新形勢下做好企業工會工作的思考

張麗莉

摘 要：伴隨我國經濟體制的改革，企業的生產經營模式改變，工會工作也迎來了許多新的考驗，甚至暴露出了一些問題，如果不能給予充分重視，將對企業未來的發展構成威脅。本文分析了企業工會工作面臨的主要問題，分析了新形勢下做好工會工作的幾個要點。

關鍵詞：新形勢;企業;工會工作;問題;方法

工會是企業職工利益的維護組織，也是聯系基層企業員工與黨和政府的紐帶，做好工會工作對增強員工凝聚力具有重要意義。同樣，忽視工會工作或者現存的問題，也會令企業陷入緩慢發展的境地。目前企業工會工作主要面臨以下問題。

1 企業工會工作面臨的問題

1）工會工作的群眾基礎不扎實。工會工作并未深入各個工作崗位，了解企業員工的需求，更沒有針對不同崗位、文化水平的基層工作者制定針對性的政策，滿足其工作要求，往往只是通過下發一些文件，開展表面化工作，員工無法從工會工作中得到需求的滿足，自然不會積極響應。而新時期，工會工作的創新和發展必須得到企業員工的積極配合，想要在短時間內扭轉員工的思想和態度，難度很大。

2）工作開展難度不斷增大。企業中不同崗位的工作人員擁有不同的個性和需求，隨著企業的發展壯大，員工之間的年齡、價值觀拉開了巨大差距，其維權意識更高，對工會工作提出了不同的要求，而工會工作的方法卻尚未做出有效的調整，難以滿足職工的需求。受到社會大環境的影響，部分工作者的社會觀、價值觀漸漸扭曲，在崗位上不斷謀求個人利益，甚至出現違法行為，無視工作規定和企業制度，這也使工會工作的開展難度不斷增大。

3）民主管理的難度較大。目前，企業職工對民主管理的滿意度不高。在企業不斷改革的背景下，與職工建立起了更加復雜勞動關系，而企業需要職工和工會工作更好的促進自身發展，員工則認為企業應該更好的維護其自身權益，實現民主管理的難度較大[1]。

4）工會干部能力不足。部分企業的工會干部能力與任職要求相差甚遠，不能達到職工的期望，往往不能維護職工的權益，開展工會工作的積極性不高，甚至維權不力，不能達到職工的滿意。如果任憑不作為的工會干部霸占權職，工會活動就會被其它活動代替，工會工作最終形同虛設，職工利益無人問津，導致企業人才流失嚴重，形同散沙。

2 新形勢下做好企業工會工作的建議

1）保證并持續提高工會的履職能力。工會干部必須有能力、有熱情，積極主動的做好工會工作，充分認識工會工作的重要性，這是企業良好發展的必要前提。為了避免由于工會干部不作為，不重視，能力不足等問題，導致工會工作被忽視和擱置，企業需要將提高工會履職能力放在首位，持續培養工會干部的服務觀、學習觀、經營觀、人才觀，為其提供學習和自我提升的渠道[2]。每一年都應該對工會干部進行三到五次的大型培訓和考核，打造學習型的工會團隊，人人爭先，主動進取，追求更好的工會工作成果，提高其履行工作職責的能力。通過考核以及在基層員工中收集意見等方式對工會干部的能力和工作態度進行評價，始終執行“能者上，庸者下”的原則，促使工會工作不斷取得新的成績，提高工會干部的創新工作能力。

2）保證工會發揮維權作用。工會建立的本身就是為了維護企業職工的合法權益及利益，如果不能達到這一作用，那么企業工會完全是形同虛設。發揮工會的維權作用是做好工會工作最基本的任務，這也是工會職能的基本體現。如今，企業職工按照職位、待遇、年齡、工齡的不同，已經自然而然的劃分成了多個不同的群體，而不同群體之間存在經濟分配和政治待遇上的差異，因此時常會產生矛盾。在這種情況下，工會就要發揮作用，對不同職工群體之間的利益矛盾進行統籌和協調，主動處理并化解內部矛盾，消解職工的不滿情緒，重新提升其工作積極性[3]。

企業能否維護職工的個人利益，在很大程度上決定了企業留住人才的能力。在薪資待遇相同的情況下，職工更愿意選擇能夠保障自身利益的企業。那么工會工作必須面向全體員工，包括一些臨時工和合同工，保障他們能夠得到與其他職工同等的學習權、決策參與權、發展權和福利權，嚴格按照國家頒布的法律法規給予他們應得的報酬和福利，并給予他們民主管理的權利。如今許多企業與職工都存在利益糾紛，原因是沒有給予職工應得的報酬，拖欠或克扣工資，這也成為社會密切關注的熱點問題。出現這樣的糾紛嚴重損害了企業形象，也很容易瓦解內部職工的企業忠誠度，是必須要避免的。工會可以定期組織為員工送溫暖活動，救助困難家庭，為困難家庭學生提供助學補助，為特殊條件家庭制定一些特殊的寬松制度，幫助其協調好工作與照顧家庭之間的關系，幫助職工解決實實在在的難題，提高職工的企業忠誠度，樹立良好企業形象。

3）提高工會民主管理能力。參與企業管理是職工的需求，也是企業向著更好的方向不斷發展的推動力，確保民主管理的實現是工會工作的關鍵。做好這項工作，應該為職工提供參與民主管理的多個渠道，建立多樣化制度。我們需要認識到，在社會和行業的推動下，企業進入到了改革、轉型和穩定的關鍵時期，這對企業職工的待遇和發展都產生了很大影響，其弱勢地位更加突出，工會工作也迎來了更大的挑戰。未來，需要伴隨企業改革的腳步，對民主管理機制進行持續的完善，同時堅持企務公開，定期召開職代會[4]。

4）增強工會的宣傳教育能力。企業最大的力量就是凝聚力，團隊的力量遠遠超乎我們的想象。優秀個人將帶動團隊向著好的方向發展，但一些敗壞的社會風氣和自私自利的思想也會令團隊腐化。工會需要肩負起思想政治教育的工作，將不正之風扼殺，弘揚優秀的企業文化及思想，打造高素質的職工隊伍。工會組織的職能之一就是宣傳教育，我們可以通過組織會議，活動，舉辦講座等多種形式對職工進行職業道德教育、個人素質教育、社會公德教育，促使企業職工用更高的熱情來回饋企業，爭當優秀個人。

5）提高工會的服務能力。工作作為企業內部的組織，是為企業和全體職工而服務的，需要始終以提高服務能力為目標，充當黨和政府的好幫手。在企業發展的過程中，要積極開展豐富多樣的主題教育宣傳活動和實踐活動，營造良好的企業工作氛圍。始終從企業職工的需求出發，認真聽從職工的建議，收集他們的想法和需求，向上級反映，為企業制定決策提供準確可靠的依據。在企業和職工之間，要充當協調者的角色，維護雙方利益。在企業和政府之間，要充當橋梁的角色，將國家制定的方針政策第一時間傳達給企業和職工[5]。主動完成工會工作，體現服務職能。

3 結語

在社會發展，企業改革，職工需求提升的新形勢下，工會工作迎來了更加嚴峻的考驗。面對目前工會工作已經暴露出來的問題，企業必須反思并采取措施。未來，工會工作必須在“創新”上下功夫，改變方法，進一步提升工作的前瞻性、系統性和科學性，提高服務水平，為促進企業發展，增強企業凝聚力，保障職工權益做出應有的

貢獻。

參考文獻

[1]馬瑾.新形勢下做好企業工會工作的幾點思考[J].新教育時代電子雜志：教師版，2015，000（029）：281-281.

[2]韋婷婷.新形勢下做好企業工會工作的幾點思考[J].現代婦女（下旬），2013（10）：47-47.

[3]曾祥儒.在新形勢下如何做好電力企業工會工作的思考[J].現代國企研究，2018，150（24）：209-210.

[4]王菁.新形勢下如何做好企業工會工作的思考[J].卷宗，2018，000（030）：291.