加強國有企業黨建工作的實踐思考

王韶林

摘? 要：國有企業是我國發展過程中的重要組成部分，在促進我國社會經濟的更好發展中，發揮著不可替代的作用。如果國有企業想要實現自身的更好發展，同時增強自身的市場競爭力，就要及時做好黨建創新工作。通過黨建創新工作，不斷提升企業職工的思想意識，促使其端正工作態度，促進國有企業內各項工作的更好展開。所以，本文將針對新形勢下國有企業如何進行黨建創新相應內容進行闡述。

關鍵詞：國有企業;黨建;實踐

國有企業作為市場經濟主體，其一舉一動都影響著國民經濟的發展，不僅影響著經濟發展速度，也影響著整體的經濟水平。堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”。發揮企業黨組織的政治核心作用，是實現黨對國有企業領導的重要途徑。

1國有企業黨建工作的內容

雖然我國學術界對于國有企業黨建工作的內容一直沒有明確的定義，但是從大體上來講，國有企業黨建工作主要包括黨的文化、黨的思想、黨的作風、黨的制度、黨組織以及黨風建設等方面的內容。由此可見，國有企業的黨建工作的工作重心也會因企業認知的不同而有所差異。但是，不管國有企業黨建工作的形式再多種多樣，也需要在我國政府和黨的政策方針下完成。通常情況下，國有企業的黨建工作是是由黨委領導來組織完成，在實際的組織過程中，需要結合國有企業內部管理的工作目標，完善黨建工作的工作重點。另外，國有企業黨建工作是我國黨建工作的重要工作內容，在實際的工作過程中，國有企業需要將我國特色社會主義理論作為黨建工作的中心思想，進而通過應用黨建理論來促進國有企業經濟的發展。

國有企業的黨建工作從工作目標上來講，主要有以下幾個方面：一是堅持黨的領導不動搖，在實際的黨建工作中注意落實黨的方針政策，進而保持國有企業黨建工作的先進性;二是國有企業要注意分析新時期下的企業發展需求，從而完善企業的黨建隊伍，為實際的黨建工作奠定堅實的基礎;三是國有企業要結合企業自身的經營目標和現階段發展的實際情況，不斷完善企業黨建工作的約束機制，進而保證黨建工作開展的規范性和有序性。

2存在問題的原因分析

2.1思想認識淡化

基層干部一定程度上認為經濟工作是硬指標，黨務工作是軟任務。特別是生產經營任務壓頭的大背景下，黨建工作經常是“說起來重要、做起來次要，忙起來不要”，在基層逐漸被邊緣化。久而久之，就連基層黨建工作者也自嘲自貶，主動不把自己放在靠前的方陣，認為地位沒那么高、角色沒那么重要、價值沒那么凸顯，自覺隱退，漸漸迷失了自我。特別是實行了公司化改革的國有企業，大量員工屬于聘用制人員，對單位的忠誠度弱化，不崇尚權威、相對獨立、相對開放，強調進取和團隊伙伴關系，追求寬松環境，傳統模式的黨的思想政治工作已經不能滿足新形勢的需求，導致了基層黨員理想信念弱化。

2.2管理方式僵化

面對快節奏的生產經營，一些基層黨建工作的方式方法與之不相適應，缺乏時代感和針對性，抓不住重點。面對黨員多層次多角度的需求，一些基層黨建工作方法沒有差異性，不愿動腦筋想辦法，規定動作多，自選動作少。沒有認真研究黨員的心理需示，教育手段缺乏靈活性。有些黨務工作者僅做些簡單的上傳下達或勸說疏導工作，缺乏實際問題的解決能力和相應的權威性。

2.3組織能力弱化

有些黨組織不能充分發揮政治核心作用、參與重大問題決策，行使黨管干部職能缺乏有效途徑，對行政領導特別是主要負責人監督不到位。有些單位存在著刻意壓縮黨務經費，裁減黨務人員，撤并黨務部門作為降低非生產性成本的情況，削弱了黨建工作的基礎。有的把黨建工作崗位作為安置性、安放型、臨時性崗位，黨務工作者激勵少、待遇低，逐步邊緣化，有的黨建工作責任制落實不到位，還存在有組織沒活動，有部署沒落實的情況。有的黨員受到不同思潮沖擊，黨員意識淡薄，大局意識不強，個人素養有待提高。

2.4黨建活動鈍化

主要體現在一些基層黨組織仍沿用傳統的活動方式和工作模式，缺乏創新，不為黨員和員工歡迎，活動效果不理想。有一些基層黨組織是被動接受上級黨組織布置的活動，沒有結合自身實際（生產經營），沒有對活動進行分解、量化，只是擺擺形式，走走過場，久而久之，導致黨員和員工認為黨建活動可有可無，甚至是負擔。

3加強國有企業黨建工作的對策思考

3.1構建完善的黨組織領導機制

對于國有企業而言，想要切實地提升自身的黨建工作水平，就要構建完善的黨組織領導機制。首先，要確保國有企業的黨員具備參與管理企業內部事務的權利，不斷地提升企業黨建工作的民主性，以此來充分地調動起企業員工和企業黨員的工作積極性，進而有效地提升企業黨建工作的水平;其次，國有企業在構建黨組織領導機制的過程中，要不斷加大對企業領導的監督力度，對其使用權利和下放權利的過程實施全面的監督，以此來對國有企業的利益進行有效的維護;最后，國有企業在構建黨組織領導機制的過程中，要充分地將民主選舉制度和全面考核制度有效地結合到一起。對于黨組織的產生方式而言，要確保其是通過民主選舉的方式產生的，以此來有效地維護企業全體員工的利益;對于黨員領導干部的考核而言，要確保黨員領導干部具備較強的管理水平和組織能力。另外，國有企業還要制定出與企業黨員相關的考核培訓機制，定期地對其展開考核與培訓，以此來促進企業黨員綜合素質水平的提升，進而促進企業黨組織的進一步完善。

3.2構建完善的考核評級體系

國有企業在開展黨建工作時，一定要構建出完善的考核評價體系，以此來對企業黨員的素質水平與工作成效實施有效地考核。首先，要結合企業的實際情況來制定相應的考核評價標準，確保考核評價體標準具備一定的約束力。與此同時，要將崗位評估與業績考核有效的結合到一起，確保崗位工資能夠與企業的經濟效益相關聯，進而有效地提升考核評價體系的科學性與合理性，使其能夠符合時代發的展需求。其次，國有企業的黨組織，要明確自身的目標任務與方針政策，充分地發揮出企業黨員的先進作用，進而將國有企業的運營管理與員工的實際需求有效地結合到一起。最后，國有企業在構建考核評級體系的過程中，可以采用分類指導和分類考核的方式，全面加強黨組織的各項工作，同時對群眾民主評價展開深入的研究和分析，營造出和諧穩定的工作氛圍，進而有效地提升國有企業黨建工作的科學性和有效性。

3.3加強企業的網絡黨建

隨著時代的不斷發展，國有企業在開展黨建工作的過程中，應該將創新性的思路融入其中，以此來促進國有企業黨建工作的創新發展。首先，要加強企業的網絡黨建，充分地利用當下先進的網絡信息技術和手段，構建完善的網絡教育信息平臺，引導和組織企業的黨員在網絡教育信息平臺上學習各種相關的理論知識、了解黨的各項方針政策、關注時事政治，以此來營造出良好的學習氛圍和學習風氣。其次，還可以利用各種先進的網絡信息技術手段，來為紀律部監督宣傳工作提供強大的助力。與此同時，還可以對提升黨建工作科技化水平的舉措和途徑開展積極地探索。最后，國有企業要樹立起良好的創新意識，結合當今時代的發展趨勢來創新國有企業黨建工作的途徑。

3.4推進人才建設

推進人才隊伍建設，堅持使命凝聚、任務鍛煉、一線培養，積極探索科研人員激勵新的思路辦法，持續為優秀人才解縛賦能，增強科研人員獲得感，形成第一資源活力迸發的生動局面，讓優秀人才能夠在服務黨的大事業中成就人生的大格局。同時要暢通交流渠道，推動企業干部正常流動注重選拔黨性強、懂經濟、能干事的企業領導人員充實到黨政機關崗位。同時要求不允許把搞不好企業經營管理的領導人員調入機關，防止把臨近退休年齡的企業領導人員調入機關作照顧性安排。

結束語：

企業黨建工作是一個復雜的系統工程，在新時代背景下，國有企業黨委需要緊密結合黨的十九大精神，積極貫徹落實黨的十九大報告中對于黨建工作的要求，將生產經營與黨建工作實現有效融合，結合市場經濟實際特點，貫徹新發展理念，創新黨建工作模式，不斷推動企業創新發展。要深刻把握新時代對國有企業黨建提出的新要求，全面貫徹落實黨中央關于加強國有企業黨建工作的新部署，以制度化、常態化、具體化的有力舉措推進國有企業黨建工作。

參考文獻

[1]? 胡煒.推進國有企業黨建工作創新的路徑思考[J].智庫時代，2019（11）：7+30.

[2]? 韓曉鎖.新形勢下國有企業黨建工作創新研究[J].智庫時代，2019（16）：18+32.

[3]? 張曉藝.新時代國有企業黨建工作的路徑探索[J].現代企業，2019（07）：47-48.

[4]? 張越超.新時代國有企業黨建問題研究[J].新西部，2019（21）：75-76.

[5]? 陳躍虎，焦偉生.國有企業黨建工作的困境與創新[J].科技信息，2011（03）：395-396.