黨的思想和主張等方面的影響范圍將會對企業(yè)的項目管理產(chǎn)生更加深遠的意義。第二,在宣傳黨建工作的過程中可以通過在施工區(qū)域內(nèi)張貼標語、橫幅、班前會和周例會上的思想滲透等方式來完成。

(五)建立長效機制

施工企業(yè)的基層項目管理部一般是設(shè)置在工程項目的施工現(xiàn)場且這些基層部門的日常工作非常繁雜,施工進度、施工質(zhì)量、安全管理、后勤保障、工程協(xié)調(diào)、保衛(wèi)維穩(wěn)等都是這些基層項目部的工作內(nèi)容,有些基層項目管理部門將絕大部分精力和時間花費在提高進度和質(zhì)量以及創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益等方面。在基層黨建工作中方面只是采取應(yīng)付上級部門檢查的臨時性、短期性管理措施,并沒有形成長期、穩(wěn)定、有效的基層黨建工作機制。工程施工類企業(yè)在日常管理中應(yīng)該從制度建設(shè)、資料記錄、現(xiàn)場檢查、視頻會議等多個方面來提升黨建工作的長效管理質(zhì)量。例如,一線的項目管理部門在開展黨建工作時要將整個過程形成完善的工作報告或者會議紀要,通過拍攝照片的方式對會議現(xiàn)場的情況進行記錄并為上級管理部門的檢查工作提供必要的事實依據(jù)。通過這種有記錄、有證據(jù)的長效檢查機制可以讓基層項目管理部門樹立其認真開展、認真落實的黨建工作態(tài)度,從而提高工作質(zhì)量。

(六)以人為本

第一,施工企業(yè)開展基層黨建工作的主要目的之一是通過黨的凝聚力提升其對基層員工的管理效果,引導(dǎo)基層員工通過積極工作、努力拼搏、開拓創(chuàng)新來實現(xiàn)企業(yè)的高效發(fā)展和個人自我價值的實現(xiàn)。因而基層黨建工作并不僅僅是對黨中央的各項方針政策或者新的指示進行宣講和學(xué)習(xí),更加重要的一點是在開展以上工作的同時了解基層員工在工作中和生活中出現(xiàn)的困難,通過黨組織的力量為基層員工進行排憂解難、思想指導(dǎo)、工作指導(dǎo)等各個方面的支持和幫助。這就是以人為本的涵義。第二,企業(yè)在日常管理中和制度建設(shè)中要注意公平公正、人性化、標準化等各個方面原則的踐行,要為基層員工營造出一個良好的通過發(fā)揮個人才能來獲得相應(yīng)回報的企業(yè)環(huán)境,不能因為個別人、個別事件而破壞了企業(yè)的公平公正原則。

(七)重視黨建模式創(chuàng)新

信息化時代的到來以及青年員工在接受信息方面的習(xí)慣變化要求施工企業(yè)在開展黨建工作時要不斷創(chuàng)新其工作模式,不要一味地沿用過去那種通過會議的形式來進行黨建宣傳工作的思路和模式,而是應(yīng)該將當下更加快捷、更具影響力的信息技術(shù)運用在黨建宣傳等方面。例如,施工企業(yè)可以建立本單位的企業(yè)微信公眾號并通過這種信息化平臺向基層員工推送黨建工作相關(guān)的圖文資料。施工企業(yè)的總部可以通過遠程視頻的方式組織基層員工參與本單位的遠程黨建培訓(xùn)工作,通過遠程視頻的方式對每一名基層員工進行相關(guān)的黨建內(nèi)容宣傳、思想傳達以及制度講解等。這樣一來就可以有效地消除工程施工企業(yè)的基層管理人員與總部管理人員在空間上的距離感,提升工作質(zhì)量。

四、結(jié)語

企業(yè)通過以項目為單位的基層黨建工作可以有效地將黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和先進理念融入基層項目的管理中去,進而為企業(yè)在凝聚團隊、提高施工戰(zhàn)斗力等提供強有力的保障。在開展具體工作的過程中應(yīng)該將黨建工作和企業(yè)的業(yè)務(wù)進行深入的融合,發(fā)展合格的政工隊伍,加強宣傳。

參考文獻:

[1]張永政.新形勢下如何做好施工企業(yè)基層黨建工作[J].環(huán)球市場信息導(dǎo)報,2016(42).

[2]馬鵬飛.新形勢下黨建工作深度融入工程項目施工管理的思考與探索[J].河北企業(yè),2016(10).

作者簡介:劉玉萍(1982—),女,安徽靈璧人,政工師(現(xiàn)在申請評高級政工師),本科。

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