淺談“互聯網+”發展背景下提高企業財務管理水平的對策

摘要：隨著科學技術的迅猛發展，信息技術如雨后春筍般出現在我們的視線并在潛移默化中改變我們的生活。在互聯網高度普及的今天，4G網絡正逐步退出、5G網絡正快速生根發芽。網絡使我們的生活更加快捷、方便，5G更是大大縮短了時間與空間成本，極大地提升了企業的生產競爭能力。財務管理工作是各企業生存發展的命脈，是企業全部經營活動的主導。在“互聯網+”的大背景下，如何利用信息技術提升財務管理水平是具有實踐意義的重大研究課題。本文以“互聯網+”的優勢為切入點，詳細探討提升財務管理水平的辦法，力求為企業財務管理工作的提升增添助益。

關鍵詞：“互聯網+”;發展背景;財務管理

中圖分類號：F275? 文獻識別碼：A? 文章編號：2096-3157（2020）09-0078-02

信息技術給社會生活帶來了翻天覆地的變化，“互聯網+”在企業財務管理中的使用頻率越來越高。隨著市場競爭的不斷加劇，企業只有通過加強財務管理保持穩定經營才能取得長足發展。如何充分利用“互聯網+”發展背景快速提升企業財務管理水平是頗受矚目的社會問題，對企業的長期發展和有效參與市場競爭至關重要。“互聯網+”是對傳統財務管理的顛覆，財務工作者必須要勇敢面對這一巨大挑戰。企業管理人員要具有可持續發展的意識，緊抓時代的脈搏，逐步提升財務工作人員的職業技能和創新能力。

一、“互聯網+”的涵義

“互聯網+”，顧名思義，就是在原有互聯網模式的基礎上進行了改進的新模式。簡單理解，“互聯網+”就是“互聯+各個傳統行業”。但又區別于簡單的“1+1”，是利用信息通信技術以及互聯網平臺，讓互聯網與傳統行業進行深度融合，創造新的發展生態。“互聯網+”是現代社會發展與信息技術融合的產物，是一種全新的經濟發展方式，它使得企業的財務管理工作更加科學、嚴謹，能實現企業各個部門和各個生產環節間的有效融合，進而帶動企業的經濟發展和生產轉型。除幫助企業提升工作效率，“互聯網+”還能使企業實現產業升級，提高經濟生產能力，為企業的長期發展奠定夯實的基礎。

二、“互聯網+”發展背景在幫助企業提升財務管理方面的優勢

1.與時代發展不謀而合

“互聯網+”發展背景對企業財務管理工作的幫助至關重要，對企業的長期發展意義深遠，能有效提升企業的市場應變能力，更符合時代發展的趨勢。企業管理人員要不斷更新管理觀念，提升對財務管理創新的重視程度，加深企業各職能部門間的溝通交流和團結合作。“互聯網+”更注重升級優化財務管理軟件的各項功能，力求實現會計核算和財務內控的集中化、系統化，使財務決策更加科學、精準。“互聯網+”強調企業財務管理的差異化，因地制宜開展的財務工作是以企業的實際財務狀況為出發點，有助于增加企業的市場競爭力，幫助企業規避財務風險。與“互聯網+”保持高度一致的企業財務管理能縮短各項財務指標與企業管理層的距離，高度透明化的財務數據有助于企業管理者按照行業規律做出企業經營決策。

2.提高了財務信息的精準度

財務報告的編制通常包括確認、計量和記錄三個環節，在傳統的財務管理工作中，上訴環節需要財務工作人員手工完成，效率低下、精準度較差。多數企業只看中眼前的經濟效益，常常忽視財務數據和財務管理工作，這也是造成財務管理工作效率低下的主要原因。“互聯網+”為企業財務數據的收集和分析提供了強大的技術支持，能有效提升財務工作效率和精確度。

3.打破了空間局限

打破空間局限是互聯網技術的主要優勢之一，它將企業財務管理工作延伸至世界的每一個角落，財務管理人員可以遠程操控財務管理工作并將財務數據及時上報至公司管理層。“互聯網+”極大地提升了企業的財務管理水平，遠程操控的使用能充分發揮企業財務資源的價值，使企業的競爭實力得到全面保障。

4.保障財務結算順利完成

“互聯網+”財務管理模式的使用簡化了紙質訂單簽字的流程，各種關聯訂單的簽訂可在網絡平臺直接完成，有效提升企業財務結算工作的效率。

5.綠色環保

習近平主席在十九大報告中明確指出“要走可持續發展道路，讓綠水青山成為金山銀山”。“互聯網+”管理模式在環保方面的作用主要體現為兩個方面：一是替代傳統辦公用紙，實現綠色環保。二是加快企業的信息化進程，使企業財務管理和經營活動同步化，對企業內部的資源進行優化配置，最大限度節約企業資源，實現節能減排。

三、“互聯網+”發展背景下企業財務管理工作存在的問題

1.管理理念落后

財務管理是企業生存發展的基礎。在企業的實際運營中，財務管理有權支配企業的全部資金，掌握企業的經濟命脈。一直以來，財務管理都是企業管理的主要內容。現階段，除大型企業外，中小企業的財務管理理念普遍滯后，存在大量亟待解決的突出問題。例如，傳統的財務管理奉行企業利益至上，所有經濟支出都以目標經濟效益為前提，容易造成盲目投資情況。對經濟效益的過度追求會降低項目的風險預警，致使管理層出現誤判，進而造成巨額經濟損失。

2.局限性

很多企業將財務部門獨立于其它部門之外，與其它部門幾乎不交流，短暫的交集僅局限于報銷環節。對企業而言，財務部門與其它部門間的交流合作是必要的且重要的，財務管理工作離不開其他部門的支持和協作。由于企業的財務數據多為保密內容，因此不能與同行進行數據交換和共享，這是企業財務管理局限性的明顯體現，不利于先進管理理念的互動。

3.財務工作人員素質參差不齊

“互聯網+”是近年來出現的新興事物，很多企業的財務管理人員已經從事財務管理工作幾十年，財務思想傳統守舊，不愿接受新鮮事物。當前，我國財務從業人員基數龐大，財務管理水平參差不齊，高級財務管理人才稀少。中小企業的財務管理人員普遍專業技術水平一般，知識結構的穩定性較差，缺少創新意識和創新能力，主要表現為非專業出身、學歷較低，業務能力一般，職業道德低下。其中職業道德應是選拔企業財務人員的第一準則。

四、“互聯網+”發展背景下企業應如何進行財務管理創新

責權清晰、互惠互利是影響企業發展的重要標準。“互聯網+”背景下，企業組織結構同時涵蓋個人、群體、企業等節點。為確保每個節點間的聯系暢通，有效提升企業的工作效率和競爭能力，財務管理工作應遵循以下原則。

1.財務管理網絡化原則

“互聯網+”使得企業自身成為了運營環節的一個節點，可借助網絡平臺維護與外界進行聯系交往。企業可借助網絡軟件實現財務核算的自動化，為企業管理決策提供有效參考信息。財務工作者只需按軟件提示完成相關操作即可。

2.推動節點化職能

對大、中型企業而言，維護節點間的相互聯系至關重要。順暢的溝通能縮減中間環節，確保決策指示的直接傳達，方便公司高層的直接管理。財務信息的收集離不開業務節點的支持，管理層只需監控網絡節點即可，數據信息的自動化管控能大大降低財務人員的使用，加速節點化職能的提升。

3.三項管理相結合原則

在傳統的企業管理中，財務管理、業務管理與決策管理是三個相對獨立的部門。財務管理工作以財務信息收集和資金流動為主，業務管理側重于產品的銷售、運輸，決策管理主要管控企業的資源調度。“互聯網+”轉變了傳統財務管理的任務，強調平臺、數據、業務、決策的重要作用，通過網絡系統將各種運營業務數據化，為決策工作提供支持，使企業決策更加科學化。

五、如何利用“互聯網+”發展背景提高企業財務管理工作水平

1.全力打造大數據信息平臺

集中控制是傳統財務管理實施的主要方式，與“互聯網+”發展背景所要求的多元化發展相違背。要想取得良好的財務管理效果，就要逐漸弱化財務管理的中心權力。在此，我們要明確削減中心權力并不只是弱化管控力度，而是將管控力度轉移到大數據平臺的建立和有效數據資源的獲取上。大數據平臺要具有實踐性，應包含流程圖、表格等內容，能有效交換和處理數據信息。大數據平臺還要具有兼容性，能同時分析對比原料、產能等數據資源。當前，大分部大、中型企業都建立了具有自身特色的大數據平臺。舉例說明，有的企業利用云計算技術對會計信息進行實時分享和遠程監控，有效提升企業的整體運營能力。企業管理層通過平臺數據能精準預測運營風險，提前制定應對方案。

2.提升財務從業人員整體素質

財務人員的素質包含職業道德、職能技能、溝通協調能力等內容。其中財務人員的職業道德直接影響企業的財務安全，職業技能和溝通協調能力決定企業運行的順利與否。為跟緊“互聯網+”的步伐，企業必須打造一支能準確妥善使用信息技術進行財務管理的高素質隊伍，要求財務工作人員同時具備財務知識和網絡技術知識。此外，財務從業人員還要注重相關法律法規的學習，保證財務活動的客觀、精準。

3.實行動態管理模式

動態管理模式是指對企業全面財務活動的綜合監管，確保覆蓋財務管理的各個環節。“互聯網+”發展背景要求企業各部門之間相互協作，有效提升企業的整體經營效率。企業管理要具有創新性，財務工作的實際開展要符合信息化的需求，可利用無線認證等網絡技術，實現會計信息的審批、傳遞在時間和空間上的間隔化。異地處理企業財務信息和資金資產，提高企業財務管理的效率和水平。

六、結語

綜上所述，“互聯網+”是時代發展的產物，使傳統的企業財務管理發生了顛覆性的變革。隨著信息技術的快速發展，企業財務管理中存在的大量問題逐步顯現。企業要想保持行業優勢，在激烈的市場競爭利于不敗之地，就要緊跟時代步伐，妥善利用“互聯網+”提升企業財務管理水平，使企業管理更加科學化、財務工作更加精準化。

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作者簡介：趙繼剛，供職于登封電廠集團有限公司。