我國(guó)造林綠化工程現(xiàn)狀與改善措施探究

任德才

摘 ? 要：為了有效解決環(huán)境污染問題，進(jìn)行造林綠化工程的建設(shè)十分必要。要從不同角度、多個(gè)層面出發(fā)，進(jìn)行造林綠化工程相關(guān)問題的分析，在此基礎(chǔ)上實(shí)施合理的改善措施，引起有關(guān)部門的高度重視，以利于我國(guó)環(huán)境保護(hù)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：造林綠化工程;現(xiàn)狀;改善措施

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中，造林綠化工程的規(guī)劃建設(shè)引起了整個(gè)社會(huì)的關(guān)注。因?yàn)橛辛思夹g(shù)水平的提升和多方力量的支持，現(xiàn)階段我國(guó)的造林綠化工程取得了一些成效，然而，成效與弊端并存，一般的造林綠化工程依然存在著諸多問題亟待解決，造林綠化效果有待改善。

筆者結(jié)合我國(guó)造林綠化工程的特點(diǎn)，對(duì)造林綠化工程的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并對(duì)有效的改善措施闡述了自己的看法，供參考。

1 ? 造林綠化工程的特點(diǎn)

1.1 ? 施工效果影響經(jīng)濟(jì)效益

在造林綠化工程的施工建設(shè)中，主要的施工對(duì)象是林木。受季節(jié)、環(huán)境、人為因素的干擾，造林綠化工程無法按照一般工程的建設(shè)規(guī)律安排施工活動(dòng)，其需要準(zhǔn)確地掌握生產(chǎn)季節(jié)，不斷地調(diào)整施工過程，同時(shí)需根據(jù)環(huán)境條件、經(jīng)濟(jì)條件等優(yōu)化設(shè)計(jì)施工方案，取得最優(yōu)化的施工效果，充分保證造林綠化工程的經(jīng)濟(jì)效益得以穩(wěn)步提升[1]。

1.2 ? 工程建設(shè)需要多方協(xié)調(diào)

大多數(shù)林木具有季節(jié)性生長(zhǎng)的特點(diǎn)，在造林綠化工程的施工建設(shè)中，不能忽視林木的季節(jié)性生長(zhǎng)特點(diǎn)。通常情況下，應(yīng)在造林綠化工程的設(shè)計(jì)之初充分考慮各個(gè)環(huán)節(jié)的施工要點(diǎn)，為了體現(xiàn)最優(yōu)化的造林綠化效果，各方工作人員都應(yīng)該付出更多的努力，將各項(xiàng)工作緊密聯(lián)系起來，以此提高不同種類林木的生長(zhǎng)質(zhì)量。將林木質(zhì)量與產(chǎn)量管理相結(jié)合，是造林綠化成功的關(guān)鍵所在。

不同時(shí)期需根據(jù)不同的生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)施有效的管理措施，全局性地考察施工作業(yè)情況、管理工作情況等，為后續(xù)養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的高效執(zhí)行奠定良好的基礎(chǔ)。造林綠化工程環(huán)環(huán)緊扣，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都有可能影響到造林綠化的最終效果，因此，必須采取適合的管理方法，加強(qiáng)對(duì)多道工序、各個(gè)環(huán)節(jié)的管理控制，有效預(yù)防施工質(zhì)量問題的發(fā)生，以加快我國(guó)林業(yè)健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)程。

2 ? 造林綠化工程的現(xiàn)狀

2.1 ? 人員能力問題

若造林綠化工程的設(shè)計(jì)方案不夠合理，則施工建設(shè)質(zhì)量的提高更加困難。設(shè)計(jì)人員專業(yè)水平不高、業(yè)務(wù)能力較差，是導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)問題的主要原因之一。另外，具體實(shí)踐過程中也存在著設(shè)計(jì)人員應(yīng)付工作、造林人員能力不足、管理人員不夠負(fù)責(zé)等情況，還存在讓沒有經(jīng)驗(yàn)的工作人員盲目參與造林綠化工程的建設(shè)活動(dòng)，致使造林綠化工程的實(shí)際施工存在相當(dāng)大的安全隱患。安全隱患難以排除，造林綠化的效果自然不盡人意。

2.2 ? 工作溝通問題

由于設(shè)計(jì)人員和施工人員不能很好地進(jìn)行溝通，各項(xiàng)工作的配合度不夠，致使一些先進(jìn)的造林技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用過程中出現(xiàn)問題，新理念、新思想的融合效果不佳，這些矛盾長(zhǎng)期地積累下來，導(dǎo)致一般的造林綠化工程都存在隨意建設(shè)的嫌疑，設(shè)計(jì)施工差異性大，管理工作難以推進(jìn)，部分人員還憑借著原有經(jīng)驗(yàn)、主觀意念進(jìn)行工程方案的隨意調(diào)整，使造林綠化工程的規(guī)劃過于形式化，導(dǎo)致實(shí)際發(fā)展的阻力重重。

2.3 ? 驗(yàn)收檢查問題

通過搜集客觀的、真實(shí)的數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，在我國(guó)造林綠化工程的施工建設(shè)中，林業(yè)評(píng)估準(zhǔn)確性不高，有關(guān)部門未能發(fā)揮監(jiān)管作用，工程驗(yàn)收、林業(yè)檢查等工作的開展也不夠順利。常有工作人員工作態(tài)度不端正，選擇性地忽視一些林業(yè)管理問題，直接導(dǎo)致了造林綠化工程的規(guī)劃建設(shè)頻繁失誤，實(shí)際的發(fā)展現(xiàn)狀不容樂觀。

3 ? 造林綠化工程的改善措施

3.1 ? 提高重視程度

為了提升造林綠化工程的建設(shè)水平，更好地實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，運(yùn)用有效的改善措施，針對(duì)以上弊端作出及時(shí)的改進(jìn)至關(guān)重要[2]。具體而言，可在確定造林綠化工程項(xiàng)目的建設(shè)之初，派出專業(yè)人員進(jìn)行工程方案的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，包括設(shè)計(jì)人員、施工人員和管理人員等。相關(guān)人員要提出不同的看法，分享自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從而制定出最合理、最科學(xué)的造林綠化工程執(zhí)行方案，在此基礎(chǔ)上，完善相關(guān)管理制度，提高各項(xiàng)工作質(zhì)量，更好地滿足造林綠化工程的建設(shè)需求。針對(duì)前期準(zhǔn)備、環(huán)節(jié)施工、后期撫育、驗(yàn)收檢查、經(jīng)營(yíng)推廣等工作，也要進(jìn)行統(tǒng)一化的管理，有目的、有計(jì)劃地調(diào)整工作方向，保證造林綠化工程的實(shí)際施工取得良好的效果，工程建設(shè)產(chǎn)生最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

3.2 ? 加強(qiáng)地方政府投資支持

地方政府應(yīng)該給予造林綠化工程項(xiàng)目?jī)?yōu)先投資，并且提出相關(guān)政策，促進(jìn)造林綠化工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展，還要支持構(gòu)建全新的、特色的林業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，大力發(fā)展林副業(yè)，使更多的專業(yè)力量集中在一起，為科學(xué)造林綠化目的的達(dá)成作出貢獻(xiàn)。

3.3 ? 強(qiáng)化林業(yè)服務(wù)管理

如何針對(duì)森林資源進(jìn)行有效的利用，是造林綠化工程施工中應(yīng)考慮的實(shí)際問題[3]。建議強(qiáng)化森林資源的服務(wù)管理，并且做好以下幾項(xiàng)工作：首先，組建專業(yè)的管理隊(duì)伍，負(fù)責(zé)完成服務(wù)管理的相關(guān)任務(wù)，要為造林綠化工程的施工建設(shè)、后期管理等環(huán)節(jié)提供必要的支持。其次，建立完善林業(yè)服務(wù)制度，不斷引進(jìn)新技術(shù)、新方法等，進(jìn)一步加大造林綠化工程的資金投入，做好地區(qū)林業(yè)資源的整合，以最大化的生態(tài)效益為目標(biāo)，盡力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益的有機(jī)統(tǒng)一，最終體現(xiàn)出造林綠化工程實(shí)際的建設(shè)價(jià)值。

總而言之，必須開展造林綠化工程，進(jìn)一步提高造林綠化工程的建設(shè)質(zhì)量，認(rèn)真做好統(tǒng)籌規(guī)劃，從而提升林業(yè)綠化綜合效益。

參考文獻(xiàn)：

[ 1 ] 李鵬博.淺談造林綠化工程現(xiàn)狀和對(duì)策[J].黑龍江科學(xué)，2019，40（35）：278-279.

[ 2 ] 陳健.試論我國(guó)造林綠化工程的問題與改善措施[J].自然科學(xué)（文摘版），2019，29（13）：304-305.

[ 3 ] 鐘瑞華，鐘山，楊馥寧.鞏固江西省造林綠化“一大四小”工程面臨的問題與對(duì)策[J].現(xiàn)代林業(yè)科技，2010（3）：61-63.