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“互聯網+”環境下的財經管理新渠道分析

2020-10-20 03:24:02鄧馨
商情 2020年42期
關鍵詞:網絡技術互聯網

鄧馨

【摘要】在計算機網絡技術不斷發展的前提下,“互聯網+”也逐漸被人們所熟悉起來,結合現階段的狀況來看,任何行業的發展,都離不開互聯網技術的相關考量和它們之間的融合,同樣在財經管理的日常工作上也是離不開互聯網技術的。在“互聯網+”理念不斷發展的背景下,企業單位中封建傳統的財務管理法,已經無法滿足將信息技術應用于人員的職業素養和信息安全的要求上,若不能通現狀的結合來對財務管理進行有效的創新和改革,便無法發揮出財經管理工作所預期的效果,企業單位必然會受到一定得影響,最終導致產生經濟發展的負面效果。

【關鍵詞】“互聯網+”、財經管理;網絡技術;新渠道

隨著我國經濟的不斷進步發展,特別在新的會計制度的實施下,固定資產的管理在事業單位中占了舉足輕重的地位,它直接影響了事業單位大體上的發展狀況。雖然在現階段的固定資產問題的管理上仍有著大量的問題有待解決,但是可以通過加強管理、強化意識、嚴格執行、完善制度的方法,來確保固定資產的利用。做好相應的監督和管理工作,來使新政府的會計制度的核算更加合理,運用“互聯網+”的技術來處理存在的問題,及時完善不足之處,來讓單位有著更好的發展。本文主要針對“互聯網+”環境下的財經管理新渠道進行有效的分析。

1 “互聯網+”的定義

“互聯網+”是指所謂的創新2.0中互聯網的新興發展形態、新興業態,在知識社會推動下的網絡形態演進和經濟社會發展催生下的發展形態。一定意義上來講,就是“互聯網+各傳統行業”,但并不是兩者相加這么簡單,而是一定程度的利用了信息通信和互聯網平臺的技術,來讓傳統行業與互聯網進行更深層次的融合,創造一個新的生態系統。“互聯網+”的主語是互聯網,傳統行業就是這個概念里的附屬部分。互聯網的企業主導了傳統的企業,它的銷售渠道和營銷手段以及它的生產過程都被互聯網所掌握著,以至于互聯網形式企業下的傳統形式企業已經失去了一定得話語權和競爭力。就目前形勢來看,對于傳統形式的企業來說最壞的狀況并沒有出現,至少在某些行業上還算是安全的。再過去的幾年里,最受互聯網影響的行業之一就是服裝行業,因為它的價格實惠和選擇的多樣性,讓互聯網的服裝行業搶走了實體店的大量客流,最終導致實體企業的線下經銷已經有一種門可羅雀的現狀。

在這種情況下,傳統的服裝店基本就面臨著停業的狀況,由于它們的實力薄弱,基本也就無能為力了。再如建材方面的行業,因為一些特別的原因,導致至今仍沒有被互聯網所滲透,但是它的部分苗頭還需要被重視起來,例如齊家網,這是一家在互聯網平臺的,專注于建材裝修和家具的垂直領域,通過互聯網技術和O2O的模式為用戶提供高品質、低價格的產品和服務,讓業主能夠在他們的幫助下實現放心輕松的家裝體驗。與此同時,還能夠給客戶一定的保障體系如:正品保障、先行賠付、裝修齊家保、金牌施工隊、齊家錢包等特殊的服務項目和產品。其次還有土巴兔,一家專門裝修門戶的網站,它是首家針對業主、裝修公司、設計師、商家能夠進行全面互動的網站,通過真實互動和共享方式來達到多贏的平臺效果,它迎合了大部分業主的需求,且在一定程度上給了業主真正意義上的幫助和參謀。以上就是“互聯網+”的具體意義和實際應用案例。

2 “互聯網+”環境下財經管理的不足之處

企業內部的財經管理工作是在“互聯網+”的環境下進行開展的,它的流程相對復雜多樣且內容也更加繁瑣,如果內部缺乏穩定的管理制度,就會影響到財務管理的最終效果,同時給財務也帶來了一定的風險性。在大多數企業的內部都會出現各種各樣的問題,例如不同主體間的責任和權力出現相重疊和缺失的現狀,很大程度上對企業在管理上的效率有著嚴重的影響。在企業內部也會因為管理制度的欠缺導致監管措施不嚴謹和得不到制衡,會影響到財經管理的業務合作失去它的主體效率,且影響了正常的工作開展。從實際來看,大多數的財務部門在進行財經工作時缺乏著有效的軟件系統和安裝構造,導致工作受到制約且無法發揮出財經管理的科學性和有效性。

3 針對“互聯網+”環境下的財經管理的新途徑和新渠道進行分析

為了保障“互聯網+”的理念能夠從真正意義上發揮出財經管理的作用,就要企業對本有的管理制度進行新的改革,通過建立一個完善的財務系統制度,來達到最終的目的。首先,要改變部門與部門間的交流模式,“互聯網+”的應用主要體現在傳輸信息以及獲取途徑上,將“互聯網+”的技術滲透到企業內部能夠改善信息間的流轉模式,減少信息傳遞由于人為造成的失誤問題,提高財務部門間的交流效率。同時也應加強人才隊伍的創立,引入具備高素質和高水平的專業財經人員,通過高福利和高收入的方式吸引專業的人員來參與到管理當中,為企業獲得更高的價值,來保障一個穩定的長期發展的狀態。在各個企業任職的管理者都要意識到財經管理的主要意義,并將管理財務的活動作為開展各項活動的根本依據。企業內部的管理者必須通過信息化和網絡化的發展需求,來對管理的方法和理念進一步優化,將發展情況和企業的實際工作加以結合,來加大資金的投入和設備的引進,最終保障軟硬件的設施水平,為企業的財經管理工作上創造更好的內部氛圍和工作環境。

4 總結

隨著全球化經濟的不斷發展和深化,以及電子商務的全面普及,我國企業的管理模式也隨之發生了大量的變化。互聯網+”思維也隨之被應用到了企業的財經管理這一過程中,它給企業的財政管理方面提供了嶄新的途徑,但同時也對企業財政管理的工作上造成了一定的困難和挑戰。財經管理是企業管理的重點環節,對企業的發展和生存都起著至關重要的作用和影響。在“互聯網+”的環境下,必須要建立一個科學的管理制度,來不斷提高內部的控制,最終確保企業內部的財務安全,保證了企業健康穩定的進步與發展。

參考文獻:

[1]吳勇.“互聯網+”環境下的財經管理新渠道探索[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2019(12):9-10.

[2]張穎哲.“互聯網+”環境下的財經管理新途徑探索[J].中國商論,2019(7):117-118.

[3]謝達.“互聯網+”時代下的財務管理專業課程設置——以中國部分財經類院校為例[J].納稅,2018(13):96.

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